《從社會化媒體邁向社會化商業(yè)》系列白皮書
CIC于2010年在中國首次提出“社會化商業(yè)”的概念,并自2011年開始發(fā)布《從社會化媒體邁向社會化商業(yè)》系列白皮書 (主題一,主題二)。在過去一年多的時(shí)間里,我們非常欣喜地看到,“社會化商業(yè)”不僅僅停留在概念層面,越來越多的企業(yè)正在通過各種方式從各個(gè)角度切身探索和實(shí)踐社會化商業(yè),比如,社會化營銷逐漸成為企業(yè)營銷方案中不可或缺的一環(huán),越來越多的企業(yè)通過監(jiān)測社會化媒體上的網(wǎng)民討論來及時(shí)處理潛在的網(wǎng)絡(luò)危機(jī),加強(qiáng)客戶服務(wù)管理。
與此同時(shí),通過長期的觀察,我們也發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)對于社會化商業(yè)還缺乏全面完整的理解,非常容易將社會化商業(yè)等同于“社會化營銷”、“微博營銷”、“危機(jī)監(jiān)測”等,這在一定程度上使得社會化商業(yè)對于企業(yè)的意義和價(jià)值被低估。并且,由于缺乏全面完整的理解,盡管實(shí)施了一個(gè)接一個(gè)的社會化營銷活動,企業(yè)依然對如何實(shí)現(xiàn)社會化商業(yè)變革感到不知所措,對社會化商業(yè)創(chuàng)新感覺無從著手?;谝陨?,我們正式推出《從社會化媒體邁向社會化商業(yè)》系列白皮書的主題三,也是該系列白皮書的最后一份:社會化商業(yè)-全景與探索。
白皮書主題三的兩大亮點(diǎn):
亮點(diǎn)一:全景 – 社會化商業(yè)的內(nèi)核與外延
在白皮書上篇“全景-社會化商業(yè)的內(nèi)核與外延”中,我們從企業(yè)運(yùn)營的視角出發(fā),對社會化商業(yè)進(jìn)行全面而詳細(xì)的分析,向讀者展現(xiàn)了社會化商業(yè)的全景,回答“什么是社會化商業(yè)”這一基礎(chǔ)問題,并指出社會化商業(yè)對于企業(yè)的終極意義和價(jià)值。
梳理全球和CIC自身在社會化商業(yè)前沿研究的智慧和成果,我們創(chuàng)建性地提出“內(nèi)核”與“外延”的概念,以此來幫助企業(yè)全面認(rèn)識社會化商業(yè)在企業(yè)實(shí)踐中的內(nèi)在含義?!皟?nèi)核”代表企業(yè)社會化商業(yè)發(fā)展運(yùn)營中最為核心的理念和手段,是社會化商業(yè)發(fā)展的基石,根植于企業(yè)內(nèi)部,是相對隱性的,包括技術(shù)、流程、洞察、文化。對于這四個(gè)方面,白皮書進(jìn)行了詳細(xì)的說明與案例闡釋。“外延”則代表企業(yè)在不同職能上對社會化媒體、社會化軟件和社會化資訊的具體運(yùn)用,是相對顯性的。
亮點(diǎn)二:探索 – 企業(yè)社會化商業(yè)變革矩陣
在白皮書下篇“企業(yè)社會化商業(yè)變革矩陣”中,我們觸及了一個(gè)全新的話題“企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)社會化商業(yè)變革”。我們在合作伙伴復(fù)旦大學(xué)MBA項(xiàng)目以及復(fù)旦MBA商業(yè)咨詢實(shí)驗(yàn)室(iLab)項(xiàng)目的協(xié)助下,通過調(diào)查問卷的方式,對350位企業(yè)人士進(jìn)行了調(diào)研,了解他們對社會化商業(yè)的態(tài)度、看法、預(yù)期,以及他們所在企業(yè)參與社會化商業(yè)的現(xiàn)狀。這是中國第一個(gè)針對企業(yè)組織社會化商業(yè)變革行為的研究,通過對調(diào)研數(shù)據(jù)的分析,我們總結(jié)出企業(yè)在社會化商業(yè)不同發(fā)展階段的典型特征,并對“企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)社會化商業(yè)變革”提出洞察與建議。
研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)社會化商業(yè)的發(fā)展過程劃分為尚未啟蒙、局部探索、全面探索、趨向成熟和成熟領(lǐng)先五個(gè)階段;近60%的受訪者認(rèn)為他們所在企業(yè)處于社會化商業(yè)探索階段,尤其是局部探索階段。在實(shí)際的企業(yè)社會化商業(yè)運(yùn)營中,影響社會化商業(yè)發(fā)展程度的因素被歸納為四個(gè),分別是“運(yùn)營優(yōu)化”、“自上而下”、“自下而上”、“經(jīng)驗(yàn)積累”。數(shù)據(jù)表明,“運(yùn)營優(yōu)化”與企業(yè)社會化商業(yè)發(fā)展程度的相關(guān)性最為顯著;“自上而下”在社會化商業(yè)早期的階段轉(zhuǎn)化中扮演關(guān)鍵驅(qū)動要素。(如下圖所示,通過因子分析,我們從8個(gè)維度中提取出4個(gè)因子,這四個(gè)因子對結(jié)果的累計(jì)解釋度達(dá)到82.08%)
不同階段的企業(yè)在面臨的挑戰(zhàn)、努力方向和投資重點(diǎn)上各有不同。變革初期,企業(yè)比較關(guān)注資源投入方面的問題,而隨著變革的深入,技術(shù)、流程、評估、人才等方面將得到更大程度的重視。
回顧《從社會化媒體邁向社會化商業(yè)》三部曲,我們提出社會化商業(yè)的定義,系統(tǒng)梳理了中國社會化媒體與社會化商業(yè)的發(fā)展變革歷程,倡導(dǎo)社會化商業(yè)時(shí)代下創(chuàng)新整合的市場研究模式,并最終全面呈現(xiàn)社會化商業(yè)的內(nèi)涵與價(jià)值,以及企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)社會化商業(yè)變革。三部曲層層深入,幫助企業(yè)從無到有建立起對中國社會化媒體和社會化商業(yè)的理解,堪稱企業(yè)實(shí)施社會化商業(yè)的“入門指南”。衷心希望這份凝結(jié)了CIC思想與實(shí)踐的“入門指南”能夠幫助中國企業(yè)重新認(rèn)識、正確認(rèn)識社會化商業(yè)并從中獲得價(jià)值。
點(diǎn)擊此處下載完整版報(bào)告
來源:CIC
原創(chuàng)文章,作者:王琪,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://shjqd.com/blog/archives/4428