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“2012中國企業(yè)國際化高峰論壇”圓滿舉辦

由法國馬賽商學(xué)院與上海交通大學(xué)中國企業(yè)發(fā)展研究院聯(lián)合舉辦的2012“中國企業(yè)國際化高峰論壇-企業(yè)家與學(xué)者的對話”圓滿舉辦。與會嘉賓們就中國企業(yè)國際化路徑、風(fēng)險管控、技術(shù)與品牌的國際化、人才領(lǐng)導(dǎo)力管理等方面進(jìn)行了學(xué)界與商界的對話與溝通。

-- 法國馬賽-上海交大雙學(xué)位EMBA論壇之企業(yè)家與學(xué)者的對話

上海2012年8月28日電 /美通社亞洲/ -- 8月22日,由法國馬賽商學(xué)院與上海交通大學(xué)中國企業(yè)發(fā)展研究院聯(lián)合舉辦的2012“中國企業(yè)國際化高峰論壇-企業(yè)家與學(xué)者的對話”在上海交大華山路校區(qū)圓滿舉辦。本次活動詳細(xì)議程,請參閱:http://www.aemba.com.cn/enews-letter/20120822.html

論壇由上午的“中國企業(yè)對外直接投資前瞻”和下午的“中國企業(yè)國際化案例”和“專家與學(xué)者的對話”三部分組成。本次會議云集了中外著名學(xué)者、企業(yè)集團高管和著名咨詢公司高管,近100人參加。與會嘉賓們就中國企業(yè)國際化路徑、風(fēng)險管控、技術(shù)與品牌的國際化、人才領(lǐng)導(dǎo)力管理等方面進(jìn)行了學(xué)界與商界的對話與溝通。

圓桌討論圖片左起:中興通訊國際市場副總裁于海、奇瑞海外實業(yè)投資有限公司董事總經(jīng)理王沫、法國索邦大學(xué)Xavier Richet博士、意大利都靈大學(xué)Giovanni Balcet博士、澳大利亞肯迪大學(xué)Jane Menzies博士、法國馬賽商學(xué)院王華博士
圓桌討論圖片左起:中興通訊國際市場副總裁于海、奇瑞海外實業(yè)投資有限公司董事總經(jīng)理王沫、法國索邦大學(xué)Xavier Richet博士、意大利都靈大學(xué)Giovanni Balcet博士、澳大利亞肯迪大學(xué)Jane Menzies博士、法國馬賽商學(xué)院王華博士

海外并購,意在占領(lǐng)中國市場制高點

羅蘭貝格大中華區(qū)副總裁,高級合伙人丁杰先生,做了題為“突破本土困境,實現(xiàn)全球化轉(zhuǎn)型”的演講。他指出,經(jīng)歷了近30年的發(fā)展,中國企業(yè)已開始進(jìn)行全球化的資源配置,同時也加入了全球化競爭格局。但是,中國企業(yè)受戰(zhàn)略空間、發(fā)展環(huán)境和視野認(rèn)知所限,仍面臨一系列挑戰(zhàn),包括品牌溢價、渠道能力、資源、質(zhì)量、研發(fā)等方面。

在演講中,他特別提到,通過獲得國際資源,然后為中國巨大的市場服務(wù),這一國際化模式成為當(dāng)前新的發(fā)展趨勢,也最具發(fā)展前景。在諸多行業(yè)中,中國的奢侈品、消費電子、金融服務(wù)和專業(yè)服務(wù)等行業(yè)通過國際化并購,能夠快速實現(xiàn)“內(nèi)無外有、內(nèi)有外精、內(nèi)精外優(yōu)”,并因此領(lǐng)先競爭對手。

2012并購金額放量 私募股權(quán)基金交易越發(fā)活躍

普華永道企業(yè)融資與并購部合伙人魯俊先生對截止到2012年上半年的中國海外并購全貌做了概述。他指出,中國大陸企業(yè)的海外并購數(shù)量盡管基本與2011年同期持平(同比僅下降6%),但是2012年上半年交易金額是2011年同期的3倍,2012年全年交易金額有望超過2011年。中國大陸企業(yè)正抓住市場買入機遇,大力并購海外能源類和科技相關(guān)企業(yè)。

如今大多數(shù)有實力的中國企業(yè)對北美及歐洲地區(qū)的并購,表現(xiàn)出很大興趣。原因其一、擁有較好的產(chǎn)品或技術(shù);二、家族企業(yè)便于并購;三、歐洲北美面臨經(jīng)濟不景氣,并購成本價低。

此外從中國企業(yè)海外并購趨勢看,私募股權(quán)基金PE起到了越來越重要的作用。與傳統(tǒng)的銀行債權(quán)融資不同,PE提供股權(quán)融資。荷蘭外商投資局近期的幾樁案例印證了這一趨勢。當(dāng)然,PE介入的海外投資也完全可以是綠地投資即在海外新設(shè)分支機構(gòu)。

中國企業(yè)國際化過程中的五大問題

中歐國際工商學(xué)院Klaus Meyer教授在分享了國際化進(jìn)程模型之后,向正考慮全球化的中國企業(yè)提出5個問題,并反復(fù)告誡,中國企業(yè)如果沒有在邁出國門之前就回答以下五個問題,找出應(yīng)對策略,那么這種倉促上陣的走出去往往將會以失敗告終。

這五個問題分別是:如何與當(dāng)?shù)孛襟w和工會實現(xiàn)有效溝通? 如何充分了解當(dāng)?shù)氐母偁幏?,以及知識產(chǎn)權(quán)保護法?如何克服中國在當(dāng)?shù)氐呢?fù)面形象? 如何協(xié)調(diào)中國命令式的管理方式和組織架構(gòu),與喜歡獨立行事的、扁平化管理的外國員工之間的矛盾?

特大國企——國家戰(zhàn)略與企業(yè)競爭并存

法國馬賽商學(xué)院中國區(qū)主管,上海交大-法國馬賽MBA、EMBA學(xué)術(shù)主任王華教授,作了題為“中國特大型國有企業(yè)對外直接投資”的報告。該報告是聯(lián)合美國羅林斯商學(xué)院阿隆教授 (Ilan Alon) 和中國浦東干部學(xué)院沈軍博士兩位學(xué)者的國際合作研究成果?;?011年對40家特大型央企高管的有效問卷調(diào)查,他們認(rèn)為,一方面特大型國企體現(xiàn)了中國國家走出去的戰(zhàn)略,在海外資源配置領(lǐng)域涉足較多。另一方面,特大央企之間也處于寡頭壟斷的競爭態(tài)勢。因此,央企與央企之間在海外市場也存在“相煎何太急”的過度競爭情況。

此外,通過這份報告與其他報告的比較,也有趣地發(fā)現(xiàn),央企在美國的投資比重比中國整體水平在美國投資的比重小。根據(jù)研究,這主要是中美兩國地緣政治的敏感性和復(fù)雜性,導(dǎo)致了中國特大型央企在美國投資步伐受阻。2005年,中海油以185億美元的高價收購美國優(yōu)尼科石油公司失敗就是一個典型例子。

四大案例深度研討—— 一拖集團,奇瑞汽車,中興通訊,華為

下午的企業(yè)案例專場,由21世紀(jì)經(jīng)濟報道副主編王云帆先生致開場辭。

王云帆先生指出中國對于全球投資的邏輯發(fā)生著非常大的變化。中國從海外收購品牌,慢慢往對外股權(quán)投資轉(zhuǎn)變?;诖俗兓?,21世紀(jì)經(jīng)濟報道旗下誕生了一個新的媒體:21世紀(jì)經(jīng)濟導(dǎo)報。它是主要在美國市場發(fā)行的,介紹中國市場機會的財經(jīng)雜志。

法國索邦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授,Xavier Richet以中國一拖集團(YTO Group)為案例,分析中國國有大中型企業(yè)的海外并購的意圖:吸引先進(jìn)技術(shù),建立海外研發(fā)中心和獲得海外被收購的企業(yè)的品牌和成熟的銷售渠道。

奇瑞海外實業(yè)投資有限公司董事總經(jīng)理,上海交大EMBA學(xué)員王沫先生與大家分享奇瑞“走出去”和“走進(jìn)去”的理念。10年歷程,奇瑞成長為中國本土品牌的摯旗者,成功地探索出了中國本土汽車品牌國際化的可行道路。

意大利都靈大學(xué)教授,Giovanni Balcet博士以長安汽車在都靈的研發(fā)中心為案例:外商投資的領(lǐng)域不是純粹的并購,而是技術(shù)的創(chuàng)新和文化的融入。

中興通訊國際市場副總裁于海,就“創(chuàng)新驅(qū)動,深化合作,在危機中尋找新型發(fā)展之路”作了演講。他指出,當(dāng)中興通訊從發(fā)展中市場走向歐洲等發(fā)達(dá)國家市場時,相應(yīng)的戰(zhàn)略必須進(jìn)行調(diào)整。鑒于歐洲市場的很高的進(jìn)入壁壘,強大的技術(shù)儲備,以及對創(chuàng)造就業(yè)的社會考慮,中興必須通過與歐洲的企業(yè)合作和聯(lián)合創(chuàng)新。這一戰(zhàn)略一方面繞開了進(jìn)入壁壘,也有利于中興自身的發(fā)展。目前中興已經(jīng)在歐洲和美國等高端市場共設(shè)立18個研發(fā)中心,和全球多家一流客戶、產(chǎn)業(yè)鏈伙伴建立聯(lián)合實驗室,進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新。2011年中興通訊憑借2826件PCT專利申請量躍居全球企業(yè)首位,較排名第二位的日本松下公司多出300多件專利。

澳大利亞肯迪大學(xué),Jane Menzies博士以華為在澳大利亞的投資為案例,分析了在澳大利亞投資的政治環(huán)境。政府的干預(yù)對中國在澳直接投資的負(fù)面影響極大,使中國企業(yè)處于不公平的競爭中。由此可見,中國公司在當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)政治化戰(zhàn)略必不可少。

論壇加強了學(xué)術(shù)界與商界的互動。來自上海交通大學(xué)、法國馬賽商學(xué)院、中歐國際商學(xué)院、法國索邦大學(xué)、意大利都靈大學(xué)、美國羅林斯學(xué)院、澳大利亞迪肯大學(xué)等中外知名高校的學(xué)界專家,以及來至羅蘭·貝格、普華永道等世界頂級咨詢公司的專家參加了此論壇,與來中興通訊,奇瑞汽車和無錫尚德等不同行業(yè)的企業(yè)嘉賓一起,通過案例分享和對話的的形式,多維度地探討中國企業(yè)國際化路徑、不同的海外擴張方式,國際化人才的打造,國際化研發(fā)與創(chuàng)新管理等。  

本次論壇還首次開設(shè)“CEO與HRBP戰(zhàn)略對話”的分會場,從全球化跨文化管理的角度分享和深度探討了中國知名企業(yè)在“走出國門”的發(fā)展之初,“落地生根”的成長時期,“枝繁葉茂”的成熟時期,全球跨文化管理的機遇,挑戰(zhàn)和經(jīng)驗。

寶長年(Boart Longyear)鉆探裝備(無錫)有限公司總經(jīng)理耿學(xué)民先生從跨國公司全球化跨文化管里給中國企業(yè)的啟示這個角度分享重塑企業(yè)文化。無錫尚德集團副總裁朱敏先生就國際化民企內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,深度談到民企在成長中的“痛苦”。

關(guān)于上海交大-法國馬賽AEMBA項目

成立于1872年的馬賽商學(xué)院,是法國第一所商學(xué)院,同時也是法國十大精英商學(xué)院之一。同樣具有百年歷史的上海交通大學(xué)與馬賽商學(xué)院于2002年聯(lián)合設(shè)立上海交大-法國馬賽商學(xué)院AEMBA項目,包含在職國際雙學(xué)位EMBA和在職國際MBA(品牌與創(chuàng)新管理,全球管理,投資于金融管理,人才領(lǐng)導(dǎo)力等四大方向)兩大課程。該項目金融時報全球排名第61位,位居百強之列,并獲得三大國際認(rèn)證:AACSB,EQUIS,AMBA。是唯一的中外高校均獲得AACSB,EQUIS和AMBA三大國際認(rèn)證的MBA及EMBA項目(全球僅有1%的商學(xué)院獲得三大國際認(rèn)證的殊榮)。

2012年報名截止日期:10月15日。開學(xué)日期:11月12日。

歡迎訪問項目網(wǎng)站:www.AEMBA.com.cn

消息來源:上海交大-法國馬賽AEMBA項目
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