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北京2017年11月21日電 /美通社/ -- 鈦媒體五年重新出發(fā)，以全新72問(wèn)形象亮相，以知識(shí)付費(fèi)為起點(diǎn)，希望通過(guò)更系統(tǒng)化的問(wèn)題，將碎片化的知識(shí)系統(tǒng)化，未來(lái)更意圖通過(guò)深度資訊、知識(shí)付費(fèi)，以及智能數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)搭建，最終形成全球最完整且及時(shí)的科技知識(shí)圖譜與專家網(wǎng)絡(luò)。
鈦媒體在誕生第五年宣布，正式從“科技媒體”戰(zhàn)略升級(jí)為“科技知識(shí)與數(shù)據(jù)服務(wù)商”，推出全新知識(shí)服務(wù)品牌“72問(wèn)”，并發(fā)布了鈦媒體的全新LOGO形象，新LOGO是由72和問(wèn)號(hào)線條變形組合而成的T字，T字既是科技（Tech和TMT）的通用代稱，也是鈦媒體的首字母，相當(dāng)于鈦媒體即72問(wèn)，72問(wèn)即鈦媒體的升級(jí)版，二者已共用了同一個(gè)圖形LOGO形象，亦有共同探索未知之意。
11月20日下午，在鈦媒體位于呼家樓的獨(dú)立辦公樓一層，鈦媒體舉行了上線近五年來(lái)的首場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)。到場(chǎng)的數(shù)十位媒體和自媒體嘉賓首先被要求寫(xiě)下他們最近最想了解的謎題或者困惑，共計(jì)72個(gè)問(wèn)題，投進(jìn)鈦媒體特設(shè)的“求知箱”。許多人第一反應(yīng)都是發(fā)問(wèn)：為什么要提問(wèn)？
這正是我們提出來(lái)的學(xué)會(huì)提問(wèn)的重要性，也是72問(wèn)的主旨：no why，no way；極致問(wèn)答，淘盡真知。
鈦媒體創(chuàng)始人趙何娟表示，學(xué)習(xí)，本質(zhì)是一個(gè)學(xué)會(huì)提問(wèn)并不斷提問(wèn)的過(guò)程，答案是結(jié)果，好的問(wèn)題才會(huì)有好的結(jié)果，no why則no way，而大多問(wèn)題也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，最終影響的其實(shí)是人的認(rèn)知，所以學(xué)習(xí)的更高境界不是學(xué)習(xí)知識(shí)，而是提升認(rèn)知。
目前大多數(shù)知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品，被爭(zhēng)議的仍然是過(guò)于碎片化、零散化，很難說(shuō)是真正的“知識(shí)”。但是如果能夠通過(guò)一個(gè)一個(gè)不斷深入的問(wèn)題，把碎片化的知識(shí)用一定的學(xué)習(xí)邏輯組織起來(lái)，就變成了系統(tǒng)化的知識(shí)，同時(shí)能讓用戶在其碎片時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。
為什么取名72問(wèn)，這個(gè)名稱也源于鈦媒體創(chuàng)始人趙何娟在內(nèi)容團(tuán)隊(duì)交流中常常傳達(dá)的一個(gè)信念，想系統(tǒng)化地搞清楚一件事采訪好一個(gè)人，在每一次采訪前，你是不是都能提出至少72個(gè)問(wèn)題。沒(méi)有準(zhǔn)備好至少72個(gè)問(wèn)題的采訪提綱，就不合格。
最終確定這個(gè)名稱，鈦媒體副總裁林森補(bǔ)充說(shuō)，72在中國(guó)傳統(tǒng)文化中也是個(gè)很妙的數(shù)字，孔子有72個(gè)學(xué)生，孫悟空有72變。中國(guó)人講節(jié)氣，一共24個(gè)節(jié)氣，每個(gè)節(jié)氣還有3個(gè)候，一年共計(jì)72個(gè)候。古人認(rèn)為，世間的任何變化都離不開(kāi)這72個(gè)候，72候就可以窮盡世界的所有變化。我們?nèi)∶?2問(wèn)就是這72個(gè)候，代表了對(duì)世界窮盡好奇與探索的過(guò)程。
在被問(wèn)到怎么看待類似的得到專欄付費(fèi)模式時(shí)，趙何娟談到，現(xiàn)在大家所看到的“得到專欄”式知識(shí)付費(fèi)，其實(shí)有別于分答、知乎等UGC平臺(tái)性社區(qū)，已經(jīng)是處于媒體、出版與教育中間之間一種新物種形態(tài)，要特別感謝得到和羅振宇團(tuán)隊(duì)所作出的探索，在產(chǎn)品層面給了媒體、出版和教育產(chǎn)業(yè)都很多啟發(fā)，這三個(gè)領(lǐng)域當(dāng)下都屬于正在被激烈變革的領(lǐng)域。
「72問(wèn)」方向其實(shí)和現(xiàn)有各大知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)都有些不一樣：
第一個(gè)不一樣，知識(shí)付費(fèi)只是我們的起點(diǎn)不是目的，更重要的是我們的目標(biāo)，我們希望通過(guò)更系統(tǒng)化的問(wèn)題，將碎片化的知識(shí)系統(tǒng)化，未來(lái)更意圖通過(guò)深度資訊、知識(shí)付費(fèi)，以及智能數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)搭建，最終形成全球最完整且及時(shí)的科技知識(shí)圖譜與專家網(wǎng)絡(luò)；
第二個(gè)不同，我們?cè)诖罂Т鹬鞯囊?guī)劃上，更接近一線，也會(huì)更系統(tǒng)有規(guī)律，既有一線實(shí)操經(jīng)驗(yàn)又有極強(qiáng)理論提煉能力。我們希望目標(biāo)是向國(guó)際一流大學(xué)看起，讓用戶坐在家里利用碎片化時(shí)間就可以系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)國(guó)際一流大學(xué)的課程；
第三個(gè)不一樣，我們引入了提問(wèn)者機(jī)制。我們認(rèn)為真正體系化的知識(shí)都來(lái)源于體系化的提問(wèn)。趙何娟還補(bǔ)充，將來(lái)還會(huì)在產(chǎn)品層面開(kāi)放提問(wèn)者的機(jī)制，不僅給知識(shí)產(chǎn)品提供者分成，也給予提問(wèn)者分成。
科技的發(fā)展，人類的進(jìn)步，也都源于人類永不止步的好奇心，一次次的提問(wèn)，探索未知?！?2問(wèn)」初步上線就顯露了不可小覷的大咖答主陣容，先推出了兩檔欄目：
1、一檔為年度問(wèn)答專欄形式，邀請(qǐng)國(guó)際大咖答主“原聲音頻+圖文”，隨聽(tīng)隨看。通過(guò)循循發(fā)問(wèn)，將受邀答主的碎片化思考與經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)化成知識(shí)專欄，真正做到碎片化時(shí)間，系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。如果是國(guó)外導(dǎo)師，也保持英文原聲音頻，也還會(huì)配合一些中文導(dǎo)讀，年度原聲專欄訂閱為199元每年；
由于一開(kāi)始就對(duì)標(biāo)國(guó)際，「72問(wèn)」希望打造的是真正國(guó)際一流的在線學(xué)堂?！翱萍紵o(wú)國(guó)界”，「72問(wèn)」的年度原聲音頻專欄答主，都是鈦媒體在全球范圍內(nèi)邀請(qǐng)的各個(gè)領(lǐng)域有特別所長(zhǎng)的大咖，能具有全球化視野，其中不乏能夠進(jìn)入斯坦福大學(xué)、哈佛大學(xué)、伯克利等一流名校講學(xué)的實(shí)戰(zhàn)派。
例如，第一批上線的專欄之一《硅谷的秘密》，答主皮埃羅先生是科技巨著《硅谷百年史》的作者，上世紀(jì)80年代就到硅谷創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷和見(jiàn)證了硅谷的奇跡，現(xiàn)在還在伯克利、斯坦福等多家美國(guó)頂級(jí)大學(xué)擔(dān)任客座教授；另一個(gè)專欄《頂級(jí)銷售管理的智慧》的答主是前惠普中國(guó)總裁孫振耀先生，他是中國(guó)較著名的職業(yè)經(jīng)理人之一，曾擔(dān)任海輝軟件集團(tuán)董事長(zhǎng)和ATA公司總裁，是騰訊、聯(lián)發(fā)科等科技公司高管顧問(wèn)，有著30多年掌管大型企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。而這兩位專欄答主的提問(wèn)者則分別由鈦媒體兩位創(chuàng)始人趙何娟和劉湘明擔(dān)當(dāng)。足見(jiàn)這次全新發(fā)布對(duì)于鈦媒體的意義。
鈦媒體聯(lián)合創(chuàng)始人劉湘明表示：“我們希望72問(wèn)知識(shí)產(chǎn)品，還能夠更多緊密地和科技發(fā)展、商業(yè)變革的場(chǎng)景結(jié)合起來(lái)。一開(kāi)始就選擇《硅谷的秘密》這個(gè)主題和專欄答主皮埃羅，很重要的是，不得不承認(rèn)，全世界的科技與創(chuàng)新都在以硅谷為核心，要理解世界理解技術(shù)的演進(jìn)，幫助中國(guó)用戶更全面系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)硅谷歷史和全球科技發(fā)展史；也更好地理解和預(yù)知未來(lái)哪些領(lǐng)域?qū)⒃诩夹g(shù)驅(qū)動(dòng)下發(fā)生巨大變化，如何變化，皮埃羅是個(gè)很好的人選?！?/p>
皮埃羅1980s年代即來(lái)到硅谷創(chuàng)業(yè)，與很多優(yōu)秀的硅谷企業(yè)家都是好友，也是《硅谷百年史》的親筆作者，他是最能解密一代代硅谷大佬成長(zhǎng)興衰密碼的代表，很多故事，你可能在硅谷生活20年也不一定知道。
而選擇振耀來(lái)分享《頂級(jí)銷售管理的智慧》，則是因?yàn)槲覀兌加^察到中國(guó)廣大的中小企業(yè)在銷售管理上的失控狀態(tài)，商業(yè)人才的培養(yǎng)也日益體現(xiàn)出短板，造成了企業(yè)想在銷售規(guī)模上上臺(tái)階非常困難。市面上，講銷售的書(shū)很多，講管理的書(shū)也很多，但極少有人能夠從理論和實(shí)踐出發(fā)，把銷售理論講明白，并且提供明確方法論去落地，去幫助企業(yè)上臺(tái)階。而振耀在跨國(guó)公司近30年的職業(yè)生涯，都在研究、操盤(pán)如何把先進(jìn)管理理念和中國(guó)本土市場(chǎng)現(xiàn)狀結(jié)合，形成持續(xù)的組織競(jìng)爭(zhēng)能力，他就是較好的人選。
在未來(lái)，我們也依舊會(huì)選擇那些距離一線最近的大咖答主，和大家分享熱門(mén)、較使用的體系化科技商業(yè)知識(shí)。很快會(huì)有新的驚喜給到大家。”
2、第二檔為小課形式的坦白講精品課，將網(wǎng)絡(luò)全行業(yè)內(nèi)頂尖的實(shí)操精英，就一個(gè)非常具體的實(shí)操問(wèn)題進(jìn)行課程設(shè)計(jì)，每一個(gè)實(shí)操精品小課為9.9元。今天第一批上線了六位精品課。
「72問(wèn)」知識(shí)產(chǎn)品在鈦媒體APP的全新9.0版本里呈現(xiàn)，整個(gè)APP也帶來(lái)了煥新體驗(yàn)，簡(jiǎn)潔大方，打造逐步成為科技知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的第一入口方向清晰。
鈦媒體上線即將五年了，區(qū)別于傳統(tǒng)媒體和傳統(tǒng)門(mén)戶，鈦媒體探索出了一條獨(dú)具特色的精品內(nèi)容之路，不以數(shù)量衡量，長(zhǎng)期保持高質(zhì)量的深度原創(chuàng)和社會(huì)協(xié)作專家精品內(nèi)容。
我們此前不僅不斷推出了很多極具市場(chǎng)影響力的獨(dú)家重磅內(nèi)容、研究報(bào)告、還推出了「鈦博士」數(shù)據(jù)機(jī)器人、「PRO專業(yè)版」、「瞬眼」卡片式分享等獨(dú)具特色精品資訊產(chǎn)品，在包括鈦媒體自身APP和網(wǎng)站，以及微信、微博、頭條號(hào)、網(wǎng)易號(hào)等各大平臺(tái)訂閱用戶數(shù)已超過(guò)3千萬(wàn)，每月內(nèi)容閱讀數(shù)超過(guò)10億，成為中國(guó)科技商業(yè)資訊領(lǐng)域重要的領(lǐng)頭羊。
未來(lái)，我們還將持續(xù)打造具備全球影響力的“科技知識(shí)與數(shù)據(jù)服務(wù)商”，建設(shè)全球一流的科技知識(shí)圖譜與專家網(wǎng)絡(luò)。
