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伯樂(lè)20周年盛典 -- 上海站:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型

伯樂(lè)慧智
2016-11-08 10:07 15825
伯樂(lè)的第六場(chǎng)20周年慶 -- 上海分公司盛典,在融合濃郁文化氣息的上海音樂(lè)廳盛大舉行!伯樂(lè)非常榮幸與超過(guò)200多位來(lái)自于各行各業(yè)的高級(jí)管理人員共同慶祝!其中有很多是伯樂(lè)親密的合作伙伴,在過(guò)去的20年的黃金歲月里,與他們一起共同成長(zhǎng)。

上海2016年11月8日電 /美通社/ -- 伯樂(lè)的第六場(chǎng)20周年慶 -- 上海分公司盛典,在融合濃郁文化氣息的上海音樂(lè)廳盛大舉行伯樂(lè)非常榮幸與超過(guò)200多位來(lái)自于各行各業(yè)的高級(jí)管理人員共同慶祝。其中有很多是伯樂(lè)親密的合作伙伴,在過(guò)去的20年的黃金歲月里,與他們一起共同成長(zhǎng)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)博士馬紅漫及研討嘉賓
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士馬紅漫及研討嘉賓

公司非常有幸邀請(qǐng)到經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,著名的第一財(cái)經(jīng)主持馬紅漫做為嘉賓主持,以及幾位行業(yè)意見(jiàn)領(lǐng)袖(李晶,瀚華金控高級(jí)副總裁前華晨寶馬中國(guó)人力資源高級(jí)副總裁;田仁燦,瑞銳投資管理咨詢(上海)有限公司總裁前海富通基金管理有限公司總經(jīng)理;徐翌波音上海首席財(cái)務(wù)官;朱海龍,嘉御基金管理合伙人、前分眾傳媒執(zhí)行副總裁)共同探討“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型”話題。

香港有限公司社長(zhǎng)兼CEO及伯樂(lè)金馬獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)公司代表
香港有限公司社長(zhǎng)兼CEO及伯樂(lè)金馬獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)公司代表

1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是否顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力規(guī)律

李晶:不同的企業(yè)在不同的階段,展現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)力不同。領(lǐng)導(dǎo)力不是格式化的復(fù)制,它需要在不同場(chǎng)景下,體現(xiàn)不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)力。

田仁燦:領(lǐng)導(dǎo)力,追本溯源,它的目標(biāo)是“激勵(lì)”。它不會(huì)改變其內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。

莊華:我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,面對(duì)兩個(gè)挑戰(zhàn),一是敏銳度的挑戰(zhàn);二是敏捷的,也就是速度,高效反饋。

2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)者是否必須要改變自己的個(gè)人形象

徐翌:波音做為傳統(tǒng)企業(yè),無(wú)論用何種手段,做事最終要回到本質(zhì)中來(lái)。真正的領(lǐng)袖要有自身的價(jià)值觀 -- 透明積極的價(jià)值觀。

朱海龍:傳播時(shí)代的到來(lái),使得技術(shù)模式得到更新。應(yīng)當(dāng)重視年輕人,適應(yīng)年輕人的溝通方式和規(guī)律。

莊華:傳播模式的改變,使得老一代的企業(yè)家行為發(fā)生了變化。成也媒體,敗也媒體,我提倡善于利用媒體,領(lǐng)導(dǎo)者需要時(shí)刻注意這把雙刃劍。

3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,對(duì)專業(yè)的HR工作提出了哪些新要求

朱海龍:在很多創(chuàng)業(yè)公司中流行一句話,“找人,找錢,找方向”。公司的CEO是公司較大的人力資源官,規(guī)章制度是貼墻上無(wú)用的,你需要用心來(lái)溝通,與團(tuán)隊(duì)磨合價(jià)值觀。同時(shí),我也非常希望公司的HR部門了解公司業(yè)務(wù),具備與各部門對(duì)話的共同語(yǔ)言。

田仁燦:非常好的HR需要理解老板的戰(zhàn)略意圖,熟悉年輕人的文化,優(yōu)秀的HR是宣傳者,反饋者,溝通者。

莊華:在很多CEO的agenda上,70%都是與人有關(guān)的議題。人力資源在當(dāng)下變的越來(lái)越重要。招聘只是人力資源的一塊兒內(nèi)容,伯樂(lè)也希望越來(lái)越多的為企業(yè)帶來(lái)更多增值服務(wù)。

伯樂(lè)首席執(zhí)行官莊華
伯樂(lè)首席執(zhí)行官莊華

借伯樂(lè)20周歲生日之際,公司設(shè)置了五個(gè)伯樂(lè)金馬獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng),并收集了資深同行集團(tuán)及候選人所關(guān)注的招聘細(xì)節(jié),以此來(lái)做為獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。今天,公司將這些承載敬意與感恩的獎(jiǎng)杯頒發(fā)給客戶伙伴!

面試最牛的HR:面試準(zhǔn)時(shí)守約;互動(dòng)式面試,面試官能夠靈活根據(jù)候選人的回答調(diào)整面試問(wèn)題面試流程安排緊湊;職位闡述清晰;HR行業(yè)知識(shí)淵博,學(xué)識(shí)過(guò)人

獲獎(jiǎng)企業(yè):渣打銀行(中國(guó))有限公司、摩恩(上海)廚衛(wèi)有限公司、依工(中國(guó))投資有限公司、羅蘭貝格企業(yè)管理(上海)有限公司、皇家加勒比游輪船務(wù)(上海)有限公司

較佳招聘流程的公司:使候選人了解平行及交叉職能部門情況;入職性格測(cè)試,小組討論等多元化面試環(huán)節(jié);行政在安排候選人面試過(guò)程中提供極大的支持,例如流程表,交通住宿安排等;招聘崗位職責(zé)清晰,招聘流程緊湊

獲獎(jiǎng)企業(yè):紅杉資本中國(guó)基金、圣戈班(中國(guó))投資有限公司、巴斯夫(中國(guó))有限公司、江森自控(中國(guó))投資有限公司、星巴克企業(yè)管理(中國(guó))有限公司。

高效反饋的HR:面試流程推進(jìn)順利;在面試完之后,及時(shí)主動(dòng)反饋候選人情況。

獲獎(jiǎng)企業(yè):上海藍(lán)色光標(biāo)數(shù)字營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、Hearst China、米其林(中國(guó))投資有限公司、上海永輝云創(chuàng)商業(yè)管理有限公司、Ascendas-Singbridge China

最熟悉公司業(yè)務(wù)的HR:HR招聘團(tuán)隊(duì)對(duì)其公司業(yè)務(wù)熟知,行業(yè)信息全面;決策人愿意花時(shí)間與顧問(wèn)誠(chéng)懇溝通,包括人才吸引戰(zhàn)略,HR架構(gòu)戰(zhàn)略及未來(lái)業(yè)務(wù)規(guī)劃等;愿意分享行業(yè)信息,分享內(nèi)部管理問(wèn)題。

獲獎(jiǎng)企業(yè):陸家嘴國(guó)際信托有限公司、旭輝集團(tuán)股份有限公司、羅技(中國(guó))科技有限公司、百通亞太、歌詩(shī)達(dá)郵輪船務(wù)(上海)有限公司。 

最長(zhǎng)情的客戶: 與伯樂(lè)相識(shí)10年以上的HR團(tuán)隊(duì)。他們與伯樂(lè)攜手并肩,密切合作。

獲獎(jiǎng)企業(yè):CDH Investments、嘉吉投資(中國(guó))有限公司、博祿貿(mào)易(上海)有限公司、科勒中國(guó)投資有限公司、福伊特企業(yè)管理(上海)有限公司。

期待在下一個(gè)20年,伯樂(lè)與我們的集團(tuán)Recruit Holdings共同努力,不斷鞏固在全球中高端人才搜尋市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位,追求卓越,為客戶、候選人、員工打造一個(gè)知識(shí)、機(jī)遇、人脈的共贏平臺(tái),聯(lián)接人與機(jī)遇,成就美好生活!

消息來(lái)源:伯樂(lè)慧智
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