深圳2016年4月28日電 /美通社/ -- 中國旅游部門統(tǒng)計，2014年全國海島旅游出境游客達(dá)2400萬人次，2015年這一數(shù)字更達(dá)3000萬。近5年，海島旅游出境游客增幅近20%以上。而從全球來看，海島旅游游客人數(shù)也正在以每年20%的速度高速增長。
可以毫不夸張的說，整個2015年都是“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”的大風(fēng)口，而在這個風(fēng)口當(dāng)中，高速增長的海島旅游市場無疑吸引了眾多人的目光，國內(nèi)的旅游創(chuàng)業(yè)及投融資市場也是異常的火熱?！笆袌龅幕馃?，證明了道路的正確?！?a target="_blank" rel="nofollow">趣旅網(wǎng)創(chuàng)始人兼 CEO 欒杰說。
成立于2012年專注于全球海島游細(xì)分市場的在線旅游服務(wù)商趣旅網(wǎng)已在出境海島游市場試水三年有余，并在2015年的中國旅業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會上被評為“較佳新銳海島游預(yù)定平臺”。
趣旅網(wǎng)瞄準(zhǔn)的正是白熱化旅游紅海中的那片藍(lán)海 -- 境外海島目的地市場。事實上也確實如此，境外海島目的地市場包含酒店、包車、當(dāng)?shù)赜巍⒅形姆?wù)、特色旅游等諸多目的地旅游資源。對諸多國內(nèi)旅游公司來說，是一片巨大的市場空白，所以當(dāng)大家在國內(nèi)旅游市場拼的你死我活的時候，趣旅網(wǎng)悄然將目光鎖定到境外海島游這個細(xì)分市場的目的地去深耕細(xì)作，著實是一著妙棋。
豎起“全球海島游第一品牌”的大旗需要怎樣的趣旅速度？
“開墾藍(lán)海的關(guān)鍵在于對海島目的地深耕細(xì)作，雖然說旅游目的地是消費者在購買旅游產(chǎn)品時第一考慮的要素，但這個第一考慮要素其實是綜合了旅游目的地的旅游特色、出行交通、酒店、接待能力、服務(wù)水平及價格定位等等給消費者形成的第一印象，我們要做的就是把這些要素的各個環(huán)節(jié)打通，提升整個海島目的地對消費者的吸引力，并向市場提供具有趣旅特色的優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品?！睓杞芴岬?。
產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)新是趣旅網(wǎng)深耕細(xì)作海島目的地時的幾個關(guān)鍵詞。2013年迄今，趣旅網(wǎng)已上線境外海島游產(chǎn)品10000多條，與20多個目的地國家深度合作，累計走向海島近50個，服務(wù)游客20萬人。而這些，只是趣旅在為自己能創(chuàng)新出更為優(yōu)質(zhì)的旅游產(chǎn)品和服務(wù)做鋪墊。
與此同時，趣旅也在致力于為消費者提供出境海島游標(biāo)桿服務(wù)體驗?！俺鼍秤畏?wù)的重點最終還是會落腳到目的地市場的落地服務(wù)上來”，欒杰說，“出海、潛水、自駕、海釣、游艇等特色旅游以及蜜月、親子、家庭度假、畢業(yè)游等主題旅游的服務(wù)質(zhì)量才是我們最關(guān)心的點，這些都在考驗著我們對海島目的地的耕作。”目前趣旅網(wǎng)已經(jīng)開始在馬爾代夫、毛里求斯、斯里蘭卡、帕勞、塞班、沙巴、越南等地以開設(shè)地接社、收購和投資當(dāng)?shù)鼐频甑确绞絹頂U大自己在國外目的地所占的市場份額，不斷向旅游行業(yè)的上游資源靠近，以應(yīng)對即將到來的旅游行業(yè)的激烈競爭。
目前，趣旅通過包機+地接的運營模式整合了四大產(chǎn)品線，包括自由行產(chǎn)品、包機產(chǎn)品、主題游產(chǎn)品和目的地旅行增值服務(wù)等系列產(chǎn)品，產(chǎn)品覆蓋全球范圍，包括東南亞海島、非洲海島、澳洲海島、美洲海島、南太平洋海島等諸多區(qū)域。
一年左右的時間，119次飛行，301小時，178156公里，相當(dāng)于繞地球赤道4.5圈，600公里/小時。這就是趣旅創(chuàng)始人兼 CEO 欒杰不停奔波的速度，同時這也是趣旅的速度。
近日，在國家旅游局的號召下，中國已然進(jìn)入“全域旅游”元年，中國大眾旅游經(jīng)濟(jì)也促使旅游產(chǎn)業(yè)面向升級服務(wù)大眾與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面轉(zhuǎn)型?？梢灶A(yù)見，出境海島旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)舵駛向目的地市場并不會太久遠(yuǎn)，而彼時，掌握出境海島旅游上游供應(yīng)鏈更多的資源的趣旅網(wǎng)將會獲得更大的關(guān)注。
