廈門2024年7月12日 /美通社/ -- 按照每一個知識點(diǎn)，Sara將運(yùn)動類的教學(xué)視頻抽絲剝繭，制作一種新時(shí)期的"運(yùn)動網(wǎng)課"。
Sara是前職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動員，現(xiàn)在的身份是一位小紅書博主，ID為"Sara愛熱汗"。從2020年起，Sara在小紅書上開啟了自己的網(wǎng)球課堂，從最初的基礎(chǔ)無球拍訓(xùn)練，到各種專項(xiàng)的精細(xì)化講解，再到輔助練習(xí)和運(yùn)動后的拉伸。目前，Sara所制作的網(wǎng)球教學(xué)系列內(nèi)容筆記已達(dá)174篇。
這種形式的運(yùn)動教學(xué)內(nèi)容正在占領(lǐng)小紅書，平臺上，與"Sara愛熱汗"定位相仿的博主并不少見，他們都以創(chuàng)作具有長期性且細(xì)致的教學(xué)視頻而受到關(guān)注。隨之而來的則是小紅書站內(nèi)用戶的追捧，他們習(xí)慣于從專業(yè)的博主身上汲取運(yùn)動知識，再從自身出發(fā)進(jìn)行跟練，這儼然已是一種新的運(yùn)動消費(fèi)趨勢。
作為背后的觀察者，這種趨勢也影響到了小紅書營銷的方向。在剛剛過去的春日里，小紅書先開啟了新一代運(yùn)動IP「運(yùn)動訓(xùn)練營」，以菁英運(yùn)動第一課為主題聯(lián)合品牌FILA展開長達(dá)3個月的合作，這也是運(yùn)動戶外行業(yè)首個以季度為單位合作的長線IP。
直觀來看，這只是小紅書在大運(yùn)動領(lǐng)域的又一次新的嘗試。但進(jìn)一步結(jié)合小紅書自身的平臺特性剖析，一篇篇運(yùn)動教學(xué)筆記正在潛移默化中引領(lǐng)年輕人確立跟練生活方式和消費(fèi)習(xí)慣。所以，如果將眼光放長遠(yuǎn)，這將是平臺、品牌、博主等多維度展開爭奪的又一塊寶藏資源。
當(dāng)跟練成為生活方式
當(dāng)大眾關(guān)注"運(yùn)動"的角度，開始從專業(yè)競技逐漸演變?yōu)槿巳藫肀У纳罘绞街?，小紅書培育了許多內(nèi)容充實(shí)的原創(chuàng)運(yùn)動內(nèi)容，根據(jù)其官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：平臺體育運(yùn)動相關(guān)內(nèi)容全年熱度同比提升97%，運(yùn)動搭子相關(guān)話題同比熱度提升超80倍，平臺覆蓋超1萬個運(yùn)動戶外興趣社群。
在這樣的背景下，小紅書從優(yōu)質(zhì)體育內(nèi)容的提供者，成功在2024年進(jìn)階為全民運(yùn)動社區(qū)。站內(nèi)健身、瑜伽、跑步、足籃球等大型運(yùn)動類目下，不少延伸社交話題都已獲得上億的瀏覽量。特別是在健身領(lǐng)域，話題"見人不如健身"的瀏覽量超過133億次。
數(shù)據(jù)為孵化「運(yùn)動訓(xùn)練營」IP奠定了基調(diào)。一方面，小紅書平臺體育運(yùn)動相關(guān)內(nèi)容全年熱度同比提升97%，導(dǎo)致站內(nèi)用戶對于運(yùn)動內(nèi)容需求的變大。落實(shí)到用戶運(yùn)動的生活方式上，當(dāng)下最為流行的"運(yùn)動搭子"，其相關(guān)話題同比熱度提升超80倍，平臺覆蓋超1萬個運(yùn)動戶外興趣社群。更為重要的是大眾運(yùn)動走向細(xì)分，使得不少原本小眾的運(yùn)動——例如CrossFit、核心訓(xùn)練、HIIT、越野跑在站內(nèi)的關(guān)注度成倍增長。這些細(xì)分類目增速之際，自然伴隨著大量新人參與其中。
零基礎(chǔ)的新人對于運(yùn)動的未知需要被填補(bǔ)，小紅書上的優(yōu)質(zhì)教學(xué)內(nèi)容便起到了順?biāo)浦鄣淖饔?。這些新人們打開視頻開始跟練，一如兩年前跟隨劉畊宏跳操的"信徒"們，小紅書為他們提供了專業(yè)并且適合自己的運(yùn)動內(nèi)容。
Sara網(wǎng)球教學(xué)視頻內(nèi)容并不長，時(shí)長在1分鐘左右，對于小紅書用戶來說好處莫過于省去了不少學(xué)習(xí)的非必要時(shí)間。如果按照傳統(tǒng)的方式，用戶選擇線下課程，則必然會帶來選擇教練、選擇機(jī)構(gòu)、安排課程、上課通勤等沉沒成本。
學(xué)習(xí)一定是一件長期的事情，對于參與一項(xiàng)新的運(yùn)動也不例外。在小紅書2022年的觀察中，劉畊宏的出現(xiàn)幫助站內(nèi)用戶確立了跟練心智。此后，小紅書用戶的跟練心智保持著持續(xù)的增長，2023年運(yùn)動跟練搜索熱度環(huán)比增長84.19%。而在2023年的3-5月與9-11月，用戶跟練出現(xiàn)高峰期，這也解釋了為什么小紅書要在今年春天做起「運(yùn)動訓(xùn)練營」。
到了2024年，跟練在春季的搜索又一次大幅度上漲，僅3-5月運(yùn)動相關(guān)搜索熱度環(huán)比增長83.47%。
用戶的積極表現(xiàn)推動了小紅書向前看，而小紅書的表現(xiàn)也吸引到了高端運(yùn)動品牌FILA的注意。FILA敏銳捕捉到了跟練這一運(yùn)動趨勢，積極地與「運(yùn)動訓(xùn)練營」達(dá)成戰(zhàn)略性合作，結(jié)合多種運(yùn)動場景和品牌產(chǎn)品，提升其重點(diǎn)布局的網(wǎng)球、高爾夫、瑜伽、跑步這四項(xiàng)菁英運(yùn)動的用戶心智。
在小紅書上，網(wǎng)球、高爾夫等潮流新銳運(yùn)動被其看作是平臺目前的重點(diǎn)發(fā)力方向。相對應(yīng)的，在品牌端，本就以菁英運(yùn)動為核心的FILA在小紅書身上再一次看到了增長的空間。一直以來，F(xiàn)ILA聚焦于菁英運(yùn)動的細(xì)分領(lǐng)域，這也是FILA自身在市場之上的取勝之匙。
另一方面，當(dāng)用戶將運(yùn)動看作是一件長期的事情，那么FILA能夠提供的高質(zhì)量、耐用且耐看的產(chǎn)品便和「運(yùn)動訓(xùn)練營」達(dá)成了無縫銜接。更加重要的是，小紅書自身所持有的時(shí)尚調(diào)性，也能最大限度匹配FILA運(yùn)動時(shí)尚的定位。從2024上半年可以看到，F(xiàn)ILA一直在加碼用美學(xué)講述運(yùn)動的故事。
無論是哪個維度，都能窺探到FILA和小紅書的適配性，如今二者走到一起，共同培養(yǎng)起消費(fèi)者的跟練心智，在長線IP上發(fā)力。
菁英運(yùn)動登場，FILA秀出自己的專業(yè)
在此次「運(yùn)動訓(xùn)練營」中，F(xiàn)ILA以自身的優(yōu)勢切入，和小紅書一起打造了"菁英運(yùn)動第一課"。從今年3月初開始長達(dá)3個月時(shí)間，瑜伽、跑步、高爾夫、網(wǎng)球依次作為訓(xùn)練營的主題項(xiàng)目，承載不同主題、IP的打造和產(chǎn)品發(fā)布，進(jìn)而再結(jié)合不同產(chǎn)品線各自的特性，制定傳播主題。
在3個多月的累積中，二者逐步摸索出一套運(yùn)作模式。小紅書和FILA為之提煉出了一道關(guān)于「運(yùn)動訓(xùn)練營」的向心力法則，在小紅書這個場域中，傳播圓心是品牌核心深耕的賽道和話題詞，體現(xiàn)在FILA身上，即是其希望通過網(wǎng)球、高爾夫等運(yùn)動建立自身菁英運(yùn)動的品牌心智并以此為中心關(guān)鍵詞，確立中心后，在此往外再是各類趨近核心的話題聯(lián)想詞，它們作為枝干延伸，大大擴(kuò)充了覆蓋面和興趣點(diǎn)，平臺得以借此捕獲輸入或點(diǎn)擊上述聯(lián)想詞而輻射到的興趣用戶，使其觸達(dá)從而進(jìn)入「運(yùn)動訓(xùn)練營」及衍生運(yùn)動內(nèi)容的圈內(nèi)，促成更多對運(yùn)動感興趣人群的直接轉(zhuǎn)化或者興趣激發(fā)。最終，讓FILA的品牌理念能夠在「運(yùn)動訓(xùn)練營」這一IP的傳播體系中茁壯成長。
在進(jìn)入到跟練中，「運(yùn)動訓(xùn)練營」找到專業(yè)的博主，讓整個IP的核心構(gòu)建更為穩(wěn)固。以Sara的網(wǎng)球教學(xué)為例，她強(qiáng)調(diào)打好基礎(chǔ)的重要性，畢竟網(wǎng)球初期學(xué)習(xí)是一個漫長且艱難的過程，對于新人來說并不友好。
Sara將擊球前的腳步訓(xùn)練、發(fā)球前的拋球訓(xùn)練當(dāng)作重點(diǎn)，之后慢慢地增加跟練難度，找到小白能跟上的節(jié)奏，幫助他們從新手過渡到專業(yè)選手。
跟練之后的大量練習(xí)必不可少，愛好者們的能力提高，自發(fā)性的活動和約球局變成了必需品。這時(shí)候社群的作用就顯現(xiàn)出來，同時(shí)也是FILA在小紅書搭建自己運(yùn)動社區(qū)的最好機(jī)會。
「運(yùn)動訓(xùn)練營」能夠以更加日常的形式延續(xù)下去，同時(shí)還用大量的原創(chuàng)內(nèi)容在小紅書站內(nèi)不斷提高影響力，小紅書也幫助品牌獲得更多的曝光，將品牌運(yùn)動社區(qū)的活躍選手送上了平臺開屏頁。
到這一步，小紅書和FILA真正地讓堅(jiān)持跟練的用戶找到歸屬感。站內(nèi)用戶形成的"跟練潮"幫助平臺和品牌找到了新的抓手，而當(dāng)小紅書和FILA在這件事情上有了建樹，通過內(nèi)容和運(yùn)營為用戶提供足夠的價(jià)值和激勵后，用戶也會更主動更積極地參與其中。從外部視角來看，「運(yùn)動訓(xùn)練營」從種草，到跟練，再到后續(xù)跟練人群的自我消化，和小紅書站內(nèi)用戶的生活方式相當(dāng)匹配，這是一個"先富帶動后富"的過程，當(dāng)更多人看到跟練產(chǎn)生的效果，加之品牌和平臺的扶持，又會影響更大范圍的用戶加入，最終形成一個健康的正向循環(huán)。從這個角度來說，「運(yùn)動訓(xùn)練營」才能成為一個由平臺、品牌、用戶三者共建的產(chǎn)物，而非只依靠某一方吆喝或者唱主角的空架子。
此次在「運(yùn)動訓(xùn)練營」上的成功，讓小紅書成功完成了一次大考，而對于FILA來說，這次的「運(yùn)動訓(xùn)練營」很好地完成了對品牌自身的加持。
另一個值得被探討的話題是時(shí)尚運(yùn)動品牌正在向?qū)I(yè)性過度，「運(yùn)動訓(xùn)練營」更為重要的是消費(fèi)者對于FILA的認(rèn)知心智的拓寬。FILA以美學(xué)定位自身，當(dāng)品牌和專業(yè)運(yùn)動綁定后，"專業(yè)"也會成為FILA的標(biāo)簽，品牌在專業(yè)運(yùn)動上的思維和產(chǎn)品經(jīng)得住考驗(yàn)，能夠匹配消費(fèi)者對于運(yùn)動本身的需求。簡而言之，這可以讓穿FILA運(yùn)動變成一件普遍且正確的事。
總的來說，在小紅書搭建社區(qū)，讓FILA的角色變得更多元，左牽時(shí)尚右擎專業(yè)，品牌多維度發(fā)展真正落實(shí)下來。長線IP不僅僅幫助平臺的數(shù)字變得好看，也讓品牌看到了長期運(yùn)營IP的好處。
長線營銷IP真正的價(jià)值
FILA在2023年3月初次以小紅書流行黑化寶典IP打造"拿鐵女孩"概念，品牌用這個為期一個月的項(xiàng)目，開啟了對長線運(yùn)營IP可行性的實(shí)驗(yàn)。在活動前后一個月的時(shí)間里，觸達(dá)用戶環(huán)比增長6.5%，品牌觸達(dá)用戶的人群和小紅書20大特色人群之一的運(yùn)動煥活重合人群滲透占比提升近3%。
數(shù)據(jù)的變化驗(yàn)證了品牌在小紅書商業(yè)化過程中對于核心人群經(jīng)營的價(jià)值，但FILA的目標(biāo)不止于此。在正式開啟「運(yùn)動訓(xùn)練營」IP后，三個月的時(shí)間過去，數(shù)據(jù)證實(shí)了小紅書和FILA的眼光是正確的。品牌觸達(dá)用戶在活動的三個月期間實(shí)現(xiàn)環(huán)比增長41%，品牌和運(yùn)動煥活重合人群滲透占比提升13%。其中，符合FILA品牌心智的紳士運(yùn)動人群，重合人群滲透占比提升16.16%。對長線IP的培育，F(xiàn)ILA再一次擴(kuò)大了自己在小紅書的人群經(jīng)營基本盤。
數(shù)字的變化只是佐證長線IP實(shí)驗(yàn)成功的一個方面，它對于小紅書站內(nèi)的內(nèi)容生態(tài)也是一種幫助。不難預(yù)測，「運(yùn)動訓(xùn)練營」會豐富小紅書站內(nèi)的內(nèi)容生態(tài)，成為了用戶深度觸達(dá)品牌的內(nèi)容陣地。品牌搭建起品牌資產(chǎn)、運(yùn)動社群、大眾跟練用戶為框架的運(yùn)動矩陣，從時(shí)間維度上形成更持久的內(nèi)容資產(chǎn)。
「運(yùn)動訓(xùn)練營」的作用不止在其本身，由于長線IP的時(shí)間跨度較大，其中不可避免的會迎來品牌在其他方向上的動作，長期IP可以作為一個承接更多品牌活動的載體。二者合力達(dá)成更好的曝光條件。
「運(yùn)動訓(xùn)練營」這個IP就像品牌和平臺的"蓄水池"，在悉心投入下，人群池和內(nèi)容池都有很大程度上的積攢，趕上任何一個相對應(yīng)的營銷節(jié)點(diǎn)，便可迅速拉起一支有生力量投入其中。
回到對長線IP的討論中，從這個春日FILA和小紅書商業(yè)化的動作不難總結(jié)出，長線IP不同于一次爆款活動或賽事的打造，其價(jià)值也不在于一時(shí)的增長，而是真正的讓更多深度內(nèi)容和品牌的想法注入更多熱愛運(yùn)動的人群中。
一味的拉長時(shí)間線并不能幫助項(xiàng)目收獲預(yù)期的增長?！高\(yùn)動訓(xùn)練營」的成功，還有賴于有節(jié)奏的、精細(xì)化運(yùn)營：線上借助小紅書的優(yōu)勢，使得跟練成為一種真正的風(fēng)潮，再借由品牌的力量，輻射到線下更多社群、人群之中。
在這個過程中，小紅書商業(yè)化的價(jià)值在于搭建好了一個足以賦能品牌的舞臺，而FILA也從中成功窺探到了讓品牌"演一出好劇"的機(jī)會。順著這個思路往下走，品牌無疑會在之后找到營銷的新思路，為其他品牌提供一個新的營銷范本。
上升到品牌層面，用內(nèi)容切入，再以活動為軸開展活動，這套"內(nèi)容+活動"的組合拳為運(yùn)動戶外的品牌營銷提供了更多維的故事方向。FILA率先盯上了這座新的金礦，一旦打響第一槍收到了成效，長線運(yùn)動IP一定會在不久的將來成為又一處"兵家必爭之地"。
小紅書商業(yè)化和FILA的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，也讓他們有資本在日后擁有"上帝視角"，觀望新入局者的動作。同時(shí)，這也逼迫著各個品牌將眼光放的更長遠(yuǎn)，就像各家在當(dāng)下日益看重的"長期主義"一樣。
