以南都為例，看都市報的轉型之痛與未來

網(wǎng)上有言論稱傳統(tǒng)媒體轉型或都市報最先消亡，南方都市報作為一份發(fā)行于華南地區(qū)，定位于辦中國最好的報紙的都市報，經(jīng)歷了1997年的一份報，2002年始扎根廣東主要地級市（中山讀本、深圳讀本、東莞讀本、惠州讀本等），2007年的一個報系（南都周刊、南都娛樂周刊、奧一等）到2010年一個全媒體集群的壯大過程。在此，以南都為例，談談都市報面對數(shù)字化轉型的不適癥，并對此提出未來內容形態(tài)的設想。

南都的改變

據(jù)筆者非常非常有限、淺顯的觀察，南方都市報近年來一些改變（不專業(yè)吐槽，歡迎拍磚）。首先，報紙改版，報紙雜志化。統(tǒng)一各個版面的主打顏色，進一步強化版式語言，從而，大氣、簡潔、美觀。——然而這并不能改變人們已不愿買報看報的趨勢；

其次，報紙內容，部分內容低質量化。筆者半年閱讀深度周刊、地球周刊、娛樂品鑒等，感到內容質量的退步。

就深度周刊而言，深度報道本是報紙進行輿論監(jiān)督的重頭戲，半年來的報道有：報小人物命運主題（挖房居住者、免費建養(yǎng)老院者、以廁所革命種蘋果的人、砍人的環(huán)衛(wèi)工、蝸居的北漂、建小鎮(zhèn)圖書館的法學家、平墳家庭、農民工之死等）擺出現(xiàn)象而止。調味劑主題（綠卡松綁、尾礦庫、蟲草、細菌戰(zhàn)記憶等）。

撓癢的主題（高考政策、體制教育、PM2.5、勞教制度等）。稍猛其實提前被曝光過的主題（性愛視頻官員敲詐案、偷拍縣委書記、房姐前傳等）。批評報道少，報道的機構或當事人，幾乎無權利尋租部門，這些當然和萱萱有關，實屬無奈。至于地球周刊，連做封面的文章選題上有時未必比譯言網(wǎng)更吸引人。

當我看到“2012國際風云人物”、“2012最佳發(fā)明”、“展望? 2013十大趨勢”這類中規(guī)中矩、毫無新意、偷懶拼湊的恐龍化石年代的標題時，我欲哭無淚，要不寫篇《論年終盤點的標題該怎么編》??？——瞧吧讀者更加不看報了，都快鄙視你了；

再次，微博怎能落下？好吧，一有突發(fā)事件，馬上官方微博跟近，為了保證權威性，雖然記者在事發(fā)現(xiàn)場，還必須不能是客戶端發(fā)的（如@南都廣州以“#即時消息#”開頭的微博），好吧，你就端著唄。運用社會化媒體顯現(xiàn)報紙的時效性有好處嗎？沒有可量化的利益。若非要衡量微博運營好不好的軟指標，就看發(fā)起個投票有多少網(wǎng)友響應唄，等下，非得單選多選題嗎，整個開放式的測下?。　W(wǎng)上免費資訊那么多，還是沒幾個讀報，粉絲再多百萬，也阻擋不了報紙廣告份額的萎縮；

最后，全新改版的南都網(wǎng)，投廣告心不疼嗎？改版昭示著南都面對數(shù)字化變革有顆改變的決心。同情地說，有多少人正兒八經(jīng)從網(wǎng)站首頁點進去看新聞的。我敢保證，從微博鏈接或其他地方點進去的占多數(shù)。南都網(wǎng)大筆投地鐵廣告，再看同樣投到地鐵廣告的網(wǎng)易微博，純網(wǎng)絡出生的媒體，你大可微妙地感覺到傳統(tǒng)媒體的思維劣勢所在。藍精靈背景？那你們定位算給80后人群了？不斷重復的“ND.COM”都看暈了，算是在強化消費者的品牌意識？燒錢嗎親！——網(wǎng)站賺錢了？能彌補報紙下降的廣告額嗎？

說說那些不適癥

不管以上這些不足掛齒的小玩意，報紙的記者編輯，不再盲目自大，固化思維，是時候正視自己了。

不適癥一：語言

我們知道媒體，簡單地說，是通過傳播介質把內容送達受眾，從印刷紙、廣播、電視到互聯(lián)網(wǎng)，因為介質的變革，媒體形態(tài)不斷發(fā)生變化，而形態(tài)的變化反過來影響媒體內容的呈現(xiàn)。大家不愛看報，一個原因是能從互聯(lián)網(wǎng)獲取快捷、大量、免費的信息，其實也有一個原因是，讀者的閱讀習慣和閱讀語言已經(jīng)被網(wǎng)絡環(huán)境所染，互聯(lián)網(wǎng)成長起來的一代人更不適應報紙語言?？吹教鄨蠹埳系母寮谧詈蠹由衔⒉┚W(wǎng)友對事件的看法，多么奇怪的嫁接，報紙完全被微博牽著鼻子走！誰看你那稿子??！??？記者應該了解不同的傳播平臺上對不同的對象使用的語調是非常必要的。

比較沮喪的是，碎片化閱讀，海量信息目不暇接，讓人耐心看長篇的限度探底。以深度報道為核心的長篇文章，是否會失去部分讀者？報紙是走不回黃金年代了，調查新聞的傳統(tǒng)怎么維持？社會需要調查記者進行持久、枯燥但高質量的調查報道，需要深度報道為主的輿論監(jiān)督。這是最沒有經(jīng)濟來源的一項艱苦工作，如今可能在社會化媒體的沖擊下，讀者閱讀習慣的改變中愈發(fā)邊緣化。

不適癥二：選題與反饋

讀者不再關心版面。親愛的記者同志，你還在為挖空心思填版而苦惱嗎？你選的題，讀者感興趣嗎？犯罪嫌疑人殺了女公務員，你報道誰？你知道讀者更關心哪個嗎，還是根本就不感興趣？不感興趣你還有寫的必要嗎？哦對，你要賺稿費。這樣的報社采編操作模式總有一天會終結。默多克說，新聞由少數(shù)編輯控制的時代徹底結束了，報紙正在失去對內容的控制權，沒有讀者會再像接受上帝福音一樣聽你告訴他這個世界怎么了。

報紙簽完版交付印刷，記者編輯的工作就算完了。網(wǎng)絡上正在討論你的那篇新聞稿，你不得不關注讀者的反應，你不得不做出反饋。過去報道是為了講故事，現(xiàn)在，協(xié)助讀者講故事。協(xié)助也是種反饋。讀者要直達的新聞，讀者只關注自己喜歡的新聞，讀者按自己的標準重組新聞，讀者還要在新聞底下開展討論和質疑。新聞是編者和讀者共同的事業(yè)。

不適癥三：速度

這個不多贅述。每天早上當我經(jīng)過報攤，看到端著權威架勢、彰顯本報編輯立場的頭版頭條，我不禁想笑，這條新聞昨晚微博看了，今早上又有新進展了，你還算“新”聞？

不適癥四：畏畏縮縮慢慢來

內容競爭不單是國內這圈人了，國外老牌新聞機構入駐中國，紐約時報中文版、FT中文版、商業(yè)周刊中文版、華爾街日報中文版……這些高質量兼具國際視野的內容，加之大膽、率先擁抱數(shù)字化優(yōu)先戰(zhàn)略的魄力，在可持續(xù)性的商業(yè)模式道路上摸索得更遠。讀者的注意力終究有限的，趁現(xiàn)在不翻墻還打不開紐約時報中文網(wǎng)，趕緊行動吧。

不適癥五：廉價的大眾信息

這一點針對都市報，也是最致命的。

媒體在數(shù)字化進程中，讀者將稱用戶，也許未來沒了報人稱呼，主編被叫作首席產品官、戰(zhàn)略官，記者的采編思想即產品觀，用戶體驗而不是填版掛在嘴邊。

介質變了，內容呈現(xiàn)的方式變了，那么盈利模式就變了。報紙盈利主要依靠廣告商。介質變了，如何盈利呢？不管是互聯(lián)網(wǎng)還是移動互聯(lián)網(wǎng)上，我們都有了用戶，還不再是一群面目不清的讀者。廣告商投廣告，當然喜歡受眾越精準越好，越符合目標客戶越好，那么都市報，你的內容呢？細分嗎？專業(yè)嗎？精準嗎？NO！大眾化信息！唾手可得！可替代性太強！內容沒吸引力，怎么收費？哪來廣告？靠何盈利？

都市報還有未來嗎？

南方都市報每日基于各地讀本A疊，主要由社論個論、突發(fā)新聞、時政新聞、國內國際新聞組成，加B、C疊產經(jīng)、體育娛樂等副刊，加逢周一、三、六日出的周刊。就這些現(xiàn)有的出版內容，筆者冒昧大膽假設未來的變局：

國內國際新聞取自新華社等中央媒體，該版消失。大家要看直奔央媒即可。

未來報道如《以駭客精神改造新聞業(yè)》所言，新聞制作流程可以不斷被打斷、修正、改良、重制的過程。新聞工作流程不再是以完成一篇采訪報道為終點，從采訪、編輯到最后印行或是播出的過程，都可不斷被入侵、被修改，而且不斷調整甚至重制以符合新需求。因此，傳統(tǒng)的報社采編操作模式將徹底被打破。突發(fā)新聞在新的傳播介質上滾動進行， 24小時不間斷更新，再出現(xiàn)在報紙上意味著“舊聞”。

基于《互聯(lián)網(wǎng)第一大報<赫芬頓郵報>是怎樣煉成的》文章中的觀點，報紙把捆綁好的內容給讀者，到了互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng)，讀者直奔他們感興趣的內容，內容自動松綁，于是這導致媒體新的盈利點放在“每篇文章必須以獨立個體參與市場競爭，獨立統(tǒng)計成本和收入” 。也許未來突發(fā)新聞會以滾動收費，收費的也可以是Q幣淘金幣類的“網(wǎng)絡交易”幣，不難理解像電影《黑鏡》中，一萬五千點便是那更虛擬的貨幣。

時政新聞唾手可得了，很多公司甚至政府部門有專門人員發(fā)布，發(fā)布會記者不必到場。而未來記者更“善變”，“先考慮讀者后考慮編輯；先考慮軟件適用性后考慮報道內容；先考慮言辭簡練后考慮長篇特寫；先考慮移動設備后考慮電腦?！蓖瑫r，開放式的新聞要求與讀者建立良好關系，專才合作也密不可分。

新聞的價值重在專業(yè)/非專業(yè)人士的獨到點評。媒體在微博發(fā)布一條新聞并不一定有價值，但是通過解讀新聞，該條新聞就有了真正的價值。點評人即當下的自媒體，自媒體此處不再展開。

社論個論地位不保，被捻進自媒體列席。經(jīng)典社論做成電子書出售也是方法。副刊、周刊不是以雜志形式頑強生存，提高內容質量，分析用戶品味，就是被其他同質化內容吞噬，而同質化內容舉步維艱，基本被讀者拋棄。

數(shù)據(jù)新聞會成為越來越重要的報道形式，也會成為未來媒體競爭力的重要標志。南都現(xiàn)在做數(shù)據(jù)新聞還停留在報紙上，不會動，層次淺。這塊有極大提升空間。國內做得比較好的像網(wǎng)易數(shù)讀，然而比起國外數(shù)據(jù)新聞，國內這些嘗試都不是真正意義上的數(shù)據(jù)新聞。未來更開放的數(shù)據(jù)環(huán)境下，建成數(shù)據(jù)項目，或聯(lián)合商家推進公益事業(yè)。

南都音頻主任梁音在《出發(fā)于視覺而不止于視覺》文章中表示，傳統(tǒng)媒體的戰(zhàn)略還在紙面。所以很難誕生強有力的數(shù)字平臺。南都視頻產品目前只是吹響紙媒體向新媒體進軍的號角，更多是象征意義。梁發(fā)現(xiàn)參與一些廣告客戶的定制業(yè)務投入產出遠比賣新聞產品更有效，但這種商業(yè)定制的服務盈利拷問著媒體背景的出身。

赫芬頓在重塑美國報業(yè)新思路又打起了視頻博客的算盤，順著人人參與思路，同樣的，每個人都可以成為節(jié)目的制作者，讓觀眾在新聞直播前參與互動。視頻制作、個性化定制也許可以成為南都新觸點。隨著多頻時代的到來，基于視頻的創(chuàng)業(yè)或將成新一輪爆發(fā)。Instagram玩倦了嗎？嘿嘿，試試這款videogram，像上傳圖片一樣迅速，隨手拍的視頻微調一下，好似世界知名導演大作。

往前看了也不忘往后瞅瞅。過刊是一塊利用資源。國外已有媒體集結過刊出售。都市報過刊有啥可以利用呢？例如突發(fā)新聞，雖然時效性最強，以南都十多年來的上萬篇突發(fā)稿件，就廣東地區(qū)，比如以地理位置為基準，開發(fā)一款APP，何地是突發(fā)新聞高發(fā)地？犯罪率在何時呈最高分布？

以上這些設想依據(jù)內容特性被拆散，故未來南方都市報不是一張完整的ABC疊的報紙，是由“四分五裂”只專一項的盈利小團隊組成。不過，最關鍵性問題還是四個字：盈！利！模！式！這，還是要細化到具體個案具體分析探索，現(xiàn)在誰也不清楚。如果都市報不愿屈就于大而全的自我氛圍，想活下去，光靠生產內容是賺不了錢的了，只得削掉媒體腦袋不再做報……

再續(xù)油墨與紙漿的智慧

最后談談?chuàng)鷳n，媒體情懷（這里的情懷并不指所謂的新聞理想，而是諸如堅持專業(yè)客觀公正社會責任公平民主的價值理念和職業(yè)操守）的喪失可能是紙媒轉型中最大的損失，包括上文提到的調查報道衰微?！渡虡I(yè)價值》雜志主編張鵬說，傳統(tǒng)媒體可傳承的核心價值在于其多年鑄造的“編輯部制度”和“媒體責任感”。

他們保證的是依靠專業(yè)人員和集體智慧，相對持續(xù)穩(wěn)定地輸出高質量內容——這一點在信息流速被放大，進而信息極度過載的情況下尤其重要。當某些技術人員、新媒體研究者認為南方周末在新年獻詞事件上的表現(xiàn)是一種矯情，記者采訪被打稿子被斃微博上奔走相告是一種炒作，盡管我覺得傳統(tǒng)媒體在新時期舉止像個可笑的老頭，但那份基因的遺落令人嘆息。

部分新媒體關聯(lián)者包括但不限于程序員、高校教師、觀察員沒有這種基因，那么新介質上的內容呈現(xiàn)只是建立在技術地基上的繁花似錦、過眼云煙。

人們再也回不到拿著厚厚一份報紙，懷著復雜心情看完《收容所孫志剛之死》的經(jīng)歷了，鐵肩擔道義，妙手著文章，紙媒生態(tài)淡出，以互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng)為介質的新興媒體能一脈相承嗎？當南方周末針對移動客戶端做了款新年獻詞的APP時，怎么看怎么就覺得心里少了點什么呢？總有一種力量讓我們流淚滿面，對著7.9英寸的ipad mini，你眨了眨干澀的眼睛。

來源：鈦媒體