上海2014年5月22日電 /美通社/ -- 巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司（紐交所交易代碼：GA）（以下稱“巨人”或“公司”），是一家中國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商和運(yùn)營商。今天發(fā)布了截止于2014年3月31日未經(jīng)審計的第一季度財報。
2014年第一季度要點(diǎn)：
關(guān)于歸屬股東的凈利潤從以GAAP準(zhǔn)則計量到用Non-GAAP準(zhǔn)則計量之間的調(diào)節(jié)表請見第5-6頁表格。
巨人網(wǎng)絡(luò)CEO劉偉女士這樣說：“盡管存在季節(jié)性因素影響且無新游戲上線，2014年我們迎來一個良好的開端。由于春節(jié)期間玩家出行導(dǎo)致游戲內(nèi)花費(fèi)環(huán)比減少，但在線玩家的高活躍度和較長的在線時長顯示了較高的玩家忠誠度和滿意度。在多個新產(chǎn)品即將上線之際，我們的老游戲表現(xiàn)穩(wěn)定。
《江湖》是公司2014年自研MMORPG的旗艦產(chǎn)品，在5月16日正式開啟內(nèi)測，這款智能化網(wǎng)游致力于為玩家打造前所未有的游戲體驗。上線僅數(shù)天，已受到玩家的熱烈追捧，我們有信心《江湖》將繼續(xù)成長，并成為今年公司業(yè)績增長的最主要推動力。在端游方面還有一款代理自韓國WeMade的3D產(chǎn)品《蒼天2》，目前正和韓國研發(fā)團(tuán)隊緊密合作優(yōu)化本地化版本，為其2014年第三季度在中國市場的上線做準(zhǔn)備。近期我們還簽署了另一款國際頂尖大作的中國代理協(xié)議。從風(fēng)格和類型上，兩款代理游戲均與我們的自研產(chǎn)品互補(bǔ)，將幫助我們擴(kuò)大玩家群。
我們很高興地看到公司手游業(yè)務(wù)在第一季度所取得的各項進(jìn)展。一批在中國手游行業(yè)取得過優(yōu)異業(yè)績的頂尖人才加入巨人，不但充實了研發(fā)隊伍，更將幫助巨人搭建手游分發(fā)的平臺。公司計劃在2014年推出十款手機(jī)游戲，涵蓋ARPG、卡牌、塔防、戰(zhàn)略等多種類型，這其中既有巨人自研產(chǎn)品，也有投資、合作開發(fā)或從海外引進(jìn)的精品。我們已經(jīng)開始和一些知名IP合作，如推出電視選秀節(jié)目《中國好舞蹈》的同名手游。手游在未來將是公司的重中之重，我們將投入豐富的資源進(jìn)行手游的研發(fā)、分發(fā)和并購。”
2014年第一季度未經(jīng)審計的財務(wù)業(yè)績
凈營收
巨人網(wǎng)絡(luò)2014年第一季度的凈營收為5.751億人民幣（約合9250萬美元），較上一季度的6.046億人民幣下降4.9%；較去年同期的5.728億人民幣上升了0.4%。
巨人網(wǎng)絡(luò)2014年第一季度的網(wǎng)絡(luò)游戲凈營收為5.602億人民幣（約合9010萬美元），較上一季度的5.918億人民幣下降了5.3%；較去年同期的5.573億人民上升了0.5%。環(huán)比下降主要是因為春節(jié)期間很多玩家出行，且無新游戲推出。
巨人網(wǎng)絡(luò)2014年第一季度網(wǎng)絡(luò)游戲的APA為2,383,000，環(huán)比上升0.9%，同比上升5.6%。APA環(huán)比和同比上升主要是得益于《征途》系列游戲。2014年第一季度網(wǎng)絡(luò)游戲的ARPU為230元人民幣，環(huán)比下降6.7%，同比下降3.4%。ARPU環(huán)比下降主要是由于春節(jié)帶來的季節(jié)性波動；同比下降主要是由于APA的增速超過營收增速。2014年第一季度網(wǎng)絡(luò)游戲的ACU為695,000，環(huán)比和同比基本持平。 2014年第一季度公司網(wǎng)絡(luò)游戲的PCU為2,220,000，環(huán)比持平，同比下降2.7%。PCU同比下降主要是因為2014年第一季度沒有大規(guī)模的宣傳營銷活動。
主營業(yè)務(wù)成本
巨人網(wǎng)絡(luò)2014年第一季度的主營業(yè)務(wù)成本為6580萬人民幣（約合1060萬美元），環(huán)比下降2.8%，同比下降20.1%。環(huán)比下降主要是因為上一季度發(fā)放相關(guān)人員的年終獎金帶來主營業(yè)務(wù)成本較高；同比下降主要是由于2014年第一季度與公司代理游戲相關(guān)的費(fèi)用較少。
毛利潤和毛利率
巨人網(wǎng)絡(luò)2014年第一季度的毛利潤為5.094億人民幣（約合8190萬美元），環(huán)比下降5.1%，同比上升3.9%。巨人網(wǎng)絡(luò)2014年第一季度的毛利率為88.6%，環(huán)比基本持平，較去年同期的85.6%有所上升。
運(yùn)營費(fèi)用
巨人網(wǎng)絡(luò)2014年第一季度的總運(yùn)營費(fèi)用為1.343億人民幣（約合2160萬美元），較上一季度的1.348億人民幣基本持平，較去年同期的1.296億人民幣上升3.7%。2014年第一季度運(yùn)營費(fèi)用占總營收比例為23.4%，上一季度和去年同期這一比例分別為22.3%和22.6%。2014年第一季度運(yùn)營費(fèi)用同比上升主要是因為管理費(fèi)用增加，部分被研發(fā)費(fèi)用的減少所抵銷。
巨人網(wǎng)絡(luò)2014年第一季度的產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用為7480萬人民幣（約合1200萬美元），較上一季度的8750萬人民幣減少14.6%，較去年同期的7760萬人民幣減少3.6%。2014年第一季度研發(fā)費(fèi)用占總營收比例為13.0%，上一季度這一比例為14.5%，去年同期為13.5%。研發(fā)費(fèi)用環(huán)比減少主要因為上一季度發(fā)放研發(fā)人員年底獎金導(dǎo)致研發(fā)費(fèi)用較高；同比減少主要是因為期權(quán)費(fèi)用的減少（公司對期權(quán)費(fèi)用采用了加速攤銷的會計處理方法）。
巨人網(wǎng)絡(luò)2014年第一季度的銷售和營銷費(fèi)用為3070萬人民幣（約合490萬美元），較上一季度的2860萬人民幣上升7.7%，較去年同期的3030萬人民幣上升了1.3%。2014年第一季度銷售和營銷費(fèi)用占總營收的比例為5.3%，上一季度這一比例為4.7%，去年同期為5.3%。營銷費(fèi)用環(huán)比和同比上升主要是由于《江湖》的推廣。
巨人網(wǎng)絡(luò)2014年第一季度的管理費(fèi)用為3880萬人民幣（約合620萬美元），較上一季度的3390萬人民幣上升了14.6%，較去年同期的3160萬人民幣上升了22.8%。2014年第一季度管理費(fèi)用占總營收的比例為6.8%，上一季度和去年同期這一比例分別5.6%和5.5%。管理費(fèi)用環(huán)比上升主要是因為2014年第一季度ADR存托銀行返款減少；同比上升主要是因為人員工資的提升。
政府補(bǔ)貼
巨人網(wǎng)絡(luò)2014年第一季度的政府補(bǔ)貼為1000萬人民幣（約合160萬美元），主要是上海市政府部分返還的營業(yè)稅、增值稅和企業(yè)所得稅。返稅被視為運(yùn)營費(fèi)用的抵減項。
利息收入
巨人網(wǎng)絡(luò)2014年第一季度的利息收入為2830萬人民幣（約合450萬美元），較上一季度的3860萬人民幣下降26.9%，較去年同期的2500萬人民幣增加13.2%。利息收入的環(huán)比下降主要是由于部分短期投資提前終止；同比增加主要是由于一些短期投資所帶來的現(xiàn)金增長。
所得稅費(fèi)用
巨人網(wǎng)絡(luò)2014年第一季度的所得稅費(fèi)用為6020萬人民幣（約合970萬美元），上一季度為2.378億人民幣，去年同期為4800萬人民幣。所得稅費(fèi)用環(huán)比下降主要是因為(a)公司在2013年11月收到私有化要約，故在2013年第四季度對中國境內(nèi)經(jīng)營利潤預(yù)提所得稅；(b)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)公司一個子公司的所得稅稅率由15%降為10%，預(yù)計公司將于2014年第二季度收到此項退稅。所得稅費(fèi)用同比上升主要是由于(a)公司在2013年11月收到私有化要約，故在2014年第一季度產(chǎn)生了較高的預(yù)提所得稅；(b)公司某些研發(fā)子公司的免稅期在2014年第一季度到期；部分被一個子公司的所得稅稅率由15%降為10%所帶來的所得稅費(fèi)用減少所抵銷。
歸屬股東的凈利潤
巨人網(wǎng)絡(luò)2014年第一季度歸屬股東的凈利潤為12.060億人民幣（約合1.94億美元），較上一季度的2.036億人民幣上升492.4%，較去年同期的3.260億人民幣上升269.9%。凈利潤環(huán)比上升主要是由于公司在2014年第一季度出售云鋒電子商務(wù)基金的有限合伙權(quán)益所獲得的一次性投資收益。2014年第一季度歸屬股東的凈利潤率為209.7%，上一季度和去年同期分別為33.7%和56.9%。
巨人網(wǎng)絡(luò)2014年第一季度Non-GAAP歸屬股東的凈利潤為3.431億人民幣（約合5520萬美元），較上一季度的4.373億人民幣下降21.5%，較去年同期的3.427億人民幣上升0.1%。Non-GAAP歸屬股東的凈利潤不包含的項目在下文調(diào)節(jié)表中詳細(xì)列出。2014年第一季度Non-GAAP凈利潤率為59.6%，上一季度為72.3%，去年同期為59.8%。
現(xiàn)金,現(xiàn)金等價物和短期投資
截至2014年3月31日，巨人的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和短期投資的總值為53.779億人民幣（約合8.651億美元）。截至2013年12月31日為38.312億人民幣，環(huán)比上升主要由于公司在2014年第一季度出售云鋒電子商務(wù)基金的有限合伙權(quán)益所獲得的一次性投資收益。
游戲最近進(jìn)展
征途2—《征途2》在2014年第一季度依舊保持著充沛的更新動力，推出“2014年度新版”大型資料片。包含三大新副本、全新跨區(qū)玩法，以及總計超過五大類、兩百余小項功能及減負(fù)優(yōu)化。在資料片推出期間同步推出老玩家召回活動，受到新老玩家一致好評。
仙俠世界—公司于2014年2月21日推出《仙俠世界》的第二部資料片“天機(jī)”。在這一資料片中，等級上限提升至105級，并開發(fā)了100級的大型場景互動玩法“渡劫”。此次資料片的推出幫助《仙俠世界》擴(kuò)充了橫向玩法，吸引玩家在春節(jié)后回到游戲中來，且用戶在線活躍度有所提升。
江湖—《江湖》是巨人網(wǎng)絡(luò)自主研發(fā)的2D MMORPG，由公司總裁紀(jì)學(xué)鋒擔(dān)任制作人。是其繼《征途2》 之后又一款傾力打造的力作。公司在2014年3月進(jìn)行了不刪檔測試，其首創(chuàng)的智能化游戲功能得到玩家的普遍認(rèn)可。研發(fā)團(tuán)隊將根據(jù)測試結(jié)果和玩家反饋對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化，并在2014年5月16日開啟正式內(nèi)測，并陸續(xù)放出智能化核心玩法。
網(wǎng)頁游戲—《最無極》是一款公司自主研發(fā)的ARPG，通過其獨(dú)特的英雄系統(tǒng)，玩家可以收集養(yǎng)成水滸108將和中國神話故事中的封神人物，該游戲已在2013 年第四季度入駐新浪、37wan 和奇虎360等國內(nèi)主要的頁游平臺，玩家反響熱烈。《暗黑三國》是一款三國題材的ARPG，已于2013年第四季度在37wan、奇虎360、百度等國內(nèi)各主流頁游平臺穩(wěn)定運(yùn)營，目前在韓國市場表現(xiàn)十分搶眼，是人氣較高的頁游產(chǎn)品之一。2014年公司還將推出兩款新的自研網(wǎng)頁游戲：《神女天下》是一款以中國傳統(tǒng)神話故事與民間傳說為基礎(chǔ)的仙俠風(fēng)格網(wǎng)頁游戲，由《暗黑三國》項目原班團(tuán)隊打造；《炫斗封神》是一款封神題材的ARPG，通過實時演算將戰(zhàn)斗的真實感完美地傳遞給用戶。這兩款頁游產(chǎn)品預(yù)計將在2014年第三季度上線。
手機(jī)游戲— 2014年開始巨人網(wǎng)絡(luò)將手游業(yè)務(wù)提升到全新戰(zhàn)略高度，加速擴(kuò)充手游團(tuán)隊并成立手游發(fā)行公司“巨人移動”。曾主導(dǎo)多款熱門手游的優(yōu)秀手游人才相繼加盟巨人移動，手游團(tuán)隊建設(shè)基本完成。公司計劃在2014年發(fā)行十余款手游產(chǎn)品，涵蓋ARPG、卡牌、塔防、戰(zhàn)略等多種手游類型，既有巨人自研產(chǎn)品，也有投資、合作開發(fā)或從海外引進(jìn)的精品。
蒼天2—《蒼天 2》是韓國領(lǐng)先的游戲開發(fā)商 Wemade Entertainment Inc.研發(fā)的3DMMORPG。游戲采用自研3D引擎，全景式展現(xiàn)恢宏壯麗的東方奇幻場景，革命性的動態(tài)世界體系使得玩家的一舉一動都能對環(huán)境產(chǎn)生不同程度的影響。目前游戲中共有俠客、劍客、術(shù)士和道士四大類職業(yè)，在戰(zhàn)斗方面，引入新形態(tài)精準(zhǔn)戰(zhàn)斗理念，打擊感尤為出色。游戲還首創(chuàng)“角色自由發(fā)展系統(tǒng)”，沙盒般的擴(kuò)展空間與永不重復(fù)的成長生涯，為玩家?guī)沓絺鹘y(tǒng)的動作體驗。本作將貼合中國玩家習(xí)慣進(jìn)行深度開發(fā)，并于2014年第三季度開啟內(nèi)測。
電話會議
公司已于2014年3月17日與Giant Investment Limited和Giant Merger Limited簽訂合并協(xié)議。公司目前處于最終合并協(xié)議所相關(guān)的私有化交割過程中。由于私有化的交割過程仍在進(jìn)行中，巨人管理層將不會舉行季報電話會議。如有任何問題，請按照以下方式聯(lián)系公司IR 代表。
貨幣換算
按照由紐約聯(lián)邦儲備銀行提議，海關(guān)批準(zhǔn)，2014年3月31日在紐約市人民幣電匯時中午買入價的匯率，1美元兌換6.2164元人民幣比例進(jìn)行。未有陳述表明人民幣可以在過去或現(xiàn)在以此種比率兌換美元。
Non-GAAP財務(wù)報告的使用
巨人提供了所述時間段內(nèi)除去非現(xiàn)金期權(quán)費(fèi)用，預(yù)提所得稅，以及出售云鋒電子商務(wù)基金有限合伙權(quán)益的投資收益。巨人相信管理團(tuán)隊和投資人在評估巨人業(yè)績和對未來階段進(jìn)行計劃和預(yù)期時適合用這些Non-GAAP的財務(wù)數(shù)據(jù)。
讀者請注意不要單單以Non-GAAP結(jié)果為準(zhǔn)，或把它視為能夠替代GAAP結(jié)果，也不與其他公司報道或預(yù)測的結(jié)果有可比性，建議綜合附件中的Non-GAAP和GAAP數(shù)據(jù)結(jié)果。
以下表格列明了在本會計期間中公司凈利潤從以GAAP準(zhǔn)則計量到用Non-GAAP準(zhǔn)則計量之間的調(diào)節(jié)表。
| Giant Interactive Group Inc. Reconciliation of GAAP to Non-GAAP (Unaudited) |
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| Three months ended | ||||
| March 31, | December 31, | March 31, | March 31, | |
| 2013 | 2013 | 2014 | 2014 | |
| (RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | |
| GAAP net income attributable to the Company's shareholders: | 326,033,486 | 203,597,496 | 1,206,012,498 | 194,004,971 |
| Share-based compensation | 16,712,479 | 18,398,880 | 12,248,913 | 1,970,419 |
| Accrued withholding tax | - | 215,267,363 | 24,576,983 | 3,953,572 |
| Investment income from the sale of Yunfeng | - | - | (899,775,341) | (144,742,189) |
| E-Commerce Funds | ||||
| Non-GAAP net income attributable to the Company's shareholders: | 342,745,965 | 437,263,739 | 343,063,053 | 55,186,773 |
| Non-GAAP earnings per share: |
||||
| Basic | 1.43 | 1.82 | 1.43 | 0.23 |
| Diluted | 1.39 | 1.76 | 1.38 | 0.22 |
| Weighted average ordinary shares: | ||||
| Basic | 239,321,271 | 240,198,365 | 240,549,496 | 240,549,496 |
| Diluted | 246,253,259 | 248,241,798 | 249,081,566 | 249,081,566 |
關(guān)于未審查的財務(wù)信息的說明
上述未審查的財務(wù)信息是初步的，且服從調(diào)整。對于財務(wù)信息的調(diào)整，需在年終審計工作進(jìn)行時予以界定。而年終審計工作將會導(dǎo)致與此未審查的財務(wù)信息的明顯差異。
關(guān)于巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司
巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司（紐交所上市代碼：GA）是一家中國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商和運(yùn)營商，專注于大型多人在線角色扮演游戲。目前巨人運(yùn)營多款游戲，包括老《征途》系列、《征途2》、《艾爾之光》和《仙俠世界》。欲知更多詳情，請瀏覽巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的網(wǎng)站www.ga-me.com。
安全港聲明
此次聲明包含《1933年證券法案》27A部分，修訂版，《1934年證券交易法案》21E部分，修訂版，以及《1995年私有證券改革法案》中的 “前瞻性陳述”的內(nèi)容。這些前瞻性的陳述包含以下術(shù)語，例如“預(yù)計”、“期望”、“打算”、“計劃”、“或許”、“將要”、“相信”、“尋求”、“估計”和類似表述，包括公司投入豐富資源進(jìn)行手游的研發(fā)、分發(fā)和并購的能力，公司2014年及未來的成長前景，公司產(chǎn)品線中各款新游戲及資料片測試或推出的時間預(yù)期。這些前瞻性的陳述并非已為既定的事實，而是陳述本公司關(guān)于未來事件的預(yù)期，自然其中很多都帶有不確定性和控制風(fēng)險。本公司最終達(dá)到的實際結(jié)果和經(jīng)濟(jì)狀況及其他可能與前瞻性陳述中所預(yù)期的不一致。造成與預(yù)期不一致的因素還包括老《征途》系列和《征途2》的表現(xiàn)下降；開發(fā)資料片和推出游戲測試的時間延后；公司對老《征途》系列游戲和《征途2》的依賴，而這些游戲是之前凈營收的大部分來源；公司在網(wǎng)頁游戲、MMO游戲領(lǐng)域未能如預(yù)期取得成功；公司在拓寬產(chǎn)品線方面所作的其他努力未能取得預(yù)想的成功；有關(guān)中華人民共和國法令法規(guī)相關(guān)方面的不確定因素，以及所處市場的不穩(wěn)定性因素。相關(guān)的財務(wù)信息應(yīng)與合并會計報表以及在2013年04月18日遞交給證券交易委員會的20F 2012年年報一起閱讀，在證券交易委員會的官方網(wǎng)站上可以找到：http://www.sec.gov。關(guān)于另述的信息，以及其他重要的因素都可能對本公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況、運(yùn)營結(jié)果和前景造成的反面影響，請參見2012年年報中第3頁及以后的“風(fēng)險因素”。本公司在2014年第一季度的實際運(yùn)營結(jié)果將不對本公司今后的任何一階段運(yùn)營造成必然性的預(yù)示。本季報中的任何預(yù)期都是基于現(xiàn)有的有限信息，這些信息都存在變化的可能。然而任何與之相關(guān)有影響的因素都有可能發(fā)生變化，在此聲明發(fā)布以后的任何新消息、未來事件等產(chǎn)生的結(jié)果，本公司不對更新或修訂前瞻性陳述內(nèi)容承擔(dān)任何義務(wù)和責(zé)任。
| GIANT INTERACTIVE GROUP INC. CONSOLIDATED BALANCE SHEETS |
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| Unaudited | Audited | Unaudited | Unaudited | |
| March 31, | December 31, | March 31, | March 31, | |
| 2013 | 2013 | 2014 | 2014 | |
| (RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | |
| ASSETS | ||||
| Current assets: | ||||
| Cash and cash equivalents | 2,227,959,930 | 1,021,371,762 | 3,059,716,678 | 492,200,740 |
| Restricted cash | - | 10,101,867 | 7,955,705 | 1,279,793 |
| Short-term investments | 777,508,799 | 2,799,686,050 | 2,310,188,450 | 371,628,024 |
| Accounts receivable | 27,596,223 | 15,647,868 | 19,911,319 | 3,203,031 |
| Prepayments and other current assets | 195,813,703 | 285,237,701 | 182,663,871 | 29,384,189 |
| Due from related parties | 5,825,856 | 659,190 | - | - |
| Deferred tax assets, net | 144,040,970 | 147,310,764 | 113,929,387 | 18,327,229 |
| Total current assets | 3,378,745,481 | 4,280,015,202 | 5,694,365,410 | 916,023,006 |
| Non-current assets: | ||||
| Property and equipment, net | 329,985,418 | 355,801,443 | 351,832,112 | 56,597,406 |
| Intangible assets, net | 56,449,356 | 35,462,653 | 32,014,607 | 5,150,024 |
| Land use right | - | 48,370,323 | 48,120,389 | 7,740,877 |
| Due from related parties | - | 5,662,621 | 7,474,751 | 1,202,424 |
| Due from research and development entity partners | 8,087,000 | 7,000,000 | 7,000,000 | 1,126,054 |
| Goodwill | 99,316,001 | 99,316,001 | 99,316,001 | 15,976,450 |
| Long-term investment | 424,991,104 | 437,636,564 | 82,698,809 | 13,303,328 |
| Available-for-sale securities | 78,757,833 | 74,772,662 | 75,461,800 | 12,139,148 |
| Held-to-maturity securities | 190,000,000 | 10,000,000 | 10,000,000 | 1,608,648 |
| Deferred tax assets, net | 30,745,965 | 11,135,275 | 8,891,459 | 1,430,323 |
| Other assets | 6,976,667 | 131,250 | 225,000 | 36,195 |
| Total non-current assets | 1,225,309,344 | 1,085,288,792 | 723,034,928 | 116,310,877 |
| Total assets | 4,604,054,825 | 5,365,303,994 | 6,417,400,338 | 1,032,333,883 |
| LIABILITIES AND | ||||
| SHAREHOLDER'S EQUITY | ||||
| Current liabilities: | ||||
| Short-term loans | - | 613,323,717 | 618,876,616 | 99,555,469 |
| Payables and accrued expenses | 170,329,566 | 211,321,494 | 152,521,246 | 24,535,301 |
| Advances from distributors | 46,885,660 | 70,471,207 | 43,315,179 | 6,967,889 |
| Due to related parties | 1,201,577 | 2,677,106 | 3,000,207 | 482,628 |
| Deferred revenue | 463,595,947 | 365,783,894 | 334,307,994 | 53,778,392 |
| Tax payable | 62,482,080 | 65,107,352 | 49,794,766 | 8,010,226 |
| Unrecognized tax benefit | 47,579,967 | 47,579,967 | 36,576,613 | 5,883,890 |
| Dividend payable | 630,024,450 | - | - | - |
| Deferred tax liabilities | 111,790,321 | 336,719,532 | 353,578,106 | 56,878,275 |
| Total current liabilities | 1,533,889,568 | 1,712,984,269 | 1,591,970,727 | 256,092,070 |
| Non-current liabilities: | ||||
| Long-term loans | - | 2,928,995 | 2,928,995 | 471,172 |
| Deferred tax liabilities | 38,985,745 | - | 12,834,362 | 2,064,597 |
| Total non-current liabilities | 38,985,745 | 2,928,995 | 15,763,357 | 2,535,769 |
| Total liabilities | 1,572,875,313 | 1,715,913,264 | 1,607,734,084 | 258,627,839 |
| Shareholders' equity | ||||
| Ordinary shares | 430 | 430 | 430 | 69 |
| (Par value US$0.0000002 per share; 500,000,000 shares authorized as at Mar 31, Dec 31, 2013 and Mar 31,2014 respectively; and 273,110,626 shares issued and 239,393,572 shares outstanding at Mar 31, 2013, 273,110,626 shares issued and 240,499,872 shares outstanding at Dec 31, 2013, and 273,110,626 shares issued and 240,638,522 shares outstanding at Mar 31, 2014 ) | ||||
| Additional paid-in capital | 4,486,951,648 | 4,530,173,387 | 4,544,939,673 | 731,120,853 |
| Statutory reserves | 48,596,713 | 51,135,968 | 51,121,316 | 8,223,621 |
| Accumulated other comprehensive loss | (367,314,663) | (373,265,071) | (419,969,797) | (67,558,361) |
| Retained earnings | 783,071,419 | 1,337,146,037 | 2,543,173,185 | 409,107,069 |
| Treasury stock | (2,006,420,168) | (1,959,804,269) | (1,959,804,269) | (315,263,540) |
| Total Giant Interactive Group Inc.'s equity | 2,944,885,379 | 3,585,386,482 | 4,759,460,538 | 765,629,711 |
| Noncontrolling interests | 86,294,133 | 64,004,248 | 50,205,716 | 8,076,333 |
| Total shareholders' equity | 3,031,179,512 | 3,649,390,730 | 4,809,666,254 | 773,706,044 |
| Total liabilities and shareholders' equity | 4,604,054,825 | 5,365,303,994 | 6,417,400,338 | 1,032,333,883 |
| GIANT Interactive Group Inc. CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS AND COMPREHENSIVE INCOME |
||||
| Three months ended | ||||
| Unaudited | Unaudited | Unaudited | Unaudited | |
| March 31, | December 31, | March 31, | March 31, | |
| 2013 | 2013 | 2014 | 2014 | |
| (RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | |
| Net revenue: | ||||
| Online games | 557,283,433 | 591,836,588 | 560,181,277 | 90,113,454 |
| Licensing revenues | 15,458,445 | 10,122,577 | 9,758,288 | 1,569,765 |
| Other revenue, net | 103,191 | 2,598,661 | 5,200,329 | 836,550 |
| Total net revenue | 572,845,069 | 604,557,826 | 575,139,894 | 92,519,769 |
| Cost of services | (82,374,824) | (67,676,837) | (65,778,460) | (10,581,439) |
| Gross profit | 490,470,245 | 536,880,989 | 509,361,434 | 81,938,330 |
| Operating (expenses) income: | ||||
| Research and product development | (77,591,269) | (87,549,490) | (74,762,687) | (12,026,685) |
| Sales and marketing | (30,340,080) | (28,559,273) | (30,748,921) | (4,946,419) |
| General and administrative | (31,625,938) | (33,887,461) | (38,823,360) | (6,245,312) |
| Government financial incentives | 10,000,000 | 15,216,000 | 10,000,000 | 1,608,648 |
| Total operating expenses | (129,557,287) | (134,780,224) | (134,334,968) | (21,609,768) |
| Income from operations | 360,912,958 | 402,100,765 | 375,026,466 | 60,328,562 |
| Interest income | 24,973,614 | 38,633,082 | 28,257,905 | 4,545,702 |
| Investment income | - | 4,519,737 | 901,295,341 | 144,986,703 |
| Other income (loss), net | 12,082,651 | 23,412, 936 | (6,192,745) | (996,195) |
| Income before income tax expenses | 397,969,223 | 468,666,520 | 1,298,386,967 | 208,864,772 |
| Income tax expenses | (47,954,270) | (237,780,251) | (60,165,131) | (9,678,452) |
| Share of loss of equity investees | (714,801) | (629,349) | (1,907,870) | (306,909) |
| Net income | 349,300,152 | 230,256,920 | 1,236,313,966 | 198,879,411 |
| Net income attributable to | (23,266,666) | (26,659,424) | (30,301,468) | (4,874,440) |
| noncontrolling interests | ||||
| Net income attributable to the Company's shareholders | 326,033,486 | 203,597,496 | 1,206,012,498 | 194,004,971 |
| Other comprehensive income/(loss), net of tax | ||||
| Foreign currency translation | (904,880) | (1,507,849) | 22,420,103 | 3,606,606 |
| Unrealized holding gains (losses) | 2,314,048 | (873,544) | (69,124,829) | (11,119,752) |
| Total other comprehensive income/(loss), net of tax | 1,409,168 | (2,381,393) | (46,704,726) | (7,513,146) |
| Comprehensive income | 327,442,654 | 201,216,103 | 1,159,307,772 | 186,491,825 |
| Earnings per share: | ||||
| Basic | 1.36 | 0.85 | 5.01 | 0.81 |
| Diluted | 1.32 | 0.82 | 4.84 | 0.78 |
| Weighted average ordinary shares: | ||||
| Basic | 239,321,271 | 240,198,365 | 240,549,496 | 240,549,496 |
| Diluted | 246,253,259 | 248,241,798 | 249,081,566 | 249,081,566 |
