以終為始，以變應變，驪住部署企業(yè)數(shù)字化轉型新征程

驪住水科技集團大中華區(qū)領導陶江女士榮獲2022拉姆·查蘭管理實踐獎之數(shù)字化轉型實踐獎

上海2022年11月24日 /美通社/ -- 近日，2022年度《哈佛商業(yè)評論》中國年會以"新百年·新變局·新管理"為主題在北京盛大舉辦，并隆重揭曉全球管理界權威獎項 -- 拉姆·查蘭管理實踐獎。驪住水科技集團大中華區(qū)領導陶江女士憑借其全球化的視野、前瞻性的思維以及豐富的管理經(jīng)驗，帶領驪住在數(shù)字化轉型之路上獲得重大成就，榮膺2022拉姆·查蘭管理實踐獎 -- 數(shù)字化轉型實踐獎，同時驪住水科技集團也以"擁抱數(shù)字化轉型，助推行業(yè)革新"作為獲獎案例入選《哈佛商業(yè)評論》中文版案例庫，為廚衛(wèi)家裝行業(yè)提供高質量發(fā)展的新視角，也為中國企業(yè)的新時代管理與數(shù)字化轉型提供深刻洞察。

拉姆·查蘭管理實踐獎由《哈佛商業(yè)評論》中文版攜手世界級管理咨詢大師拉姆·查蘭先生共同發(fā)起，是中國管理實踐的至高榮譽，旨在表彰在中國的管理實踐中具有創(chuàng)新和借鑒貢獻的企業(yè)管理者，為中國企業(yè)搭建學習管理實踐經(jīng)驗的平臺。

隨著科技的快速發(fā)展，數(shù)字化經(jīng)濟已上升至國家戰(zhàn)略層面，數(shù)字技術和數(shù)字化產品也為人們帶來了更豐富、更具自由度的生活方式。作為驪住集團大中華區(qū)領導，陶江女士深刻洞悉市場發(fā)展趨勢，以消費者的切身需求為出發(fā)點，將數(shù)字化作為企業(yè)戰(zhàn)略轉型的核心驅動力，帶領驪住制定了三位一體的新發(fā)展戰(zhàn)略方向，并將戰(zhàn)略分解落地：驪住設立"數(shù)字化轉型分享日"為員工提供數(shù)字化培訓以及交流的平臺，幫助其深入理解數(shù)字化轉型的意義，建立數(shù)字化思維；利用數(shù)字化創(chuàng)新商業(yè)模式，制定"產品+服務"的整體服務商轉型方案，完善數(shù)字化服務生態(tài)；建立商業(yè)試點，打通線上線下壁壘，通過為門店搭建云店網(wǎng)絡實現(xiàn)"云逛店"，入駐天貓、京東等電商平臺以突破地域限制，并推出定制化服務 -- "24小時美‘驪’煥新"服務，提供24小時內衛(wèi)浴空間拆舊換新。借助數(shù)字化工具和技術，驪住致力于為消費者提供更便捷、潔凈、高品質的整體家居生活解決方案，為人們建立通往美好生活的"紐帶"，進一步推動廚衛(wèi)家裝行業(yè)生態(tài)革新。

"此次榮獲拉姆·查蘭數(shù)字化轉型實踐獎，我倍感榮幸，這既是對驪住企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的肯定，亦將作為我繼續(xù)深化領導力的前進動力。"陶江女士在接受《哈佛商業(yè)評論》采訪時說道，"企業(yè)管理的優(yōu)化過程并非一蹴而就。Think Big, Start Small. 從大局思考，由小處著手，我堅信每一次的成功終將匯集成大的改變，以切實行動影響團隊成員，使其一步一步地擁抱變革，鑄就團隊不服輸?shù)钠髽I(yè)家精神，為企業(yè)的長遠發(fā)展貢獻力量。"

未來，在陶江女士的帶領下，驪住將持續(xù)聚焦消費者的個性化需求，洞察市場需求，利用多品牌和多品類齊頭并進的戰(zhàn)略優(yōu)勢，為不同群體的消費者提供多元化廚衛(wèi)家裝解決方案的同時，通過數(shù)字化力量驅動自身企業(yè)發(fā)展，詮釋以"變"應"變"的管理思維，為中國家裝行業(yè)的企業(yè)管理變革作出表率。

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驪住集團是全球衛(wèi)浴與家裝產品制造商中的先驅者，竭誠助力世界各地的消費者應對日常生活中的各種挑戰(zhàn)，讓人們無論身在何處都能享有更美好的家。通過從日本傳統(tǒng)汲取精華，不斷革新突破以制造改善居家環(huán)境的卓越產品。驪住的特別之處在于：通過匠心獨運的設計、堅持開拓進取精神、致力于創(chuàng)新產品的使用體驗，以負責任的方式驅動業(yè)務穩(wěn)步增長。我們的經(jīng)營理念通過旗下各大品牌得以有力地彰顯，它包括德國高儀、美國美標和日本伊奈等。驪住集團的業(yè)務遍及全球逾150個國家，擁有近55000余名員工，他們每天生產制造著影響10億多人生活的產品。

"驪住"集團（東京證交所代碼: 5938）是"驪住"投資組合的上市控股公司。