北京2017年5月2日電 /美通社/ -- “金三銀四”是眾所周知的人才招聘高峰期，也是令員工蠢蠢欲動的跳槽旺季。4月下旬，國內(nèi)領(lǐng)先的中高端人才職業(yè)發(fā)展平臺獵聘發(fā)布了《2017年“金三銀四”跳槽季調(diào)研報告》。報告發(fā)現(xiàn)，超七成員工正尋找合適的跳槽機會，伺機而動；近半數(shù)員工跳槽的主要原因在于原來的工作沒有上升空間；超六成人跳槽1-3次后獲得滿意工作。
此次調(diào)研于四月下旬在獵聘同道APP上以問卷調(diào)研的方式開展，約10000名職場人參與了問卷填寫。其中，73.91%的參與者表示自己正在觀察時機，尋找合適的跳槽機會；13.34%的參與者已拿到offer，而7.97%的參與者仍在考慮是否接受offer，決定去留；目前并不打算跳槽，選擇安心工作的參與者僅占4.79%。
關(guān)于促使自己跳槽的最主要的原因，有44.61%的人認為是由于原來的工作沒有上升空間；24.23%的人則表示對原來工作的薪資不滿意，另有11.03%的人稱跳槽主要歸因于對原來的工作產(chǎn)生倦怠。
跳槽最想實現(xiàn)的目的是什么？回答“尋找更大的發(fā)展空間”的參與者達到了41.10%；此外，24.25%、16.77%、10.69%、4.52%、2.68%的參與者，分別以“增加收入”、“突破職業(yè)發(fā)展瓶頸”、“換個環(huán)境，換種活法”、“做自己喜歡的事”、“轉(zhuǎn)型跨行”為跳槽目的。
在選擇一個offer時，職場人最看重的因素是“薪酬福利好，能大大提升生活質(zhì)量”（占41.06%）；其次是“職級上升，有更多話語權(quán)”（占17.40%）、“公司平臺好，知名度高”（占15.73%）、“工作內(nèi)容符合期待”（占11.07%）、“直屬老板有魅力，愿意跟隨”（占6.91%）、“個人時間靈活度高，可方便照顧家庭”（占4.87%），以及“有一定的股權(quán)或期權(quán)”（占2.96%）。
而在“未來的offer工資漲幅達到多少時，最讓你心動”的問題上，期待50%漲幅的人最多，占比31.71%；21.07%的人期待30%的漲幅；期待工資翻倍的人占比為14.88%；期待20%漲幅的人占比8.56%；期待80%漲幅的人占4.16%；而期望漲幅越高越好，上不封頂?shù)氖茉L者也不在少數(shù)，僅約兩成（19.63%）。
調(diào)查顯示，78.65%會采用“騎驢找馬”的方式跳槽，他們認為這樣比較保險；19.02%的人為了投入更多精力找工作而選擇裸辭；一邊做兼職、一邊找機會的人僅有2.33%。
當談及獲得跳槽機會最可靠的途徑時，通過招聘平臺自己投簡歷的人近一半（為46.11%）；其次是通過獵頭（占比24.19%）和熟人推薦（占比20.15%）；另外有8.31%的人則依靠關(guān)注心儀公司的網(wǎng)站或其他官方渠道獲得跳槽機會；跟隨主管步伐跳槽，被“打包帶走”的比例為1.24%。
獵聘高級職場顧問建議，應(yīng)與獵頭保持良好的聯(lián)系。靠譜的獵頭可以清楚地介紹一家公司的職位和對候選人的勝任力要求。在與獵頭的交涉中應(yīng)盡量讓其充分了解自己，這樣，在有新的職位時，獵頭可能會在第一時間將你列為候選人。
此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)職場人都具備良好的離職態(tài)度，當被問及“決定跳槽離職時，將如何對待上一份工作？”的問題，近八成受訪者（75.99%）表示會按規(guī)定完成交接，給前公司留個好印象；20.07%的人表示會與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，盡量縮短交接時間；等自己的職位招到人再離開的人占2.62%；馬上收拾東西走人，一刻都不想多留的人只有1.32%。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，職場人完成一次跳槽，通常需要1-3個月（58.88%），甚至4-6個月（27.94%）的周期。62.15%的人跳槽1-3次后獲得滿意工作。56.43%的人從來沒有發(fā)生過跳槽后才發(fā)現(xiàn)新工作比較失望的經(jīng)歷；而42.05%的人表示有過1-3次比較失望的經(jīng)歷。
認為一次成功的跳槽最主要取決于“能夠勝任新工作”、“事先充足的準備”、“被新老板賞識”、“跟新公司磨合順暢”、“運氣”等因素的受訪者分別占到30.19%、29.83%、16.36%、16.04%和7.58%。
報告顯示，如果身邊有很多人跳槽，53.87%的參與者“會受一些影響，琢磨過跳槽的事”；23.26%的人“一點兒也不受影響，明確知道自己要什么”；“基本不會受影響，沒有什么感覺”的人占到11.52%；也有11.35%的人表示“影響非常大，會產(chǎn)生強烈的跳槽念頭”。
獵聘高級職場顧問呼吁，企業(yè)應(yīng)在員工職業(yè)發(fā)展路徑、員工授權(quán)管理、辦公環(huán)境等方面加強重視。從本次調(diào)查結(jié)果可以看出，職業(yè)發(fā)展空間是促使員工跳槽的主要誘因，追求職業(yè)晉升空間的背后，其實也是在追求更高的薪酬水平。完善晉升機制，為員工打造可預(yù)見的發(fā)展空間，是企業(yè)緩解員工跳槽現(xiàn)象的有效途徑。
