北京2016年5月30日電 /美通社/ -- 近幾日，SPI綠能寶的實物融資租賃模式再遭質(zhì)疑。對此，SPI綠能寶相關(guān)發(fā)言人直言“不知者不怪也。因為，我們的實物融資租賃模式其實是這樣的。”首先，我們要明白，何為融資租賃，何為自融？
融資租賃又稱設(shè)備租賃或現(xiàn)代租賃，是指實質(zhì)上轉(zhuǎn)移與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部或絕大部分風(fēng)險和報酬的租賃。資產(chǎn)的所有權(quán)最終可以轉(zhuǎn)移，也可以不轉(zhuǎn)移。而自融，是指有自己實體的企業(yè)老板來線上開一個網(wǎng)貸平臺，從網(wǎng)上融到的資金主要用于給自己的企業(yè)或者關(guān)聯(lián)企業(yè)輸血。
通過上述概念解析，不難看出，綠能寶的商業(yè)模式屬于前者，即融資租賃。那么，綠能寶的融資租賃邏輯又有哪些不同呢？
綠能寶的融資租賃邏輯是基于實物的委托融資租賃。“我可以說，我一方面是電商，一方面就是客戶委托我來出租給企業(yè)，由企業(yè)來支付租金收益，就是電子商務(wù)+融資租賃?！迸硇》逭f，綠能寶與 P2P 較大的不同，就是投資人買到的是實物，這個實物可能是光伏發(fā)電電池板、充電樁，然后委托給綠能寶租賃給需要建設(shè)一個光伏發(fā)電站或充電站的業(yè)主去建設(shè)或運營。
與此同時，長期以來，面對潛力巨大的綠色能源市場，“融資難、融資貴”一直是困擾分布式光伏發(fā)展的沉疴。因為，光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)較大一筆資金需要在建設(shè)初期投入進去，收益卻需要用十年乃至二十年來獲得。過重的前期資金壓力顯然絆住了光伏企業(yè)的發(fā)展腳步，前期資金難題普遍出現(xiàn)在整個綠色能源產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)中。
而 SPI 綠能寶獨創(chuàng)的“綠色新能源+互聯(lián)網(wǎng)金融”創(chuàng)新商業(yè)模式，不僅突破了我國分布式光伏發(fā)電項目融資難這一瓶頸；同處美國證券交易委員會和國內(nèi)雙重金融監(jiān)管之下，增加了投資者信心；更為廣大民眾提供了參與環(huán)保的平臺。
SPI 綠能寶首創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)實物融資租賃模式，將企業(yè)與老百姓的零散資金用于投資建設(shè)光伏電站來進行綠色發(fā)電。同時，也為投資者開辟了一條風(fēng)險可控、收益較高的投資渠道。
無論是 SPI 還是綠能寶，安全性始終是投資者和社會關(guān)注的核心議題。納斯達克上市后，SPI不僅要接受會計師事務(wù)所的審計，還要遵守塞班斯法案內(nèi)控標準和接受美國證監(jiān)會的監(jiān)管；而且公司又受到國內(nèi)金融監(jiān)管，可謂安全系數(shù)實現(xiàn)雙保險。
截至目前，綠能寶除了背靠新興際華和中節(jié)能兩家央企股東外，還得到了史玉柱、許家印一批行業(yè)大佬多輪私募資金支持。此外，綠能寶還獲得了融資租賃、融資租賃資產(chǎn)交易和保理牌照。
其次，尤為值得一提的是，作為一家運營了10多年的公司 -- SPI 綠能寶，自現(xiàn)任董事長彭小峰2014年下半年入駐以來，得到了近4.5億美元的融資，企業(yè)與過去完全不同，2016年1月19日更是成功轉(zhuǎn)板至納斯達克主板，業(yè)績成倍增長。
對此，彭小峰在此前的媒體專訪中曾表示，2014年他接手了 SPI 這家有十多年光伏業(yè)務(wù)的公司，至今已快2年時間了，他也從美國當?shù)靥柲荛_發(fā)商變?yōu)榱诵履茉吹木G色能源解決方案提供商。公司的板塊業(yè)務(wù)有四個：第一大業(yè)務(wù)是新維智能，為光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、電站 EPC 建設(shè)和運維做服務(wù)，這是主要業(yè)務(wù)；
第二大業(yè)務(wù)是綠能寶的綠色金融服務(wù)。綠能寶去年上線以來，已有幾百個分布式項目獲得了融資和建設(shè)，“我也感覺這是解決分布式光伏非常有效的途徑。今年我們也擴展到了電動車和充電樁等消費領(lǐng)域。目前，綠能寶是電子商務(wù)和融資租賃的模式，我們是較早實現(xiàn)融資租賃與新能源結(jié)合的公司，今后會為新能源提供更多的服務(wù)?！?/p>
第三大業(yè)務(wù)是“綠能桃”，為廣大新能源廠商、上下游廠商免費微商、移動營銷服務(wù)，為授信廠商進行賬期采購和銷售服務(wù)。事實上，它是一個 B2B 的電子商務(wù)平臺，提供光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上物料、設(shè)備、組件和系統(tǒng)等在線交易服務(wù)，在光伏供應(yīng)商與購買者之間實現(xiàn)了連接。
第四部分是電力銷售，特別是互聯(lián)網(wǎng)電力銷售，包括美橙電力、綠電通。“我們希望這部分業(yè)務(wù)能為將來的售電服務(wù)打好基礎(chǔ)?，F(xiàn)在幾塊業(yè)務(wù)運營的不錯，相互支持和相互支撐，是綠色能源互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)?！?/p>
正是由這環(huán)環(huán)相扣的四大業(yè)務(wù)板塊，使綠能寶打造的綠色能源生態(tài)系統(tǒng)初具規(guī)模，“互聯(lián)網(wǎng)+金融+光伏”生態(tài)協(xié)同效應(yīng)也越發(fā)明顯。
“雖然綠色融資租賃等互聯(lián)網(wǎng)金融新模式已獲得初步的成功，SPI 也實現(xiàn)納斯達克上市，但這僅僅是 SPI 綠能寶夢想開始的第一步。未來SPI綠能寶將持續(xù)創(chuàng)新，打造中國第一的綠色金融服務(wù)品牌，并創(chuàng)造一個可持續(xù)發(fā)展的綠色生態(tài)家園，讓每個人都成為太陽能的生產(chǎn)者、消費者與收獲者?！迸硇》逶趧倓偨Y(jié)束的第十屆 SNEC 國際光伏兩會上說道。
