廈門2013年9月4日電 /美通社/ -- 上周末，鼓浪聽濤網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇在廈門展開了一場盛況空前的千人大辯論，引發(fā)業(yè)界熱議。針對當(dāng)前最熱的“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌是否消亡”話題，來自阿里金光、QQ商城謝云立、特步肖家利、朗蒂維阿步、PBA蘇桂強等電商界風(fēng)云人物，與臺下上千位參會者一起，進行激烈辯論，在熱烈的氣氛中，為網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌的未來出謀劃策。
創(chuàng)新PK，陣容強大
作為福建及周邊地區(qū)最具影響力的電商行業(yè)盛會，本屆鼓浪聽濤論壇進行了大膽的創(chuàng)新嘗試。在名鞋庫的積極倡導(dǎo)下，論壇改變了常規(guī)的形式和內(nèi)容，把焦點聚集到當(dāng)下業(yè)界熱點話題，結(jié)合福建網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌較多的區(qū)域特征，發(fā)起了“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌將消亡”的千人辯論賽?！熬W(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌將死”，這是目前國內(nèi)電子商務(wù)業(yè)界最刺耳的聲音，在“鼓浪聽濤網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇”上，千位電商人就這個敏感話題展開最激烈的PK。
論壇這場壓軸大辯論，由正反方各七位業(yè)界“大佬”臨時組成豪華團隊，正方代表團有騰訊電商助理總經(jīng)理謝云立、PBA董事長蘇桂強、名鞋庫副總裁兼朗蒂維品牌總監(jiān)黃進步、斯波帝卡CEO吳詩輝、七匹狼電商總監(jiān)鐘濤、MediaV董事長楊炯緯、拍鞋網(wǎng)副總裁董欣達；反方代表團有阿里巴巴大客戶部高級營銷專家/淘品牌創(chuàng)始人金光、經(jīng)緯中國副總裁叢真、品碩貿(mào)易總經(jīng)理鄧有駿、特步副總裁肖利華、贏紅營銷策劃CEO方鐘、《賣家》電子版主編許靜純、恒安電商總經(jīng)理楊斌。
除了超豪華的PK陣容，本次辯論賽還有一大亮點 -- 上千名觀眾不只是簡單圍觀，而是直接在現(xiàn)場表達了自己的立場。主辦方為每個觀眾準備了一頂正面紅色、反面藍色的帽子，支持正方即戴紅色一面，支持反方即戴藍色一面。辯論過程中，他們根據(jù)自己的判斷，隨時改變支持方。這種前所未有的互動性，極大地調(diào)動了現(xiàn)場氣氛。大家紛紛戴起帽子，旗幟鮮明地表達支持方。比賽開始前，觀眾席上一片紅海，正方暫時是“民心所向”。
正反方攻防，激烈演繹
比賽伊始，反方的阿里巴巴大客戶部高級營銷專家金光大師先對主題進行廣義的界定，直指網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌的痛處，從兩個方面闡述其必將消亡，一是每個品牌都有自己的生命周期，二是移動客戶端將取代PC端。臺下很快有人用微博吐槽，表示接受不了金光大師對“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌”倒戈相向。幸虧主辦方預(yù)知“民心”，會前決定讓金光大師再次倒戈，戲劇性地變成中立的主持人，為大家提供精辟的點評，讓場下不少金光粉絲送了一口氣。
針對金光拋出的觀點，正方的騰訊電商助理總經(jīng)理謝云立立刻予以回擊：品牌的生命周期是一個相對周期，在相當(dāng)長的一個時間內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌決不會消亡；不少網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌的受眾非常小眾，例如特殊鞋碼等，實體店一般不能滿足個性化定制服務(wù)，只能通過網(wǎng)絡(luò)渠道購買。
這時反方經(jīng)緯中國副總裁叢真再從品牌這一概念進行闡述，她表示網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌離真正的“品牌”相距甚遠；正方PBA董事長蘇桂強見招拆招，表示網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌誕生于互聯(lián)網(wǎng)，對客群定位尤其是需求聚焦方面表現(xiàn)不俗，長于小眾品牌的塑造。實體品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，在整體把握上未必能勝出。
反方品碩貿(mào)易總經(jīng)理鄧有駿立刻站起來說，品牌塑造有一個重要的指標，即是知名度。網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌知名度遠遠不如線下傳統(tǒng)品牌。傳統(tǒng)品牌會隨著對線上操盤的逐步了解，漸漸搶占并壓縮原創(chuàng)品牌的市場份額。
雙方針鋒相對，你來我往。反方似乎占了上風(fēng)，場下不少原本戴著紅帽子的觀眾，將帽子反面，一時間紅藍雙方支持者旗鼓相當(dāng)，藍色陣營的氣場有蓋過紅色陣營之勢。
阿步：細定位，大空間
這時，名鞋庫副總裁兼朗蒂維品牌總監(jiān)黃進步力挽狂瀾，從三個方面對正方觀點進行回擊。首先，網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌與線下傳統(tǒng)品牌的認知渠道不一樣。線下傳統(tǒng)品牌是“先建店，再sale”，即開設(shè)實體店，再啟用明星代言，然后用傳統(tǒng)媒體宣傳方式讓顧客認知后進行sale；而網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌是用戶先接觸到商品，再從產(chǎn)品認同品牌；其次，兩者定位不一樣。網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌覆蓋面大，對客群可實現(xiàn)精準投放及定位，這一點線下傳統(tǒng)品牌較難實現(xiàn)；第三，服務(wù)不一樣。網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌的產(chǎn)品研發(fā)，對時尚反應(yīng)較為迅速，在供應(yīng)鏈管理、成本管控等的優(yōu)勢不言而喻，因此網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌只要把控好渠道、定位及服務(wù)三個方面，就能獲得良好發(fā)展。
阿步的發(fā)言結(jié)束后，場下觀眾紛紛將帽子換上紅色一面，一時間紅海呈現(xiàn)壓倒性優(yōu)勢。
千人激蕩，盛況空前
之后的自由辯論環(huán)節(jié)，雙方更是妙語連珠，特別是反方代表特步電商總經(jīng)理肖家利故意言辭“輕狂”，表現(xiàn)出傳統(tǒng)大牌的“傲慢”論調(diào)，激發(fā)臺下電商從業(yè)人員的“同仇敵愾”。名鞋庫CEO許松茂、零號男董事長劉建光、新浪微博工作人等參會者忍不住跳出來，從歷史發(fā)展趨勢、品牌生命周期、傳統(tǒng)品牌壓力、互聯(lián)網(wǎng)營銷思維等多角度展開激烈辯論，全場頻頻爆發(fā)掌聲、笑聲，氣氛熱烈。
本定于12點結(jié)束的大辯論，由于最后觀眾互動環(huán)節(jié)中，許多觀眾發(fā)言踴躍，甚至出現(xiàn)自發(fā)到臺下話筒前排隊的情況。如此盛況，在鼓浪聽濤論壇峰會史上十分罕見，在全國各類電商峰會上也是鮮有發(fā)生的。
臺上高手對峙高招，臺下上千名參會者一樣作戰(zhàn)，與正反方站隊過招，一起用開放的心態(tài)，掀起對網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌的未來展望。事實上，任何成與敗的爭鋒質(zhì)疑，都是為從電商業(yè)者切實答疑解惑，為網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌的未來發(fā)展出謀劃策，尋求創(chuàng)新之路。這正是本屆“鼓浪聽濤”主辦方努力創(chuàng)新的初衷，也是上千參會者最為期待的聲音。
本屆鼓浪聽濤論壇還邀請到Paypal中國區(qū)業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)吳杰、億瑪副總朱啟功、友盟副總裁焦岳等眾多優(yōu)秀電商服務(wù)商、優(yōu)秀新模式電商企業(yè)，以及福建本土優(yōu)秀電商名鞋庫CEO許松茂、零號男董事長劉建光、尚客茶品董事長林玉成等，與眾多業(yè)內(nèi)人士齊聚一堂，通過分享與討論，共同挖掘新形勢下電商的創(chuàng)新發(fā)展道路。
8月31日在廈門威斯汀酒店舉行的鼓浪聽濤網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇，由廈門市商務(wù)局、湖里區(qū)政府主辦、廈門市網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)協(xié)會承辦，不僅本土電商從業(yè)者聚集，更吸引了福州電商協(xié)會、泉州電商協(xié)會、汕頭電商協(xié)會等周邊電商從業(yè)者的組團來訪，總參會者超過1200人，已成為海西電子商務(wù)領(lǐng)域較大規(guī)模、最具影響力的電商峰會。
