上海2017年5月15日電 /美通社/ -- Teambition 與魅族旗下筆戈科技團(tuán)隊(duì)合作,為其提供內(nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行與管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)跨終端平臺(tái),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意營(yíng)銷的協(xié)作之道。
Teambition 是國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具的創(chuàng)導(dǎo)者,通過幫助團(tuán)隊(duì)輕松共享和討論工作中的任務(wù)、文件、分享、日程等內(nèi)容,讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作煥發(fā)無(wú)限可能。魅族旗下筆戈科技團(tuán)隊(duì)從 2014 年初開始使用 Teambition,其工作方式與 Teambition 所倡導(dǎo)的「協(xié)作」理念不謀而合。
魅族是中國(guó)智能手機(jī)創(chuàng)新與設(shè)計(jì)的領(lǐng)先者,專注多媒體終端研發(fā)與生產(chǎn)。魅族從2007年開始進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域,如今已成為中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)先制造者,深受消費(fèi)者的喜愛。取得今天的成績(jī),除了產(chǎn)品本身質(zhì)量過硬,也得益于魅族市場(chǎng)部的有力推廣。
從 0 到 1,Teambition 見證了魅族旗下筆戈科技團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。魅族科技市場(chǎng)營(yíng)銷部總監(jiān)、筆戈科技團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人張佳說到:“Teambition 是我們內(nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行與管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)跨終端平臺(tái),這是我們從 2014 年堅(jiān)持使用到現(xiàn)在的重要原因。”
從 0 到 1,打造獨(dú)一無(wú)二的魅族筆戈科技團(tuán)隊(duì)
2013 年12月,張佳入職魅族,擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷部總監(jiān)一職,創(chuàng)建了筆戈科技團(tuán)隊(duì)。新的公司提供了更多發(fā)展機(jī)會(huì),在團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作方面,張佳一直在尋找與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)品。入職后不久,他便將 Teambition 引入自己的團(tuán)隊(duì),并一直使用至今,“Teambition 是我們內(nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行與管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)跨終端平臺(tái),這是我們從 2014 年堅(jiān)持使用到現(xiàn)在的重要原因,Teambition 幫助團(tuán)隊(duì)圓滿解決了跨地區(qū)的遠(yuǎn)程溝通問題、解決了項(xiàng)目的協(xié)作問題以及知識(shí)沉淀的困難?!睆埣颜f到。
隨時(shí)隨地溝通,迎接移動(dòng)辦公時(shí)代
效率是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),我們已進(jìn)入移動(dòng)辦公時(shí)代,單一的 PC 辦公已經(jīng)不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。魅族旗下筆戈科技團(tuán)隊(duì)的同事分布在不同的城市,并且做項(xiàng)目的同事會(huì)常常出差,整個(gè)團(tuán)隊(duì)面臨跨地域溝通的難題;同時(shí),傳統(tǒng)的 PC 端溝通難以滿足市場(chǎng)部及時(shí)、快速溝通的需求。Teambition 作為協(xié)作工具,完美解決了這一難題。用戶用 Teambition 進(jìn)行工作,能夠?qū)崿F(xiàn)「隨時(shí)隨地協(xié)作」。
有條不紊管理項(xiàng)目,寶貴經(jīng)驗(yàn)永留存
Teambition 的「看板」界面清晰呈現(xiàn)了每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行狀況,管理層和員工都能夠清晰了解到項(xiàng)目的進(jìn)程。魅族旗下筆戈科技團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)項(xiàng)目,都在 Teambition 上發(fā)生,用 Teambition 進(jìn)行溝通和管理。同時(shí),Teambition 能夠記錄項(xiàng)目發(fā)生的全過程,每一個(gè)員工的思考記錄都能夠留下,對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言是一筆非常寶貴的知識(shí)財(cái)富積累。當(dāng)部門有新同事加入時(shí),只需把他加入到相關(guān)「項(xiàng)目」中,他就能看見該項(xiàng)目的所有文件及進(jìn)程,無(wú)需再另花時(shí)間做項(xiàng)目介紹與文件分享。
利用 Teambition,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理與文化建設(shè)
“傳統(tǒng)的管理方式在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代逐漸失效?!痹谡劶靶袠I(yè)及公司面臨的挑戰(zhàn)時(shí),張佳說。傳統(tǒng)的 Outlook 時(shí)代正在消逝,微信群的高頻高密度溝通雖然快捷,卻非常不利于有價(jià)值內(nèi)容的沉淀和回溯,Teambition 在移動(dòng)端正好彌補(bǔ)了這一不足。利用 Teambition,筆戈科技團(tuán)隊(duì)的管理變得透明、有序,管理者可以一眼看到所有項(xiàng)目的進(jìn)程,可以看到每個(gè)團(tuán)隊(duì)以及每個(gè)員工的工作狀況。
同時(shí),Teambition 也對(duì)筆戈科技團(tuán)隊(duì)建設(shè)起到了非常大的作用。每一個(gè)關(guān)于公司的規(guī)則或資訊,都在 Teambition 上進(jìn)行分享,并建立了團(tuán)隊(duì)成員自我介紹墻,讓新人在入職時(shí)可以快速地了解之前的每一位同事,也及時(shí)向大家通過文字來(lái)介紹自己。
除此之外,他們還在 Teambition 上搭建了內(nèi)部知識(shí)分享墻,每個(gè)成員都定期分享自己讀到的有趣的文章、好玩兒的資訊,相互交流。長(zhǎng)此以往,既擴(kuò)大了每個(gè)員工的閱讀半徑,增加了知識(shí)沉淀,又促進(jìn)了員工間的深入交流與了解。
讓「協(xié)作」理念走得更深更遠(yuǎn)
在魅族旗下筆戈科技團(tuán)隊(duì)深入使用 Teambition 之后,魅族科技的其它部門也陸續(xù)采購(gòu)并開始使用 Teambition 開展工作。
Teambition 創(chuàng)始人 & CEO 齊俊元表示,“我們相信,「協(xié)作」,是一種有效的團(tuán)隊(duì)工作方式,能夠凝聚員工的力量,并充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)和主動(dòng)性,能夠讓團(tuán)隊(duì)和公司走得更好、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。”