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從萬科&萬達跨界營銷 盤點地產“觸網”那點事

點媒 Lomark
2014-09-04 08:43 13463
說起觸“網”,移動營銷已是各地產項目嘗鮮過的,微樓書、開盤活動電子邀請函等一把把火燒在地產人的“朋友圈”中,嘗鮮僅僅是嘗鮮,失于系統(tǒng)性。

深圳2014年9月4日電 /美通社/ -- 8月29日,萬達集團、百度、騰訊在深圳舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式,宣布共同出資成立萬達電商,目標打造全球較大的O2O電商平臺。在此之前,8月25日,萬科已先一步與淘寶跨界合作,推出淘寶賬單抵扣房款的活動。巨頭們的強強聯(lián)合無非是想在當前嚴酷的市場環(huán)境下增加銷售,去化當前庫存,從這個層面上講,這已經不是地產行業(yè)的第一次跨界互聯(lián)網營銷了,接下來,本文將盤點地產營銷這些年的“觸網”經歷。

萬科&萬達跨界互聯(lián)網營銷示例圖
萬科&萬達跨界互聯(lián)網營銷示例圖

萬科&淘寶  精挖網購消費群

8月25日,淘寶房產頻道推出了“淘寶上花多少,買房子省多少”的淘寶賬單抵扣萬科房款的活動,正式開啟了萬科與淘寶的戰(zhàn)略合作。

對淘寶來說,此舉可以在某種程度上促進線上的消費,并一躍成為較大的房產消費網站,同時打通房產余額寶預授權等環(huán)節(jié),可謂一舉多得。而萬科可以有效利用互聯(lián)網客戶資源進行營銷。本次又疊加淘寶客戶的優(yōu)惠措施,從這個角度來說,萬科牢牢鎖定了中國網購族中較高消費群體,可以充分挖掘潛在購房群體,有效去化當前庫存。畢竟對用戶來說,比起赤裸裸的降價,花得越多省得越多這種“占小便宜”的思維更加愛誘人。有網友給出了一個精辟評價:“這是降價又不用被砸售樓部的好辦法!”

這項活動推出時間不長,效果如何還待考量,但萬科大膽嘗試還是值得肯定的。

萬達O2O  接地氣造平臺

萬達的跨界并不屬于嚴格意義上的地產營銷,考慮到萬達的平臺,加之萬達模式其實能夠在地產行業(yè)復制,就在此一并討論吧。

百度CEO李彥宏描述了這樣一個場景:“在街上有個姑娘穿的裙子很漂亮,你把裙子拍下來,我們就可以告訴你在萬達百貨哪個店鋪在賣;你看到了一張電影海報,百度就可以告訴你在萬達影院的上映時間?!倍驮谌f達電商成立的前一天即8月28日,微信剛剛推出傳統(tǒng)商業(yè)上微信只需公眾號+微信支付就能實現(xiàn)的“微信智慧生活”模式。

看得出來,與其說是萬達與騰訊百度聯(lián)手,不如說是萬達整合了百度的搜索與騰訊的微信支付功能進行O2O的嘗試。雖然從未大張旗鼓,不過王健林確實抓到了“互聯(lián)網思維”的精髓 -- “接地氣、優(yōu)整合、造平臺”,將萬達商業(yè)綜合體平臺從線下延續(xù)到線上,無疑是先行之舉。但地產與互聯(lián)網的結合不只是說起來那么簡單,效果如何要看萬達的決心與三方的執(zhí)行力。

全民營銷模式一把聽起來很美的虛火

全民營銷的前身是碧桂園的全員營銷,簡單的說就是發(fā)動一切資源,讓公司內部及老客戶都成為促銷員,尋找身邊的資源促進銷售;在互聯(lián)網時代,全員營銷升級為全民營銷,渠道也變?yōu)槔梦⑿诺钠脚_依靠老客戶促進銷售。

這種營銷模式聽起來似乎可行,可總有些虛火過旺的感覺。

首先,老帶新的模式實際操作可能性非常低,像碧桂園這樣的大型開發(fā)商客戶資源尚且有限,對于一些本地的小型開發(fā)商,一共也只有一、兩個樓盤,客戶資源十分有限,所謂“全民”不全,其次,如今的購房門檻高,消費者沒可能為了中介費而變身為“煩人”的推銷員,因此,我們看到目前幾家從事全員營銷的機構對外公布的數(shù)據(jù)并不好看,更遑論近期“帶客單飛”的負面,產品模式的根本問題得不到解決,全民營銷就是一個偽命題。

媒體的地產電商之路嘗試需謹慎

近年來,搜房、易居等地產門戶紛紛轉型,剝離了原本的媒體屬性,華麗轉身為地產電商,就實際操作去看,網站房產電商本質上講,就是某一家媒體占領住售樓處,將所帶收的全部客戶購房訂金換算為廣告收入,在其媒體上體現(xiàn)。

但明眼人還是能夠看得出來,房產銷售線下還是由房產商、銷售代理商或二手房經紀公司牢牢把握著,此種所謂媒體電商交易無法形成閉環(huán),所以“電商”并不成立。最近一段時間已經有中介抵制搜房網等房產電商的現(xiàn)象,弊端已經顯現(xiàn),不建議貿然嘗試。

點媒移動營銷示例圖
點媒移動營銷示例圖

地產移動營銷  “AIPSA”轉化移動準客戶

說起觸“網”,移動營銷已是各地產項目嘗鮮過的,微樓書、開盤活動電子邀請函等一把把火燒在地產人的“朋友圈”中,嘗鮮僅僅是嘗鮮,失于系統(tǒng)性。將傳統(tǒng)地產“漏斗式”營銷移動化,找到樓盤的精準客戶群,能否將樓盤信息傳達給目標客戶,再通過社交渠道形成波紋擴散,篩選出興趣人群,通過激勵等轉化帶動銷售,這個鏈條才是移動營銷的真正精髓,也是把買房者通過移動端帶入整個營銷鏈的關鍵所在。

點媒Lomark是國內首個專注地產移動營銷的產品平臺。日前,其首推的“AIPSA”(地產移動營銷鏈)值得思考:將傳統(tǒng)營銷鏈的通過手機媒體串聯(lián)起來,首先,通過大數(shù)據(jù)分析和六大定向技術讓廣告主實現(xiàn)將項目信息傳達到真正想要的客群中,大大降低了投放傳統(tǒng)媒體的傳播浪費;通過廣告、游戲或其他趣味、互動入口引起消費者的興趣從而吸引參與線上交互體驗,通過有趣的交互激發(fā)購買欲望;當潛在客戶對廣告內容和交互產生極大興趣,就會一步步轉化形成來電、來訪、分享、轉發(fā)、競猜答題、購買的進一步行動體驗,最終,形成了AIPSA(Attention-Interest-Participate-Share-Action)的“關注-興趣-參與-分享-行動”的用戶轉化鏈條。

在目前的市場情況下,地產人當務之急是把房子賣出去,這也是萬科們嘗試跨界營銷的核心目標。地產人學習了解互聯(lián)網思維就是要學會整合各方資源,實現(xiàn)最終目標,那么,如何好好利用以上的營銷方式,激活整個正向產業(yè)鏈就是地產人需要思索的問題了。

Photo - http://photos.prnasia.com/prnh/20140904/0861406352-a
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消息來源:點媒 Lomark
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