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金蝶 K/3 成長(zhǎng)版為中小企業(yè)成長(zhǎng)注入信心

-- 再造訂單價(jià)值,把握成長(zhǎng)機(jī)會(huì)

北京2009年5月18日電 /美通社亞洲/ -- 2009年第二季度,金蝶推出了基于 K/3 ERP 核心價(jià)值理念的新品 -- 金蝶 K/3 成長(zhǎng)版,該產(chǎn)品密切結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),深入關(guān)注貿(mào)易型與小型制造企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型與升級(jí)的迫切需求,力圖幫助企業(yè)構(gòu)建面向訂單經(jīng)營的較佳管理模式,滿足企業(yè)“快速訂單響應(yīng)”、“保障及時(shí)交貨”、“實(shí)現(xiàn)較佳庫存”、“持續(xù)成本優(yōu)化”、“防范資金風(fēng)險(xiǎn)”五大客戶價(jià)值,最終提升企業(yè)盈利能力,幫助企業(yè)快速成長(zhǎng)。

(Logo: http://shjqd.com/sa/2009/03/25/200903251830.jpg )

在金蝶2008年推出 K/3 快速成長(zhǎng)包解決方案取得的極佳市場(chǎng)反響的經(jīng)驗(yàn)之上,金蝶 K/3 成長(zhǎng)版充分考慮了新形勢(shì)下制造型企業(yè)的 IT 投資需求,融合 K/3 V12.0 新版本功能,并在模塊上進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),使之匯集了完整、易用、快速交付、可擴(kuò)展性等特點(diǎn),切實(shí)成為小型制造企業(yè)成長(zhǎng)道路上的得力助手。

-- 經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓頑疾浮出水面,小型制造企業(yè)亟待提升訂單管理能力

“在經(jīng)濟(jì)景氣的時(shí)候,企業(yè)不太擔(dān)心訂單。但是在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,每一筆訂單都彌足珍貴?!?/p>

自實(shí)體經(jīng)濟(jì)受全球金融風(fēng)暴負(fù)面影響日益加深,許多出口導(dǎo)向型的中小企業(yè)開始真正意識(shí)到“訂單”的重要性 -- 誠然,任何出口貿(mào)易型或制造企業(yè)都會(huì)自始至終視訂單為經(jīng)營命脈,但只有在全球貿(mào)易量衰退、訂單銳減的今天,才凸顯出高效的訂單管理能力對(duì)于企業(yè)渡過危機(jī)的重要性,在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期被掩蓋的許多企業(yè)內(nèi)部管理問題,隨著全球經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)的下滑而轉(zhuǎn)變成了需迫切解決的難題。

而隨著貿(mào)易總量的增長(zhǎng)減速,如何在有限的機(jī)會(huì)中獲取并消化訂單,已成為中小企業(yè)度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)并保持持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國中小企業(yè)總數(shù)已達(dá)4200萬家,占全國經(jīng)濟(jì)總量的60%,占企業(yè)總數(shù)的99%,其中,出口貿(mào)易型企業(yè)以及小型制造企業(yè)又占據(jù)了相當(dāng)?shù)姆蓊~。

金蝶對(duì)年銷售額在5000萬至1億元人民幣的小型制造企業(yè)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),成功的企業(yè)在信息化建設(shè)上大多覆蓋了財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存、計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)管理、基礎(chǔ)人事管理、工資管理等業(yè)務(wù),其中圍繞銷售訂單開展業(yè)務(wù)運(yùn)營的環(huán)節(jié)尤為關(guān)鍵。面向訂單經(jīng)營的較佳管理模式是指:通過以銷定購、以銷定產(chǎn)等多種業(yè)務(wù)模式,通過嚴(yán)密的訂單執(zhí)行管控,提升訂單響應(yīng)及交付能力;并借助集成化的信息平臺(tái),進(jìn)行精準(zhǔn)的訂單成本核算,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)控,推動(dòng)企業(yè)快速成長(zhǎng)。

-- 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“相對(duì)值”不降反增,制造業(yè)危機(jī)變契機(jī)

商務(wù)部經(jīng)濟(jì)學(xué)博士梅新育表示,在國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)基本面穩(wěn)固的前提下,外部經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)完全有可能成為中國推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、進(jìn)而加快擺脫外部經(jīng)濟(jì)沖擊影響的良機(jī)。全球經(jīng)濟(jì)蕭條導(dǎo)致廠商利潤空間縮小,訂單和生產(chǎn)向中國轉(zhuǎn)移的動(dòng)力反而會(huì)加強(qiáng)。

“從宏觀上講,絕對(duì)增長(zhǎng)速度大家都在下降,但是有潛力的國際和行業(yè)的相對(duì)增長(zhǎng)卻在加快,這樣,在復(fù)蘇時(shí)期就能夠得到更大的份額,更多的收益?!?/p>

據(jù)《2008-2009年度中國制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告》顯示,57%的受訪企業(yè)視中國同時(shí)為龐大的銷售市場(chǎng)和出口的樞紐,去年這一數(shù)字為47%。同時(shí),去年有22%的國際企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng)的原因僅是因?yàn)槌杀疽蛩?,今年這一數(shù)字只有11% -- 也就是說,中國在全球供應(yīng)鏈上扮演的角色正在悄然變化,一方面,絕大多數(shù)跨國制造企業(yè)仍將中國視為具有競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)基地;另一方面,以勞動(dòng)密集和低成本為“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的粗放式制造企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中獲得的利益將逐漸減少。中國制造業(yè)正在向高增值產(chǎn)業(yè)發(fā)展,與此同時(shí),國家的宏觀經(jīng)濟(jì)刺激方案以及對(duì)中小企業(yè)在融資利好政策,進(jìn)一步拓寬了小型制造企業(yè)的成長(zhǎng)道路。

毫無疑問,在中國制造業(yè)鞏固自身地位,提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值的進(jìn)程中,金蝶 K/3 成長(zhǎng)版與小型制造企業(yè)的快速成長(zhǎng)將獲得足夠的想象空間。

金蝶 K/3 成長(zhǎng)版的5大客戶價(jià)值

-- 快速訂單響應(yīng)

通過訂單綜合評(píng)估,快速響應(yīng)客戶訂貨要求并贏得訂單;通過訂單全程跟蹤了解訂單執(zhí)行情況,以便給客戶做出恰當(dāng)、明確的承諾。

-- 保障及時(shí)交貨

通過配置 BOM 快速按客戶需求完成產(chǎn)品配置;系統(tǒng)快速準(zhǔn)確下達(dá)生產(chǎn)和采購計(jì)劃,使得計(jì)劃合理可行,生產(chǎn)周期縮短;通過信息關(guān)聯(lián)進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)全程跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證按期交貨。

-- 實(shí)現(xiàn)較佳庫存

通過流程定義和物料參數(shù)進(jìn)行出入庫數(shù)量控制,杜絕無計(jì)劃的出入庫;通過庫存異常分析預(yù)警和 MRP 的替代策略減少呆滯料,降低或杜絕庫存積壓;盤活企業(yè)資產(chǎn),提高資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,降低庫存。

-- 持續(xù)成本優(yōu)化

通過集成化、自動(dòng)化的成本管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了成本核算的精準(zhǔn)高效、預(yù)置了豐富的成本分析模型,幫助企業(yè)發(fā)掘成本改善的空間,降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

-- 防范資金風(fēng)險(xiǎn)

無縫集成的往來結(jié)算、精細(xì)的信用管理和價(jià)格控制,幫助企業(yè)及時(shí)掌握資金存量和流向,嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款規(guī)模,從而有效防范資金風(fēng)險(xiǎn),加快貨幣回籠。

金蝶 K/3 成長(zhǎng)版9大功能亮點(diǎn)

符合快速成長(zhǎng)企業(yè)特點(diǎn)的先進(jìn)的、一體化、漸進(jìn)的信息化全面解決方案,成長(zhǎng)版作為金蝶企業(yè)信息化全面解決方案的基本應(yīng)用,具有以下特色:

-- 多維的財(cái)務(wù)核算:

通過靈活的核算項(xiàng)目功能,對(duì)企業(yè)收入、支出、往來等需精細(xì)管控的項(xiàng)目進(jìn)行多維度核算,并出具詳細(xì)的分析報(bào)表,實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全方位多維記錄,從財(cái)務(wù)的角度洞悉企業(yè)經(jīng)營全局,加強(qiáng)企業(yè)洞察力和控制力。

-- 資金流全程監(jiān)控:

提供完整的資金結(jié)算流程管理,通過從供應(yīng)鏈系統(tǒng)(采購、銷售)到應(yīng)收、應(yīng)付款管理系統(tǒng)再到現(xiàn)金管理、網(wǎng)上銀行的一體化應(yīng)用,幫助企業(yè)及時(shí)掌握資金存量和流向,嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款規(guī)模,合理安排付款時(shí)機(jī),確保企業(yè)在價(jià)值鏈增值過程中保持對(duì)資金的全程監(jiān)控,從而有效防范資金風(fēng)險(xiǎn),加快貨幣回籠。

-- 銷售訂單全程跟蹤與評(píng)估:

通過對(duì)銷售訂單全過程的跟蹤,銷售人員可以隨時(shí)快速的了解到客戶訂單在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的即時(shí)狀況。通過系統(tǒng)對(duì)客戶級(jí)別、客戶信用、客戶價(jià)格、訂單成本與毛利預(yù)評(píng)估來控制訂單風(fēng)險(xiǎn);通過訂單缺貨預(yù)警、可承諾量查詢、交貨期查詢對(duì)客戶訂單進(jìn)行提前快速的交期確認(rèn),提升客戶響應(yīng)速度;通過訂單鎖庫,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶訂單評(píng)估的承諾。

-- 靈活多樣的價(jià)格與信用管控:

系統(tǒng)提供完善的定價(jià)策略、價(jià)格維護(hù)、價(jià)格控制及限價(jià)控制功能,對(duì)企業(yè)銷貨信息和銷售政策進(jìn)行了比較完善的管理,提供五種價(jià)格組合及十種折扣組合,并支持周期設(shè)置,可進(jìn)行價(jià)格有效期管理、限價(jià)(較低價(jià))管理、優(yōu)先級(jí)管理、允銷管理。通過數(shù)量、金額、時(shí)限三種緯度強(qiáng)化信用控制,降低信用風(fēng)險(xiǎn)。

-- 科學(xué)的物料計(jì)劃和執(zhí)行系統(tǒng):

系統(tǒng)全面面協(xié)同企業(yè)銷售、采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)等業(yè)務(wù),充分考慮物料清單、現(xiàn)有庫存、在途量、已占用量等,通過嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的邏輯,快速計(jì)算出生產(chǎn)和采購計(jì)劃,并據(jù)此進(jìn)行生產(chǎn)管理、采購管理、委外管理。系統(tǒng)對(duì)采購、委外、生產(chǎn)業(yè)務(wù)提供全程跟蹤,各種出入庫嚴(yán)格按訂單和物料參數(shù)進(jìn)行出入庫數(shù)量控制,保證采購、委外、生產(chǎn)按計(jì)劃執(zhí)行。

-- 多角度的庫存分析預(yù)警:

借助系統(tǒng)的分析報(bào)表可以對(duì)安全庫存、超儲(chǔ)庫存、短缺庫存、庫存積壓和呆滯狀況進(jìn)行各種庫存儲(chǔ)備分析,并且可以通過系統(tǒng)的預(yù)警平臺(tái)在庫存存期、可用量低于較低庫存量或高于較高庫存量的情況進(jìn)行預(yù)警和控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存異常,為用戶提供預(yù)警信息和出入庫控制,利于企業(yè)快速進(jìn)行調(diào)整,以避免庫存儲(chǔ)備積壓、短缺、過高或過低的狀況發(fā)生。

-- 精準(zhǔn)快捷的成本核算:

借助系統(tǒng)靈活豐富的費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn),將自動(dòng)采集到的其他模塊及系統(tǒng)的產(chǎn)量、費(fèi)用等數(shù)據(jù)進(jìn)行分配,保證了費(fèi)用分配的合理性,向?qū)降某杀居?jì)算,更讓成本核算過程簡(jiǎn)單、高效,不僅可以向管理層呈送及時(shí)、精準(zhǔn)的成本數(shù)據(jù),更為深入分析成本現(xiàn)狀,降低生產(chǎn)成本提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

-- 多種模式的工資核算:

提供了組織職位設(shè)置、職員檔案信息管理功能,并可以進(jìn)行職員明細(xì)報(bào)表查詢和人員結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析。電子化的人事檔案管理,可以輕松掌握企業(yè)人力資源狀況。支持對(duì)計(jì)時(shí)、計(jì)件、績(jī)效工資等多種方式的工資核算發(fā)放功能,并可以自動(dòng)生成工資匯總表、銀行代發(fā)表、工資費(fèi)用分配表、工資條等。節(jié)省手工計(jì)算時(shí)間耗費(fèi),減少工資發(fā)放誤差。

-- 隨時(shí)隨地的移動(dòng)商務(wù):

企業(yè)各類人員均可隨時(shí)隨地,通過手機(jī)短信的方式,從金蝶系統(tǒng)獲取相關(guān)的管理信息,及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營動(dòng)態(tài),提高管理的效率。從而創(chuàng)造新的沒有邊界、永不停頓的商務(wù)機(jī)會(huì),提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)于金蝶

金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司 ( http://www.kingdee.com ) 是香港聯(lián)交所主板上市公司(股票代碼:0268)、中國軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商、亞太地區(qū)企業(yè)管理軟件及中間件軟件龍頭企業(yè)、全球領(lǐng)先的在線管理及電子商務(wù)服務(wù)商。金蝶以引領(lǐng)管理模式進(jìn)步、推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展、幫助顧客成功為使命,為全球范圍內(nèi)超過60萬家企業(yè)和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化服務(wù)。金蝶連續(xù)4年被 IDC 評(píng)為中國中小企業(yè) ERP 市場(chǎng)占有率第一名、連續(xù)3年被《福布斯亞洲》評(píng)為亞洲較佳中小企業(yè)、2007年被 Gartner 評(píng)為在全世界范圍內(nèi)有能力提供下一代 SOA 服務(wù)的19家主要廠商之一。2007年,IBM 等機(jī)構(gòu)入股金蝶國際,成為集團(tuán)戰(zhàn)略性股東,金蝶與 IBM 組成全球戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同在 SOA、市場(chǎng)銷售、咨詢與應(yīng)用服務(wù)、SaaS 多個(gè)方面進(jìn)行合作。

消息來源:金蝶軟件(中國)有限公司
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