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意中陶衛(wèi)浴 -- 讓經(jīng)銷商站著把錢掙了

近期,意中陶衛(wèi)浴正闊步實施全國市場開發(fā)戰(zhàn)略布局,拿出做產(chǎn)品的精工態(tài)度培養(yǎng)和拓展經(jīng)銷商隊伍,繼續(xù)快速推進渠道建設(shè)步伐。也許在很多人眼中意中陶的招商略顯“謹慎”,但意中陶認為,只有商企關(guān)系和諧,才能推動品牌與經(jīng)銷商發(fā)展。

唐山2013年12月17日電/美通社/ -- 近期,意中陶衛(wèi)浴正闊步實施全國市場開發(fā)戰(zhàn)略布局,拿出做產(chǎn)品的精工態(tài)度培養(yǎng)和拓展經(jīng)銷商隊伍,繼續(xù)快速推進渠道建設(shè)步伐。也許在很多人眼中意中陶的招商略顯“謹慎”,但意中陶認為,只有商企關(guān)系和諧,才能推動品牌與經(jīng)銷商發(fā)展。經(jīng)銷商的質(zhì)量永遠比數(shù)量重要得多,招商既要重“利”更要重“道”,在經(jīng)銷商的選擇和考核中,價值觀和理念的契合是第一位的,只有在思想上實現(xiàn)“同頻共振”,雙方才能相互理解、精誠合作、共謀發(fā)展。

意中陶衛(wèi)浴所重視的相處之“道”,簡而言之,就是奉行儒家的“仁義禮智信”。厚德載物是為仁,同舟共濟是為義,以誠相待是為禮,和諧共贏是為智,一諾千金是為信。和諧的廠商關(guān)系一定是以雙方的“商道”為紐帶,是雙方共建的穩(wěn)定、長久的利益共同體,而財富與利益只是共建衍生的結(jié)果。

當下企業(yè)扶持經(jīng)銷商的方式方法多種多樣,或返利返點,或低價鋪貨,或投放廣告,凡此種種皆是表面功夫。意中陶認為,日趨激烈的品牌競爭歸根結(jié)底還是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭,品質(zhì)過硬與服務(wù)到位才是企業(yè)對經(jīng)銷商較大的幫扶。大“廣告品牌”不等于大品牌,只練筋骨皮,不練內(nèi)功的品牌始終是無根之木,無法成為擁有長久生命力的參天大樹。意中陶是以研發(fā)制造為核心的衛(wèi)浴品牌,在國際市場能與一流品牌同臺競技20多年,并在業(yè)內(nèi)率先突破美國、德國、日本等國家的高標準技術(shù)壁壘,已然形成了強大的產(chǎn)品研發(fā)力與國際市場品牌影響力,為此,在回歸國內(nèi)市場不到兩年的時間里,憑借過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)讓經(jīng)銷商賺足了人氣口碑,底氣十足。

在國際市場的成功經(jīng)驗讓意中陶深刻理解,合作不僅要有人情,更要注重契約精神,做到言必信,行必果。彼此誠信溝通,切實履約是廠商保持長期、高效合作的關(guān)鍵所在。

意中陶唾棄“店大欺客”或“客大欺店”,每天磕頭燒香的商企關(guān)系遲早會破裂,廠商之間只有實現(xiàn)了利益共享,風(fēng)險共擔,才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

意中陶提倡良性健康的終端渠道運作和發(fā)展,對于大肆建設(shè)豪華奢侈大店的風(fēng)氣保持冷靜理性的態(tài)度,因為高額資金投入勢必會加大經(jīng)銷商的負擔,經(jīng)銷商迫于成本和利潤的壓力,不得已將成本轉(zhuǎn)嫁到消費者身上,在當下消費力嚴重不足的情況下,銷售壓力接踵而至,形成惡性循環(huán)。意中陶營銷總監(jiān)李愛黨表示,未來意中陶衛(wèi)浴的渠道建設(shè)理念,不以大為美,而以建立在精工產(chǎn)品基礎(chǔ)上的,能效型的渠道為美。

意中陶渠道戰(zhàn)略的核心理念就是要與經(jīng)銷商共同構(gòu)建一種和諧的廠商關(guān)系,借唐山籍著名導(dǎo)演姜文在《讓子彈飛》中的臺詞“我既要站著,又要把這錢掙了”,當周圍的大環(huán)境都是“跪著”掙錢的情況下,只有站著把錢掙了的經(jīng)銷商才是真正成功的經(jīng)銷商。

消息來源:唐山中陶實業(yè)有限公司
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