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走出去!聚焦中國服裝企業(yè)海外投資

去年以來,歐美經(jīng)濟(jì)陷入低谷,給中國企業(yè)尤其是民營企業(yè)更多“走出去”的機(jī)會(huì),在去年十宗最大的中國企業(yè)進(jìn)行的海外并購之中,就有三宗由民營企業(yè)家操刀進(jìn)行。進(jìn)入2012年,中國企業(yè)海外投資的活動(dòng)更加活躍。商務(wù)部最新數(shù)據(jù)顯示,2012年1月,我國境內(nèi)投資者共對全球87個(gè)國家和地區(qū)的355家境外企業(yè)進(jìn)行了直接投資,實(shí)現(xiàn)非金融類對外直接投資43 .76億美元,同比增長59.9%。   而伴隨著中國企業(yè)“走出去”的熱潮,海外投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)也在累積。近期,商務(wù)部密集發(fā)布針對中國企業(yè)海外投資的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。在“走出去”的這條道路上,不論是商業(yè)模式還是資源配置,也不論是從國際人才還是投資環(huán)境方面看,中國企業(yè)還有很長的路要走。

在“走出去”的這條道路上,不論是商業(yè)模式還是資源配置,也不論是從國際人才還是投資環(huán)境方面看,中國企業(yè)還有很長的路要走。
在“走出去”的這條道路上,不論是商業(yè)模式還是資源配置,也不論是從國際人才還是投資環(huán)境方面看,中國企業(yè)還有很長的路要走。

“好吧,走出去”這話里夾雜著無奈、驚喜、恐懼、忐忑……個(gè)中滋味恐怕只有“走出去”的人才能體會(huì)。

話“走出去”

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長、中國服裝協(xié)會(huì)會(huì)長 杜鈺洲

現(xiàn)在是中國服裝企業(yè)大有可為的機(jī)遇期,金融危機(jī)雖然沒有造成全球經(jīng)濟(jì)的大衰退,但是金融危機(jī)影響深遠(yuǎn),全球經(jīng)濟(jì)增長緩慢。過去的品牌創(chuàng)新和國際營銷網(wǎng)絡(luò)控制在發(fā)達(dá)國家的跨國公司手里。金融危機(jī)過后發(fā)生變化,一批擁有良好市場的品牌,亟須與中國企業(yè)合作,希望企業(yè)投資。現(xiàn)在中國很多大品牌也已經(jīng)進(jìn)入了國際市場。

國資委副主任 邵寧

我對中國企業(yè)“走出去”多多少少還有一些擔(dān)心,我們的國際化經(jīng)營能力不足,我們的人才不夠,對于國外的投資環(huán)境尤其是對司法環(huán)境了解得太少。因此,我們在支持企業(yè)走出去的同時(shí),也向企業(yè)提出,在走出去之前必須提升自己的國際化經(jīng)營能力,必須有人能夠熟悉當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境,尤其是法律環(huán)境。否則風(fēng)險(xiǎn)非常之大。

泰豐資本CEO 提姆·普賴斯

目前是投資并購歐美企業(yè)的好機(jī)會(huì)。由于金融危機(jī),很多歐美公司破產(chǎn)、被銀行接管,但銀行也沒有足夠的精力和資金管理與發(fā)展這些企業(yè),因此有很多機(jī)會(huì)從銀行收購接管一些公司。另一方面,一些大的集團(tuán)公司也開始剝離非核心業(yè)務(wù),并以較低價(jià)格出售,給投資收購方帶來機(jī)會(huì)。

全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席 王新奎

中國企業(yè)走出去的窗口期很短,而最有條件走出去、成為國際化跨國公司的是中國紡織服裝業(yè)。中國企業(yè)走出去或者說國際化的窗口期很短有兩個(gè)原因:一是前一輪經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)結(jié)束,而這輪發(fā)展遺留下的大量矛盾需要10年甚至更多時(shí)間來處理,這直接導(dǎo)致企業(yè)走出去的國際環(huán)境變差。二是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過30年的高速增長,用工成本上升、人口老齡化等問題日益加劇,有條件的企業(yè)要抓緊走出去。

中非發(fā)展基金總裁 遲建新

我國紡織業(yè)往往風(fēng)險(xiǎn)承受能力弱,在中國即使競爭壓力非常大、利潤非常低,也不大愿意出去投資?,F(xiàn)在,逐漸有些企業(yè)開始意識到,由于中國勞動(dòng)力成本的提高、產(chǎn)業(yè)升級,有必要到非洲去做些投資。我們也正在鼓勵(lì)和幫助這些企業(yè)走出去,但還需要國家的政策扶持。另外,我們覺得這些企業(yè)集群化走出去比較好,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)如果能一起走出去,配套比較齊全,就容易發(fā)展,如果孤零零一個(gè)企業(yè)出去,所有配套還得靠進(jìn)口,成本相應(yīng)提高,也就失去了比較優(yōu)勢。我們正在研究這個(gè)問題,今年想在這方面和國家有關(guān)部門、地方政府再作進(jìn)一步的探討。

浙江某服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人

現(xiàn)在中國很多企業(yè)走出去的意向很強(qiáng)烈,但是缺乏對當(dāng)?shù)氐牧私?,顯得不知所措。需要中介服務(wù)機(jī)構(gòu)提供全方位服務(wù)。好的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該要成為一個(gè)綜合性的機(jī)構(gòu),能熟悉各個(gè)國家的國情特點(diǎn)、法律法規(guī)、投資政策及行業(yè)發(fā)展情況等,能為企業(yè)提供一切相關(guān)的信息,使企業(yè)有全面的了解。同時(shí),中介服務(wù)機(jī)構(gòu)還可以盡可能的為企業(yè)提供當(dāng)?shù)貒业娜嗣}資源,使企業(yè)減輕投資風(fēng)險(xiǎn)。

“走出去”個(gè)中緣由

溫商:迫于成本價(jià)格上漲搶灘新興市場

事件回放

“越南的新廠房已經(jīng)建好了,面積有1萬多平方米,準(zhǔn)備建設(shè)兩條生產(chǎn)線?!睖厣棠咛飾澱f起自己的海外工廠自信滿滿,他表示,今年為越南的新廠增資了500萬美元,境外“生產(chǎn)線”正在積極籌備中。,其中,部分國家的工人工資遠(yuǎn)低于國內(nèi)是海外建廠的主要原因之一。

近年來,歐債危機(jī)愈演愈烈,外貿(mào)行業(yè)寒風(fēng)陣陣。溫商卻“逆風(fēng)而上”,走出國門,直接到海外設(shè)立營銷網(wǎng)點(diǎn)。據(jù)溫州商務(wù)局統(tǒng)計(jì),2011年1月~10月,全市新批設(shè)立境外機(jī)構(gòu)(企業(yè))21家,增資4家。而2010年,溫州中方境外投資額一舉突破1.5億美元,同比增長80.1%。境外商品城、境外工業(yè)園區(qū)、海外并購、海外營銷網(wǎng)點(diǎn)……溫企利用各種境外投資方式,加快“走出去”步伐。

早在2010年6月,溫州服裝業(yè)直接把貿(mào)易代表處辦到了“時(shí)尚之都”意大利的馬爾凱大區(qū);緊接著,2010年10月,溫州服裝駐羅馬貿(mào)易代表處也揭牌。同時(shí),“中國鞋都”溫州與“國際鞋都”意大利親密握手,簽署設(shè)立貿(mào)易代表處的協(xié)議,共建行業(yè)自律、信息服務(wù)以及國際交流平臺,行業(yè)龍頭康奈、奧康、泰馬等與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)簽訂品牌合作協(xié)議。目前溫州服裝境外貿(mào)易代表處已陸續(xù)吸收到歐洲當(dāng)?shù)氐亩鄠€(gè)訂單。美國、土耳其等國的溫商服裝貿(mào)易營銷點(diǎn)也在計(jì)劃中。

一語中的

這些境外溫商營銷點(diǎn)采用“境外交貨、境外結(jié)算”的方式,增加企業(yè)在當(dāng)?shù)氐馁Q(mào)易“黏性”,吸附更多國際訂單資源。

愛慕:既幫他人做嫁衣也把自己嫁出去

事件回放

2012年,愛慕集團(tuán)在原有規(guī)模上繼續(xù)擴(kuò)大其在亞太市場的海外分店規(guī)模,中國澳門、新加坡、馬來西亞的海外分店數(shù)量繼續(xù)擴(kuò)張。同時(shí),深入越南、柬埔寨、緬甸等東南亞市場。在內(nèi)銷方面,北京愛慕商貿(mào)有限公司總經(jīng)理孫薇表示,愛慕的年銷售增長率亦不低于25%。

值得注意的是,在全球需求放緩、世界一齊向東看的當(dāng)下,亦有不少歐美知名內(nèi)衣品牌逐鹿中國市場。孫薇介紹說,經(jīng)過國際金融危機(jī)的洗禮,不少歐美內(nèi)衣大品牌走上了負(fù)增長的邊緣,紛紛向中國市場拋來橄欖枝。備感競爭壓力的愛慕想到了一個(gè)雙贏的好辦法。從2008年起,愛慕就為多個(gè)海外內(nèi)衣品牌做代理,既幫助了對方進(jìn)駐中國市場,自己也獲得了擴(kuò)大受益與知名度的機(jī)會(huì)。

進(jìn)入東南亞市場之初,愛慕也經(jīng)歷了語言、文化的磨合期,之所以能夠站穩(wěn)腳跟并取得良好發(fā)展,與企業(yè)以質(zhì)取勝的發(fā)展觀息息相關(guān)。

孫薇坦言,內(nèi)衣市場明顯供大于求,尤其是在全球經(jīng)濟(jì)增速放緩的當(dāng)下,市場競爭更趨激烈,但企業(yè)如果有志于發(fā)展品牌,以質(zhì)取勝,還是可以保住這份剛性需求的市場份額,這也是愛慕海外分店不斷落地開花的原因之一。

一語中的

作為中小企業(yè),堅(jiān)持用國際化的表達(dá)方式傳遞品牌特色是至關(guān)重要的,而以質(zhì)取勝則是企業(yè)生存發(fā)展的不二法門。

紅豆:“走出去”項(xiàng)目享受政策性保險(xiǎn)產(chǎn)品保護(hù)

事件回放

目前,中國企業(yè)投資多集中在亞非拉等國家,受海外投資東道國政治經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定,并購、管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,融資困難等不利因素影響,企業(yè)海外投資的風(fēng)險(xiǎn)仍居高不下。

2011年,無錫紅豆集團(tuán)柬埔寨西港特區(qū)項(xiàng)目獲得中國信保海外投資保險(xiǎn)的保障。并于當(dāng)年9月27日,在江蘇信保和西港特區(qū)舉行投資保險(xiǎn)簽約儀式,這標(biāo)志著國家政策性海外投資保險(xiǎn)產(chǎn)品在江蘇正式“落地”,也是江蘇省“走出去”項(xiàng)目享受該政策的第一例。

據(jù)悉,自去年2月以來,中國信保江蘇分公司多次主動(dòng)與紅豆集團(tuán)對接,根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況、風(fēng)險(xiǎn)需求,量身定制保險(xiǎn)方案;同時(shí),信保公司還通過組合式的產(chǎn)品、多元化的服務(wù),積極幫助紅豆集團(tuán)加快海外發(fā)展戰(zhàn)略部署。

中國信保設(shè)立政策性海外投資保險(xiǎn)產(chǎn)品,就是利用作為“國際投資與出口信用保險(xiǎn)人聯(lián)盟”的正式成員,與國內(nèi)相關(guān)部門、銀行及國際上多家資信調(diào)查和評估機(jī)構(gòu)保持通暢聯(lián)絡(luò)等優(yōu)勢,幫助我國“走出去”筑牢風(fēng)險(xiǎn)防火墻,從項(xiàng)目洽談之初到項(xiàng)目運(yùn)營各個(gè)階段,給企業(yè)及時(shí)提供東道國政治經(jīng)濟(jì)最新動(dòng)態(tài)和投資環(huán)境狀況,一旦遭受政治風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

一語中的

海外投資保險(xiǎn)是未來助推國內(nèi)企業(yè)“走出去”“戰(zhàn)略的引領(lǐng)者和護(hù)航者,支持企業(yè)以更加積極的姿態(tài)參與世界經(jīng)濟(jì)分工,更有力地抵御海外投資風(fēng)險(xiǎn)。

來源:中國時(shí)尚品牌網(wǎng)

原創(chuàng)文章,作者:賽琳娜?崔,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://shjqd.com/blog/archives/4128

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