上海2016年12月7日電 /美通社/ -- 作為國內(nèi)首家由傳統(tǒng)航空轉(zhuǎn)型低成本航空模式運營的航空企業(yè)，西部航空以多元化創(chuàng)新和服務(wù)贏得了旅游界的注目。隨著轉(zhuǎn)型，西部航空獲得了強勁的發(fā)展動力，業(yè)務(wù)不斷增長。與此同時，原本只有寥寥數(shù)人的 IT 團隊也隨業(yè)務(wù)發(fā)展而日益壯大，規(guī)模即將突破 40 人，如何提高溝通效率成了團隊管理面臨的新挑戰(zhàn)。
“溝通協(xié)作和信息共享對任何一個規(guī)模較大的團隊來說，都是極其重要的”，西部航空 IT 中心總監(jiān)屈光介紹說，“2016年5月，經(jīng)過對國內(nèi)外多款項目管理軟件的對比后，西部航空最終選擇了基于云端的團隊協(xié)作平臺 Teambition，看中的正是其強大的協(xié)作能力、細致的任務(wù)管理，以及擁有較強的共享能力。
結(jié)合與其他同類軟件的比較和 IT 團隊的實際使用體驗，屈光把 Teambition 的優(yōu)點概括為三方面：第一是便捷，有 PC 版和移動版；第二是任務(wù)管理相對比較靈活，同時結(jié)構(gòu)設(shè)計上對使用者的職業(yè)素養(yǎng)有要求，避免隨意操作；第三點是具有推送功能，對延期任務(wù)和完成任務(wù)都會推送提醒，能呈現(xiàn)團隊的工作狀態(tài)，方便管理。
比如在西部航空IT團隊進行APP開發(fā)的過程中，開發(fā)、測試、上線等全程都可以在 Teambition 上實現(xiàn)跨部門協(xié)作。以測試階段為例，專業(yè)的測試工具只有研發(fā)團隊內(nèi)部會使用，而項目經(jīng)理需要及時獲悉測試進度和出現(xiàn)的問題。通過使用 Teambition，項目經(jīng)理可以根據(jù)項目情況在平臺上新建任務(wù)，所有進度和問題都在里面集中溝通和管理。
對管理者而言，通過 Teambition 一目了然的項目管理方式，能夠更準確、更細致地掌握項目進度，確保項目如期完成。同時，在一些大項目運作中，只需將相關(guān)參與者加入 Teambition 的任務(wù)管理中，即可確保對內(nèi)溝通有條不紊，有效提高了團隊的配合性，降低了管理者個人的時間成本，使其有更多時間和精力分配到其他更多項目和業(yè)務(wù)上。
“互聯(lián)網(wǎng)+”和云時代不但為傳統(tǒng)行業(yè)帶來改變，也改變著傳統(tǒng)的辦公方式。“我更希望團隊通過 Teambition 把工作協(xié)作方式改變了”，屈光表示，“Teambition 讓團隊增加互相協(xié)作和信息共享，為每一個項目相關(guān)的人提供了清晰的視角，并且提供了一個順暢溝通的環(huán)境。”
Teambition 創(chuàng)始人& CEO 齊俊元表示，“近期我們在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上推出企業(yè)版 2.0，相信可以更好地服務(wù)于企業(yè)級客戶。未來，我們承諾會繼續(xù)我們的客戶一起，打造更好的工作方式?！?/p>
