濟(jì)南2013年7月17日電 /美通社/ -- 日前，由浪潮集團(tuán)主辦的“2013醫(yī)藥行業(yè)信息化高峰論壇全國巡展山東站”在泉城濟(jì)南成功舉行，來自山東省各地的齊魯制藥、魯抗股份、宏濟(jì)堂、京衛(wèi)藥業(yè)等50余家醫(yī)藥企業(yè)代表參會。
本次論壇聚焦醫(yī)藥行業(yè)營銷管理，邀請到山東醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會王唯佳秘書長、仙居制藥CIO應(yīng)創(chuàng)新、渤海制藥營銷總監(jiān)楊愛燕現(xiàn)場分享信息化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，共享浪潮集團(tuán)帶來的云時(shí)代醫(yī)藥行業(yè)信息化建設(shè)方案，感受云時(shí)代醫(yī)藥行業(yè)信息化建設(shè)的創(chuàng)新與提升。
眾所周知，隨著政策屬導(dǎo)向、消費(fèi)市場結(jié)構(gòu)變化和大量投資注入，醫(yī)藥行業(yè)的市場競爭更加激烈。全民醫(yī)保和新醫(yī)改的實(shí)施和不斷推進(jìn)，給醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，由于國內(nèi)市場和國際市場的接軌，國際藥品、保健品開始迅速進(jìn)入中國市場，國內(nèi)的藥品也慢慢向國際市場進(jìn)行擴(kuò)張。這就對藥品營銷管理提出了新的更高層次的要求，營銷策略的適時(shí)調(diào)整和不斷變革勢在必行。
從企業(yè)層面看，醫(yī)藥企業(yè)核心競爭力的第二來源在營銷。只有做好營銷渠道，通過協(xié)調(diào)各方資源充分利用營銷網(wǎng)絡(luò)的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)藥品價(jià)值的驚險(xiǎn)一跳。因此，在產(chǎn)品同質(zhì)化和競爭白熱化的今天，藥品營銷體系建設(shè)是制藥企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力的重要手段。利用有效的信息化手段和工具，實(shí)現(xiàn)營銷隊(duì)伍的有效性管理，是醫(yī)藥企業(yè)面臨市場變化的需要。引進(jìn)并實(shí)施成熟的營銷管理信息化平臺，吸收先進(jìn)的營銷管理理念和方法、工具，使之管理發(fā)揮更大的作用，這對增強(qiáng)醫(yī)藥企業(yè)的競爭實(shí)力意義重大。
浪潮醫(yī)藥行業(yè)營銷協(xié)同系統(tǒng)正是在這一背景下應(yīng)運(yùn)而生，該系統(tǒng)為醫(yī)藥企業(yè)精準(zhǔn)定位市場、實(shí)現(xiàn)智慧營銷開出了信息化“藥方”。它以商務(wù)、費(fèi)用、物流、促銷四條業(yè)務(wù)為主線，從不同角度來管理醫(yī)藥企業(yè)營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上的資源，充分考慮了各種資源的優(yōu)化和整合，促進(jìn)企業(yè)銷售、促銷、核算、考核各角色的有機(jī)協(xié)同；沉淀了眾多先進(jìn)醫(yī)藥管理經(jīng)驗(yàn)的決策分析模型，幫助企業(yè)決策者和管理者做出更加合理科學(xué)的分析策略，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)向著更高更強(qiáng)的方向發(fā)展。
“2013醫(yī)藥行業(yè)信息化高峰論壇全國巡展”后續(xù)還將在江蘇、天津、廣東、吉林等地舉行，必將掀起醫(yī)藥行業(yè)信息化新一輪風(fēng)暴。作為本次巡展主辦方的浪潮集團(tuán)(@浪潮服務(wù)器官方微博)是中國醫(yī)藥行業(yè)信息化的主力軍，一直致力于用信息化推動醫(yī)藥行業(yè)加強(qiáng)管理創(chuàng)新，提升管理水平，在國內(nèi)首家推出了醫(yī)藥行業(yè)一體化解決方案，與醫(yī)藥企業(yè)共同成長、共同進(jìn)步。
目前，浪潮ERP在醫(yī)藥行業(yè)信息化市場占有率超過20％，為逾千家醫(yī)藥企業(yè)提供了信息化應(yīng)用服務(wù)，與哈藥、天津醫(yī)藥、齊魯、敖東、恒瑞、利君、江山、康緣、致君等眾多知名藥企建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，廣泛涉及原料藥、化學(xué)制劑、中藥飲片、中藥制劑、生物生化以及醫(yī)療器械等領(lǐng)域，始終保持行業(yè)第一的領(lǐng)先地位。
