濟南2022年10月25日 /美通社/ -- 一城治理，在于精細。提高城市治理水平，要在科學化、精細化、智能化上下功夫。大到城市規(guī)劃布局，小到一個井蓋、一盞路燈，在城市治理中都要下足"繡花"功夫。在青島城陽區(qū)，浪潮新基建聯(lián)合青島順慧等合作伙伴打造"陽光合桿+智慧應用"，讓城市精細化治理落到實處。
集約化建設為城市道路做"減法"
城市道路兩側(cè)的桿柱林立，路燈桿、攝像桿、信號燈、指示牌等多種桿體重復建設，電力箱體等有時還會占用人行步道，既影響美觀、占用城市空間土地資源，還給市民帶來諸多不便。這些桿體隸屬多部門，在日常運營管理上，缺乏協(xié)同配合，消耗了大量的人力物力財力。
城陽區(qū)智慧燈桿以城市路燈桿為載體，按照"多桿合一、多箱合一、共建共享、智慧應用"的核心要求，對交警、通信、電力等各部門設施進行整合，實現(xiàn)了市政基礎設施集約化整合，道路桿體減少30%。同時，每根路燈桿都進行了管位、供電、桿體、箱體等基礎預留，以及5G基站、充電樁等功能端口預留，為更多功能承載提供拓展空間。
此外，燈桿搭配各種前端設施支持海量數(shù)據(jù)的采集，打通智慧交通、智慧安防、新能源充電、智慧市政、5G體驗等二十多個智慧化應用場景，助力城陽區(qū)形成"1+2+2+N"（一桿、兩網(wǎng)、兩平臺、N維應用）系統(tǒng)架構(gòu)，實現(xiàn)"云-網(wǎng)-邊-端"的有效結(jié)合。
市場化運營為城市發(fā)展做"加法"
項目通過"市場化運作"模式，推行"陽光合桿+智慧應用"投資、建設、運營一體化企業(yè)運行模式。一方面，拓寬資金來源，減少了財政支出壓力；另一方面，實現(xiàn)智慧燈桿應用的自身造血功能，持續(xù)回收基礎建設成本。
具體來說，政府支付租金，授權(quán)國資平臺進行經(jīng)營。通過專項債、銀行、金融機構(gòu)進行項目融資后，由國資平臺進行建設招標，施工完成后由社會運營商進行運營并獲得收益。收益方式包括：政府側(cè)的設備運維收益、智能照明的節(jié)能收益、數(shù)據(jù)共享收益，以及企業(yè)側(cè)的燈桿及掛載設備的租賃收益、停車管理等智慧場景的運營收益、廣告收益等。目前，項目已經(jīng)在合同能源管理模式（EMC）、5G基站租賃、管網(wǎng)租賃等方面做出市場化運營突破。
路燈作為城市照明的主體，密度大、數(shù)量多，遍布城市大街小巷。聚焦路燈的升級改造，建設智慧燈桿，是城市治理精細化的重要體現(xiàn)，也是浪潮新基建的重點業(yè)務方向。
未來，浪潮新基建將基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代數(shù)字技術(shù)，創(chuàng)新智慧燈桿發(fā)展，以智慧燈桿為切入點，探索數(shù)字化賦能城市精細化治理的有效路徑，助力城市織密人民生活的幸福之網(wǎng)。
