為什么公司需要雇傭“企業(yè)內(nèi)容官”(CCO)?

最近收到不少做Marketing 朋友的郵件或者短信詢問有沒有認(rèn)識的記者朋友想要換工作進(jìn)入企業(yè)。記者轉(zhuǎn)行做PR一點(diǎn)不稀奇，但是最近朋友要找記者做的不僅僅是PR 工作，聽職位描述，更像是去做“企業(yè)內(nèi)容官”（Chief Content Officer) 或者協(xié)助“企業(yè)內(nèi)容官”做“內(nèi)容“，當(dāng)然很多做Marketing的朋友并不知道她們想要設(shè)立的職位“學(xué)名”是企業(yè)內(nèi)容官，但是卻越來越覺得需要有這么個人來做一些事，引用一位朋友的話：”我們新CEO是從美國剛剛來香港的，第一次開會就說市場和公關(guān)部門要做“content marketing” (內(nèi)容營銷）和“thought leadership building” (品牌領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)），特別是要在社會化媒體上做。我們想來想去，要找個內(nèi)部編輯，學(xué)習(xí)了解我們的企業(yè)，然后幫我們統(tǒng)籌這些內(nèi)容，放到合適的平臺上去。”

這個要求從美國老板哪里聽來不奇怪。在社會化媒體發(fā)展比較成熟的北美，很多大型企業(yè)，比如IBM, Ford, P&G 等，做企業(yè)內(nèi)容營銷都是老手，企業(yè)內(nèi)容營銷團(tuán)隊也自成成熟體系，內(nèi)容官職位早已設(shè)立，有具體的職位要求和發(fā)展路徑。

到底什么是企業(yè)內(nèi)容官？為什么越來越多的企業(yè)需要這方面的人才？企業(yè)內(nèi)容官能給企業(yè)社會化和技術(shù)化帶來什么樣的好處？聽我慢慢道來。

“社會化媒體時代，任何一個企業(yè)都要成為媒體公司”

我在博客中寫過很多遍這個提法和概念.在社會化媒體時代，內(nèi)容和數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展生存兩個重要的支撐點(diǎn)。如何制造和使用有效的內(nèi)容與消費(fèi)者溝通，讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品，認(rèn)同公司文化，獲得消費(fèi)者的信任，并建立長久的互惠關(guān)系，對很多企業(yè)來說是個新挑戰(zhàn)。主動溝通、搭建平臺、建立社區(qū)這些內(nèi)容營銷的基本概念和步驟很多企業(yè)都已經(jīng)理解并實(shí)施應(yīng)用，但是操作水平參差不齊，效果也就大相徑庭了。

我前兩天去見一個本地的購物中心客戶，該購物中心主管告訴我，公司上上下下都對社會化媒體和新技術(shù)應(yīng)用非常認(rèn)同，在本地同業(yè)競爭對手中首先推出了Facebook 頁面，新浪微博帳戶，不同的手機(jī)APP以及社會化CRM系統(tǒng)。這些嘗試對購物中心的品牌建設(shè)和經(jīng)營都有很大幫助，但是卻沒有達(dá)到之前預(yù)想的回報，很多競爭對手反而后來者居上，搶走了不少客源。仔細(xì)分析了該購物中心的社會化媒體頁面和APP的結(jié)構(gòu)功能設(shè)置后，我覺得該購物中心達(dá)到不到預(yù)定目標(biāo)是必然。

為什么？

第一，社會化媒體平臺被用作了信息發(fā)布平臺，只是把傳統(tǒng)的新聞稿縮短上傳，頁面基本沒有什么互動。第二. 監(jiān)測品牌網(wǎng)絡(luò)口碑后，我們發(fā)現(xiàn)很多雷同的品牌信息帖子。詢問后才知道，市場部找公司年輕員工把促銷信息發(fā)到香港比較知名的論壇上去。市場部經(jīng)理直言不諱，我們讓員工“做打手”灌水。第三，品牌和市場經(jīng)理對購物中心目標(biāo)人群的定位清晰準(zhǔn)確，很多根據(jù)這些人群特點(diǎn)訂制的線下推廣活動也取得了很好的效果，但是放在線上，推廣活動就都變成了以促銷、抽獎為主題的活動，抓不到目標(biāo)人群的情感價值核心，很難引起共鳴。短時效益換不來“長相廝守”的忠實(shí)粉絲。

歸根結(jié)底，品牌的文化、服務(wù)和產(chǎn)品沒有能夠被清晰、有力、系統(tǒng)的表達(dá)，不能觸動消費(fèi)者的感情神經(jīng)，無法建立長期關(guān)系。我們最后給客戶的策略建議里就包括了“內(nèi)容營銷”策略和實(shí)施。

任何一個公司都需要一個“總編輯”和“品牌記者”團(tuán)隊

有了內(nèi)容營銷的策略和實(shí)施步驟后，更重要的是要有一個人或者一個團(tuán)隊來實(shí)踐。這就說回到了本文開篇時提到的內(nèi)容官職位。什么樣的人適合做內(nèi)容官？ 做好內(nèi)容官最大的挑戰(zhàn)是什么？

1. ?成為企業(yè)內(nèi)的社會化媒體“終極解決者”

了解社會化媒體業(yè)界動態(tài)，對新平臺新現(xiàn)象敏感并能根據(jù)自己公司品牌業(yè)務(wù)等制定不同平臺的內(nèi)容形式和溝通方式；對社會化媒體內(nèi)容營銷的投資回報率有見解，能夠根據(jù)不同的內(nèi)容形式和溝通方式構(gòu)建不同的分析結(jié)構(gòu)。

2. 成為企業(yè)內(nèi)容制造者和”策展人”

深入了解公司文化，核心價值，公司產(chǎn)品和構(gòu)建。并能夠深入淺出的表達(dá)出來，用消費(fèi)者喜歡的方式在不同的平臺上展現(xiàn)，與消費(fèi)者溝通。這些內(nèi)容可以包括傳統(tǒng)的新聞稿，也包括日常的微博更新，還包括企業(yè)視頻的制作，APP的維護(hù)，博客網(wǎng)站等等的更新。但是作為內(nèi)容官，你要分析哪種新聞稿適合哪些活動和平臺，企業(yè)博客的內(nèi)容和語調(diào)選擇等等。這就對內(nèi)容官有很高的文字，視頻，計算機(jī)技術(shù)，社會化媒體知識等要求。

3. 練習(xí)做個“冰箱記者”

什么叫冰箱記者？就是要求內(nèi)容官能夠制造簡潔、有用、有力的內(nèi)容，消費(fèi)者愿意把這些內(nèi)容天天貼在冰箱上，每天看很多遍。當(dāng)然“貼冰箱“太過時，取其意，也可以是消費(fèi)者選擇把你公司的博客標(biāo)書簽收藏或者分享到自己的社會化媒體帳戶上與朋友分享。

4. 要成為公司內(nèi)誰都認(rèn)識的 “connector”

做好內(nèi)容官，一定要有很好的溝通能力。從產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊哪里了解產(chǎn)品的最新信息，并鼓勵產(chǎn)品研發(fā)同事與消費(fèi)者分享產(chǎn)品研發(fā)背后的故事，增加話題性；還要從市場營銷團(tuán)隊了解最新的市場推廣計劃，從內(nèi)容角度出謀劃策；對公司HR的招聘，員工激勵策略也要爛熟于心。

寫在最后的話

企業(yè)內(nèi)容官一定要是個多面手，有很好的溝通能力，洞悉社會熱點(diǎn)和流行文化趨勢，有文字和視頻掌控力，了解互聯(lián)網(wǎng)和社會化媒體操作，還要有很好的洞察力和快速應(yīng)變的能力。也正是因?yàn)槁毼灰蠓浅８?，在北美，企業(yè)內(nèi)容官的薪水待遇都不低。

今天就寫到這里，下回分享一些公司內(nèi)容營銷的案例，看看企業(yè)內(nèi)容官是怎么把內(nèi)容玩活的。

以下是一些公司做的品牌博客或者社區(qū)，可以看看。
P&G ? Life Goes Strong
Cisco ?The Network (News@Cisco)
Ford ? Ford Social
IBM ? A Smarter Planet
歡迎拍磚分享。

延伸閱讀：
美通說傳播-內(nèi)容營銷
下載《2012中國企業(yè)內(nèi)容傳播與新媒體應(yīng)用調(diào)查報告》

來源：SocialBeta
作者：MissXQ