上海2023年8月8日 /美通社/ -- 近日，Wavemaker蔚邁與小紅書共同探索，發(fā)布《小紅書SEED+種草解決方案》，內(nèi)容包含精準賽道洞察方法論、高效媒介組合打法、科學評估體系優(yōu)化三個模塊。本次率先發(fā)布的模塊精準賽道洞察方法論，以數(shù)據(jù)賦能為基礎，洞悉平臺生態(tài)助力品牌精準找到內(nèi)容溝通賽道，實現(xiàn)更好的產(chǎn)品種草。
種草需求升級，期待更完善的戰(zhàn)略布局
當下，小紅書已成為眾多品牌產(chǎn)品推廣和種草的主要陣地。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的逐漸消失，依賴流量推動的傳統(tǒng)增長方式變得越來越困難。無論是品牌方還是平臺方都清楚感受流量到頂?shù)臅r代很快到來，小紅書引導品牌需要懂得更加科學精準的種草。
在品牌需求側(cè)，品牌營銷需要解決的問題，不僅僅是種草。如今品牌不再滿足于把小紅書作為單一的種草平臺，而是希望其提供更具戰(zhàn)略性的平臺策略和營銷布局。同時，品牌期望借助小紅書豐富的媒介資源，在種草過程中也希望實現(xiàn)數(shù)據(jù)化和科學化，從而提升種草效率，并基于平臺營銷生態(tài)進行整合思考和全鏈路打法梳理。
而在小紅書側(cè)，科學營銷的需求越來越迫切。今年上半年，小紅書商業(yè)大會提出了科學種草概念，強調(diào)未來數(shù)據(jù)賦能對于種草的重要性。小紅書也正在對其自身的數(shù)據(jù)產(chǎn)品靈犀系統(tǒng)進行升級和完善。在此過程中，蔚邁搶占先機敏銳捕捉到靈犀的巨大營銷價值與實際應用的功能性。于是有了這一場靈感碰撞，我們在數(shù)據(jù)分析、洞察診斷、媒介組合、評估優(yōu)化等多個領域進行了深度討論，目標完成一套科學實用專業(yè)性解決方案。
賽道洞察，解決品牌實際的營銷難題
Wavemaker蔚邁本次發(fā)布的《小紅書SEED+種草解決方案》擁有三大模塊，其中，精準洞察賽道是構(gòu)建完整營銷鏈路的第一步，也是本次發(fā)布的第一個模塊?！毒珳寿惖蓝床旆椒ㄕ摗窂钠放普{(diào)性、產(chǎn)品特性、人群特點等維度入手，為品牌營銷提供精準的數(shù)據(jù)分析與洞察，旨在提供真正有實操性、指導性的小紅書合作指南。
Wavemaker蔚邁以數(shù)據(jù)疊加前沿經(jīng)驗，將案例經(jīng)驗數(shù)據(jù)化，為不同行業(yè)提供精準投放分析與建議，兼具了指導性和實用性。這使得該方法論避免停留在理論層面，而是能夠直面小紅書在實際合作中遇到的真實挑戰(zhàn)，例如新品打爆、老品煥新、媒介組合、評估優(yōu)化等等。基于精準的賽道診斷與定義，Wavemaker蔚邁為處于不同階段的品牌提供科學化的判定思路和賽道打法，使得種草更加高效。
目前《精準賽道洞察方法論》已經(jīng)成功應用到品牌的營銷戰(zhàn)中，其中，Wavemaker蔚邁助力歐萊雅旅游零售就是一個十分漂亮的案例。在這次合作中，通過分析小紅書的消費者偏好、搜索模式和美妝護膚話題趨勢，Wavemaker蔚邁為歐萊雅在小紅書投放的新產(chǎn)品孵化模式提供了科學方案，幫助歐萊雅黑鉆精華與海南品牌快閃店快速進入了小紅書年輕女性用戶以及美旅受眾的視野。
首次共創(chuàng)，構(gòu)建種草營銷全鏈路體系
此前，群邑中國和小紅書舉辦了戰(zhàn)略合作深度業(yè)務交流會，雙方共同探討深化了JBP（Joint Business Partnership）聯(lián)合商業(yè)計劃框架內(nèi)容，確定在戰(zhàn)略業(yè)務、科學技術(shù)、創(chuàng)新方案及能力共建四大維度的深度合作目標。
藉此時機，Wavemaker蔚邁攜手小紅書，以數(shù)據(jù)賦能為基礎，運用獨創(chuàng)的解決方案，發(fā)布《小紅書SEED+種草解決方案》。該方案旨在進一步提升小紅書的數(shù)據(jù)洞察力，同時為品牌方提供精準且完整的營銷方案，實現(xiàn)更精準的種草體驗升級。這是行業(yè)內(nèi)首家4A代理商與小紅書進行的戰(zhàn)略共創(chuàng)，此次合作有著非凡的里程碑意義。
本次戰(zhàn)略共創(chuàng)圍繞數(shù)據(jù)賦能展開。在SEED+種草解決方案中，Wavemaker蔚邁依據(jù)專業(yè)、精準的數(shù)據(jù)處理能力，不斷提高品牌產(chǎn)品種草的效果表現(xiàn)。具體來看，Wavemaker蔚邁充分利用小紅書擁有的海量用戶數(shù)據(jù)資源，結(jié)合Wavemaker蔚邁自有數(shù)據(jù)工具及第三方專業(yè)數(shù)據(jù)平臺，對消費者、品牌及行業(yè)進行深入分析和解讀，為品牌營銷和實現(xiàn)有效增長提供更加科學化的指導。
SEED+種草解決方案構(gòu)建了從精準賽道洞察方法論到高效媒介組合打法，再到評估體系優(yōu)化的完整營銷思路。以數(shù)據(jù)為底層邏輯，是該方案能夠?qū)崿F(xiàn)有效種草的核心因素。這一整套的方案體系不僅可以實現(xiàn)種草的精準度升級，還能幫助平臺提供除了種草之外的資源整合策略和打法建議，包括信息流種草、關鍵詞搜索升級、IP 事件營銷等豐富的玩法，從而構(gòu)建種草營銷的全鏈路方案體系。
強強聯(lián)合，實現(xiàn)持續(xù)高效轉(zhuǎn)化
Wavemaker蔚邁《小紅書SEED+種草解決方案》是Wavemaker蔚邁與小紅書共同開啟的一次深度探索。針對此次合作，蔚邁中國CEO Jose Campon表示，Wavemaker蔚邁作為行業(yè)首家與小紅書進行戰(zhàn)略共創(chuàng)的4A代理商，將通過此次前瞻性的合作探索出幫助品牌更好運用小紅書實現(xiàn)增長目標的路徑。
品牌對于小紅書陣地合作的需求存在已久，一直在摸索科學的內(nèi)容經(jīng)營模式。蔚邁首席轉(zhuǎn)型官 Riki Li認為， Wavemaker蔚邁與小紅書的合作經(jīng)驗，是平臺數(shù)據(jù)洞察為起始點，真正深入消費者鏈路，創(chuàng)建精準品牌內(nèi)容體驗，實現(xiàn)效果轉(zhuǎn)化為核心的全域營銷合作，在以及歐萊雅美旅、CK等一系列成功案例，為雙方未來的深度共建為客戶挖掘更多溝通與生意機會提供了信心，Wavemaker蔚邁將與小紅書持續(xù)緊密合作，進一步發(fā)揮全鏈路整合營銷優(yōu)勢，從而助力品牌獲得長久增長。
小紅書商業(yè)化渠道業(yè)務部負責人遠浪表示：小紅書擁有天然的Human2Human的社區(qū)氛圍，借助社區(qū)里大量普通用戶對產(chǎn)品的需求表達，幫助品牌方借助好的內(nèi)容與消費者產(chǎn)生鏈接。經(jīng)過長時間的積累和沉淀，我們也逐步看到小紅書在不同行業(yè)不同賽道里，幫助了很多好的產(chǎn)品長出來，這些好的品每周會在小紅書商業(yè)化公眾號里【種草小case】模塊跟大家見面。
在與蔚邁Wavemaker的合作中，我們看到了從數(shù)據(jù)能力到差異化營銷策略的應用。期待能為更多品牌方打開基于產(chǎn)品生命周期的精細化營銷策略，真正用企業(yè)產(chǎn)品力X小紅書幫助品牌方找到增長密碼。
未來，Wavemaker蔚邁將繼續(xù)強化整合營銷優(yōu)勢，以數(shù)據(jù)驅(qū)動增長，并持續(xù)支持平臺方和賦能品牌方，帶來更加精準高效的營銷體驗。
