上海2016年5月5日電 /美通社/ -- 2016年4月底,震坤行工業(yè)超市再有斬獲,在“上海信息化優(yōu)秀產(chǎn)品及信息化較佳實(shí)踐”評(píng)選活動(dòng)中,榮獲較佳實(shí)踐獎(jiǎng)。本次活動(dòng)由上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)等五部委指導(dǎo),由上海首席信息官聯(lián)盟主辦,是上海地區(qū)首屈一指的“信息化”產(chǎn)品評(píng)選活動(dòng)。值得注意的是,震坤行不但是本次評(píng)選中唯一非國(guó)資背景的獲獎(jiǎng)企業(yè),其參選的“智能小倉(cāng)庫(kù)”項(xiàng)目,也是唯一一個(gè)智能倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目。
震坤行在頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng),用冰火兩重天來(lái)概括整個(gè)智能倉(cāng)儲(chǔ)在中國(guó)中小企業(yè)的使用情況,“縱觀整個(gè)市場(chǎng),強(qiáng)者恒強(qiáng),而中小企業(yè)起步艱難”。
中國(guó)智能倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)冰火兩重天
截至15年,國(guó)內(nèi)智能物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)市場(chǎng)以年均20%的速度快速成長(zhǎng),并且近5年增速呈現(xiàn)逐漸加速的趨勢(shì),2014至2015年增速持續(xù)保持在30%以上。到2015年年底,中國(guó)自動(dòng)化物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)500億元左右。預(yù)計(jì)到2020年,整體市場(chǎng)將達(dá)到1295億元。
但是,宏觀上的形勢(shì)大好,并未給中國(guó)的中小型企業(yè)帶來(lái)多少春風(fēng)。截止到2015年度,全國(guó)已累計(jì)建成自動(dòng)化立體庫(kù)2600多座,但是絕大部分的還是以煙草、醫(yī)藥零售、電商等體量巨大的應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)橹鳌a槍?duì)中小型企業(yè)的投入不足30座。對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),他們面對(duì)的還是小、散、亂的傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)局面,大部分物流還是以倉(cāng)庫(kù) - 快遞物流 - 客戶為主,依靠傳統(tǒng)單據(jù)缺乏信息化管理,這造成了接近90%體量的中小企業(yè)缺少供應(yīng)鏈現(xiàn)代化的智能支持。市場(chǎng)整體運(yùn)行在傳統(tǒng)低效的狀態(tài)下,離真正的物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)4.0尚有距離。
讓人疑惑的是,中小型企業(yè)應(yīng)用智能倉(cāng)儲(chǔ)的瓶頸到底在哪里?
中小企業(yè)智能管理的瓶頸
綜上所述,理念、體量、外部環(huán)境和信息技術(shù)的劣勢(shì)造成了中小企業(yè)的智能倉(cāng)儲(chǔ)推進(jìn)遲緩。那在這片充滿荊棘的領(lǐng)域中,震坤行的智能小倉(cāng)庫(kù)又是依靠什么特色,在一年不到的時(shí)間,被全國(guó)市場(chǎng)接受,并屢獲業(yè)內(nèi)外好評(píng)的呢?
震坤行通過(guò)MRO切入智能倉(cāng)儲(chǔ)
震坤行作為智能倉(cāng)儲(chǔ)的新軍,他們的市場(chǎng)邏輯非常明確。
通過(guò)少量甚至免費(fèi)的初始門(mén)檻,依托震坤行本身成熟的供應(yīng)鏈和信息平臺(tái),幫助中小企業(yè)完善供應(yīng)鏈體系,提升信息化和平臺(tái)化,使之適應(yīng)現(xiàn)代制造業(yè),并通過(guò)大幅度的降低管理和供應(yīng)鏈成本,影響中小制造企業(yè)的供應(yīng)鏈理念,最終幫助他們對(duì)接進(jìn)入工業(yè)4.0。
所以,震坤行一開(kāi)始并未直接叫板整個(gè)智能倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域。相反,他們通過(guò)調(diào)研和觀察,整理出對(duì)整個(gè)中國(guó)制造業(yè)的市場(chǎng)分析,逐步發(fā)現(xiàn)了中小制造業(yè)在供應(yīng)鏈上的問(wèn)題。加上自身一站式工業(yè)超市的種種優(yōu)勢(shì),逐步形成了有定向性的解決方案。
通過(guò)調(diào)研,震坤行發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)在供應(yīng)鏈成本中影響較大的是運(yùn)輸/庫(kù)存/管理成本。
那么,當(dāng)有一個(gè)智能倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品,既不需要先期的巨量投入以及和長(zhǎng)期的準(zhǔn)備周期,又能夠減少物流環(huán)節(jié)、降低庫(kù)存和采購(gòu)管理成本,并能快速接入每家企業(yè)的物流管理系統(tǒng)(ERP),或者通過(guò) SAAS 系統(tǒng)等方法幫助企業(yè)實(shí)時(shí)管理的時(shí)候,這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)前景必然是廣闊并能快速推廣的。
那陳龍的底氣來(lái)源 -- 智能小倉(cāng)庫(kù)到底有何不同之處?
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),智能小倉(cāng)庫(kù)由后臺(tái)管理軟件和放置在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理硬件兩部分組成。后臺(tái)管理軟件既可獨(dú)立應(yīng)用,也可以和每一家的供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)接。達(dá)成提前預(yù)警、需求統(tǒng)計(jì)等信息報(bào)告,形成物聯(lián)網(wǎng)的信息化和有效的供應(yīng)鏈管理。
而智能小倉(cāng)庫(kù)的硬件,作為工業(yè)用品的最后一公里“解決者”,被安置在工廠生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng),用于放置工廠一線生產(chǎn)中常用的工業(yè)用品?,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員通過(guò)智能卡就可以領(lǐng)用物料。管理人員可以對(duì)每次的領(lǐng)用數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)聚集并分析,杜絕浪費(fèi),也減少了值班成本。在系統(tǒng)后臺(tái),產(chǎn)品缺貨時(shí)會(huì)及時(shí)通知震坤行服務(wù)中心進(jìn)行補(bǔ)貨。智能倉(cāng)儲(chǔ)還減少了客戶的資金占用,在商品領(lǐng)用之后才確認(rèn)購(gòu)買,無(wú)需支付管理小倉(cāng)庫(kù)中產(chǎn)品的庫(kù)存費(fèi)用,大大節(jié)約了采購(gòu)成本。
如此,震坤行的“智能小倉(cāng)庫(kù)”依托信息層的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),既在業(yè)務(wù)層解決備件冗余、出入庫(kù)繁瑣的問(wèn)題,又通過(guò)分布全國(guó)各大重點(diǎn)工業(yè)區(qū)域的倉(cāng)儲(chǔ)、物流和區(qū)域服務(wù)中心(支撐層)解決采購(gòu)分散、響應(yīng)遲鈍的問(wèn)題。依靠自身十幾年打造的一站式工業(yè)用品采購(gòu)平臺(tái),妥善解決中間環(huán)節(jié)多的問(wèn)題,形成整體的 MRO 產(chǎn)品智能管理解決方案。
它真正意義上為客戶實(shí)現(xiàn):零庫(kù)存、零流程、零時(shí)差、零費(fèi)用的工業(yè)品在線智能倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。所有操作均有記錄,可按產(chǎn)品、個(gè)人、班組進(jìn)行用量統(tǒng)計(jì)和分析,精準(zhǔn)定量分析實(shí)際產(chǎn)品使用效果和消耗情況。凡是使用智能小倉(cāng)庫(kù)的客戶,都能夠在管理、人力、時(shí)間、損耗控制等一系列環(huán)節(jié)得到效率提升。
當(dāng)整個(gè) MRO 供應(yīng)鏈被逐步完善之后,也會(huì)帶動(dòng)整個(gè)中小制造業(yè)的供應(yīng)鏈生態(tài)圈向工業(yè)4.0進(jìn)化。進(jìn)而改善中小企業(yè)在智能供應(yīng)鏈甚至生存環(huán)境。
智能小倉(cāng)庫(kù),新的開(kāi)始
上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委副主任邵志清接受采訪時(shí),對(duì)“智能倉(cāng)儲(chǔ)”的表態(tài):(中國(guó)制造業(yè))目前正積極對(duì)接“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,將智能制造作為兩化融合的主攻方向。
震坤行的智能小倉(cāng)庫(kù)或許僅是一個(gè)開(kāi)端或是一個(gè)小小的突破。據(jù)陳龍透露,震坤行在年內(nèi)會(huì)有更多新的機(jī)型結(jié)束研發(fā),進(jìn)入市場(chǎng)。“快速迭代,小步快跑”的前景,讓人充滿想象?;蛟S就如某些觀點(diǎn):智能倉(cāng)儲(chǔ)離中小制造業(yè)大概也只有一個(gè)震坤行的距離了。