上海2015年9月14日電 /美通社/ -- 9月12日，綠地全球商品直銷中心 G-Super 位于上海寶山的第二家門店在大華美隆廣場開業(yè)。
2014年底，綠地集團啟動戰(zhàn)略轉型，進軍消費領域，隨著上海外高橋進口商品直銷中心寶山綠地新都會店于12月底開業(yè)，“大消費”戰(zhàn)略正式落地。圍繞“嫁接全球資源，服務中國市場”的總體思路，綠地集團建立起“自產 （收購海外食品、日用品企業(yè)）+直采（美國、澳大利亞、英國、韓國等海外商品采購中心）+直銷（線上線下全渠道）”的獨有模式，并以開展進口商品直銷為切入點，把 G-Super 作為“大消費”戰(zhàn)略的重要業(yè)態(tài)。自去年以來，綠地集團以上海為起點拓展市場，相繼開出寶山、徐匯、長寧三家門店，并于今年5月成功登陸南京，輻射區(qū)域擴展至上海以外的華東其他地區(qū)，接下來將很快亮相濟南，推進全國布局。
綠地集團在2014年即瞄準中國消費結構升級的紅利，將商業(yè)板塊的觸角伸向“大消費”領域。在綠地集團外來五年規(guī)劃中，“大消費”與“大基建”“大金融”并列為三大重點領域之一，升級版的“大消費”戰(zhàn)略在商業(yè)模式、資源渠道、供應鏈系統(tǒng)管理等方面均提出明確規(guī)劃：一是探索和形成 O2O 商業(yè)模式，快速鋪設線下渠道。同時積極打造電商平臺，實現(xiàn)線上線下互補。二是不斷豐富商品品類和資源渠道，建立海外商品采購中心，從而建立起低成本、高品質的商品供貨渠道，提高渠道控制權和話語權。三是構建高效的供應鏈系統(tǒng)，實現(xiàn)產品從原產地到消費地的端對端供給，提高流通效率，降低流通成本。
在這種思路下，定位于向都市人群傳遞健康、安全、高品質生活理念的 G-Super，依托綠地集團強大的全球資源配置，目前能夠為消費者提供來自歐美、澳新、東南亞等地的12000多種優(yōu)質進口商品。
在“自產+直采+直銷”的基礎上，綠地全球商品直銷中心 G-Super 還著重提供體驗式消費，圍繞 G-Super 打造出 G-Cooking、G-Coffee、G-Kids、G-Kitchen、G-Store 等一系列G家族品牌，把超市購物與餐飲、休閑、親子娛樂等相結合，G家族品牌間形成資源互補，“大消費”業(yè)務的多元化特色更加明顯。截止到目前，綠地集團分別在上海美隆廣場、正大樂城和南京紫峰廣場開設了三家 G-Super 門店，在上海綠地新都會和貝多芬廣場開設了兩家綠地上海外高橋進口商品直銷中心。接下來，G-Super 將亮相泉城濟南，綠地“大消費”戰(zhàn)略全國拓展速度升級。
