北京2016年11月7日電 /美通社/ -- 沃爾瑪總裁兼首席執(zhí)行官董明倫在11月4日美國費城舉辦的Net Impact年會上提出未來幾年指引沃爾瑪在社會及關(guān)鍵議題上應(yīng)擔(dān)責(zé)任的戰(zhàn)略藍(lán)圖，并提出“信任與透明度新紀(jì)元”的思路，為沃爾瑪可持續(xù)發(fā)展議程補充了全新細(xì)節(jié)及新的承諾，反映出沃爾瑪對于社區(qū)乃至整個地球的影響有了更深刻的認(rèn)識。
其中，沃爾瑪將把美國本土出產(chǎn)的商品銷售翻番；加大可持續(xù)采購的20大類商品，如：香蕉、咖啡和茶；并執(zhí)行Science Based Target（中文直譯為“基于科學(xué)目標(biāo)”）的降低溫室氣體排放的計劃。
沃爾瑪是首家制定減排計劃并由基于科學(xué)目標(biāo)倡議批準(zhǔn)通過的零售商，并同2015年12月《巴黎協(xié)定》保持一致。根據(jù)減排計劃，沃爾瑪將采用節(jié)能措施與使用50%的可再生能源相結(jié)合的方式，實現(xiàn)2025年減排18%的目標(biāo)。此外，沃爾瑪將攜手其供應(yīng)商于2030年減少10億噸的排放，相當(dāng)于每年從道路上減少2.11億輛乘用車。
在董明倫的發(fā)言中還提到明年年底前，沃爾瑪將為美國數(shù)以萬計的基礎(chǔ)崗位員工提供培訓(xùn)計劃，從而讓他們承擔(dān)更多職責(zé)并提升工資，并承諾以帶頭人的角色在全球零售供應(yīng)鏈中積極倡導(dǎo)合乎道德的招聘和員工待遇。
上述舉措旨在令沃爾瑪實現(xiàn)其成為較值得信任的零售商的愿望，不僅為顧客提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的商品和節(jié)省時間的購物體驗，還通過公開透明的運作和實際行動贏得顧客的信任。
沃爾瑪總裁兼首席執(zhí)行官董明倫在11月4日美國費城舉辦的Net Impact年會上提出未來幾年指引沃爾瑪在社會及關(guān)鍵議題上應(yīng)擔(dān)責(zé)任的戰(zhàn)略藍(lán)圖。
董明倫表示：“我希望確保員工和顧客可以為沃爾瑪感到驕傲，因為我們一如既往地為他們和社區(qū)做正確的事。我們做出的承諾關(guān)乎于此，這也是我對此充滿熱情的原因。”
這一戰(zhàn)略藍(lán)圖建立在2005年沃爾瑪環(huán)境可持續(xù)發(fā)展三大目標(biāo)的基礎(chǔ)上，即：公司運營“零”浪費；百分之百使用可再生能源；出售利于資源和環(huán)境的商品。激動人心的三大目標(biāo)在上述重要議題上為沃爾瑪指出方向，我們也朝著三大目標(biāo)邁進。新的戰(zhàn)略藍(lán)圖以迄今的成果為基礎(chǔ)，并拓展了沃爾瑪?shù)纳鐣巧妇啊?/p>
新做出的承諾包括：
- 根據(jù)基于科學(xué)目標(biāo)的減排計劃，公司所用能源半數(shù)為可再生能源：沃爾瑪是太陽能、風(fēng)能等清潔能源領(lǐng)域較大的私人投資者之一。 2015年，沃爾瑪實現(xiàn)運營中使用25%的可再生能源，朝著2005年制定的目標(biāo)邁出了重要一步。2025年，公司將半數(shù)使用可再生能源，以此作為實現(xiàn)溫室氣體減排的科學(xué)目標(biāo)的重要部分。沃爾瑪是首家制定減排計劃并由基于科學(xué)目標(biāo)倡議批準(zhǔn)通過的零售商，并同2015年12月《巴黎協(xié)定》保持一致。根據(jù)減排計劃，沃爾瑪將采用節(jié)能措施與使用50%的可再生能源相結(jié)合的方式，實現(xiàn)2025年減排18%的目標(biāo)。此外，沃爾瑪將攜手其供應(yīng)商于2030年減少10億噸的排放，相當(dāng)于每年從道路上減少2.11億輛乘用車。
- 2025年前在主要市場實現(xiàn)垃圾零填埋：我們在實現(xiàn)最初的目標(biāo)方面取得了顯著的成果。2015年，我們將沃爾瑪全球75%的垃圾從垃圾填埋場轉(zhuǎn)移，幫助減輕企業(yè)、顧客和社會的成本。根據(jù)該計劃，公司將在2025年前在我們所經(jīng)營的主要市場，如美國、英國、日本、加拿大等實現(xiàn)垃圾零填埋。我們將按照環(huán)保局的標(biāo)準(zhǔn)或高于其標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行此承諾。沃爾瑪將繼續(xù)在全球所有市場減少垃圾填埋，在基礎(chǔ)設(shè)施條件及實踐許可的情況下快速推進。
- 在保持顧客期望的低價同時銷售更多可持續(xù)生產(chǎn)的商品：
- 包裝：沃爾瑪承諾與供應(yīng)商一道減少商品和包裝浪費，保護自然資源。我們的目標(biāo)是到2025年前，沃爾瑪自有品牌商品實現(xiàn)100%可回收包裝。
- 價格合理、安全、健康：沃爾瑪將在2025年前實現(xiàn)美國本土商品銷量翻番，并將與供應(yīng)商和自有品牌商品合作，去除顧客不希望商品中含有的合法合成色素以及人工香料，同時盡可能地減少鈉，額外的糖分及飽和脂肪。此外，沃爾瑪還將擴大可持續(xù)采購，覆蓋至20種主要商品，包括香蕉、葡萄、咖啡、茶。
- 自然資源：沃爾瑪正在擴大采購未經(jīng)森林砍伐而生產(chǎn)的商品。沃爾瑪此前曾與政府、非政府機構(gòu)以及行業(yè)團體合作，確保來自巴西亞馬遜地區(qū)的自有品牌棕櫚油和牛肉非經(jīng)森林砍伐而產(chǎn)生。根據(jù)新的戰(zhàn)略藍(lán)圖，沃爾瑪還將在巴西大豆、自有品牌紙制品等品類投入更多努力。
在為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和商品的同時，沃爾瑪在中國多年來一直致力于可持續(xù)發(fā)展，并積極履行保護環(huán)境的社會責(zé)任。
- 攜手供應(yīng)商，共同促進供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展
- 沃爾瑪特別注重供應(yīng)商工廠能效提升，目標(biāo)是2017年底使沃爾瑪全球采購在中國市場70%的工廠都能夠參與沃爾瑪能效提升項目。如今，沃爾瑪能效提升項目使用麥肯錫的能效改善工具(Resource Efficiency Deployment Engine, RedE)，這是一個旨在幫助供應(yīng)商識別、優(yōu)先排序及實施能效項目的簡潔易用的在線工具。目前，已有620家中國工廠使用麥肯錫 RedE。
- 沃爾瑪同美國環(huán)保協(xié)會合作，不但實現(xiàn)了從沃爾瑪全球供應(yīng)鏈減少溫室氣體排放2000萬噸的目標(biāo)，且超額完成任務(wù)實現(xiàn)減排3560萬噸。2009年-2012年，沃爾瑪幫助210家中國工廠實現(xiàn)了能效提升目標(biāo)。項目共節(jié)能22億千瓦時，相當(dāng)于減少溫室氣體排放210噸。
- 與政府和專業(yè)機構(gòu)合作推動可持續(xù)發(fā)展
- 沃爾瑪在廣東省的重要制造業(yè)基地東莞啟動綠色供應(yīng)鏈項目，通過減少生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的能源消耗、保護水資源以及降低污染來做到可持續(xù)發(fā)展。沃爾瑪邀請在東莞地區(qū)的供貨廠商參加與東莞當(dāng)?shù)卣限k的培訓(xùn)，由美國環(huán)保協(xié)會(EDF)相關(guān)專家及政府官員講解綠色供應(yīng)鏈政策趨勢及介紹節(jié)能相關(guān)技術(shù)，幫助東莞地區(qū)供貨廠商提升生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的能效表現(xiàn)并減少碳足跡。
- 與商務(wù)社會責(zé)任國際協(xié)會（BSR）合作開展綠色惠農(nóng)項目，旨在為福建、山東等22個省份的農(nóng)民提供可持續(xù)農(nóng)業(yè)培訓(xùn)。項目注重解決食品安全、環(huán)境污染等問題，同時教授農(nóng)戶用可持續(xù)性方法經(jīng)營農(nóng)場，改善農(nóng)村人口健康和生活。
- 與康奈爾大學(xué)和加州大學(xué)戴維斯分校合作開展的“蘋果培訓(xùn)”項目，該項目為山東和陜西的約21萬名小型蘋果種植戶提供了培訓(xùn)。項目推廣的高密度系統(tǒng)使用方法可以減少使用殺蟲劑和化肥，保持中國農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，提高農(nóng)民收入，保護環(huán)境，為消費者保障食品安全和質(zhì)量。
- 2012年 ，沃爾瑪基金會向可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟 (TSC)提供200萬美元資助以啟動其中國項目；2015年沃爾瑪基金會 再次捐贈 875,000 美元，用于可持續(xù)發(fā)展的研究和能力建設(shè)，以及進一步加深對中國企業(yè)的幫扶，幫助他們更好地發(fā)現(xiàn)并把握供應(yīng)鏈中可持續(xù)的發(fā)展機遇。
- 食品安全可持續(xù)發(fā)展： 沃爾瑪致力于為顧客提供安全、健康和負(fù)擔(dān)得起的食品。2016年10月，沃爾瑪食品安全協(xié)作中心在北京正式啟動，旨在促進食品相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)、組織、科研機構(gòu)以及相關(guān)部門的協(xié)作和創(chuàng)新，為食品安全樹立較佳實踐范例，共同提升中國“從農(nóng)田到餐桌”的食品全產(chǎn)業(yè)鏈的安全治理能力。在未來五年內(nèi)，沃爾瑪和沃爾瑪基金會將投資2500萬美元用于應(yīng)用科學(xué)、教育和傳播領(lǐng)域的研究項目，助力中國提升食品安全水平。
- 沃爾瑪門店節(jié)能改造： 截至2016年，沃爾瑪中國三年累計投入節(jié)能資金達(dá)4.5億元，用于門店LED燈更換、空調(diào)節(jié)能升級、熱回收以及制冷項目的提升。三年總共節(jié)約能源5億度電，相當(dāng)于10.5萬戶中國家庭1年的用電量，減少二氧化碳排放16.7萬噸。
- 面對社區(qū)和顧客的節(jié)能環(huán)保宣傳：
- 2016年3月19日，沃爾瑪中國積極參與 “地球一小時”活動，當(dāng)晚關(guān)閉全國400多家沃爾瑪購物廣場三分之二的照明一個小時，并首次將3月19日至25日定為節(jié)能環(huán)保周。
- 2015年8月，沃爾瑪支持由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、世界自然基金會以及中國零售可持續(xù)發(fā)展圓桌發(fā)起的以“綠色生活，智慧消費”為主旨的綠色可持續(xù)消費宣傳周活動，并在北京舉行“2015節(jié)能環(huán)保低碳大篷車進沃爾瑪超市暨2015年可持續(xù)消費宣傳周啟動儀式”。
- 2011年4月，沃爾瑪中國在北京、深圳、上海、西安、武漢、廈門六個城市同時啟動為期一個月的“沃爾瑪?shù)厍蛟隆被顒?。以“無拘無‘塑’，‘袋’動環(huán)?！睘橹黝}，在全國210多家沃爾瑪購物廣場號召社會各界努力減少塑料袋的使用，并在部分環(huán)保低碳試點城市的沃爾瑪商場重點鼓勵多使用環(huán)保袋。
