北京2018年6月25日電 /美通社/ -- 2018年6月24日,NBA總冠軍金州勇士隊(duì)的克萊·湯普森(Klay Thompson)親臨北京,出席在北京舉行的安踏“球鞋實(shí)驗(yàn)室”活動。在“要瘋”湯神北京站開啟之前,安踏集團(tuán)邀請了來自北京的近30家核心媒體,以創(chuàng)新之美為話題,全面展示了安踏近一兩年的創(chuàng)新成果。期間,克萊·湯普森不僅現(xiàn)場領(lǐng)略了安踏最新的運(yùn)動科技與設(shè)計(jì)靈感,還講述了自己穿著安踏運(yùn)動裝備問鼎NBA季后賽總冠軍的真實(shí)體驗(yàn)。
“我非常榮幸能來到中國,并成為安踏的代言人。安踏為我創(chuàng)造了很多高值感的產(chǎn)品,我現(xiàn)在迫不及待地希望看到下一代KT戰(zhàn)靴的問世?!笨巳R·湯普森在現(xiàn)場表示,“同時,安踏董事局主席丁世忠先生也是我個人非常欽佩的人,他創(chuàng)造了中國體育市場的奇跡,讓安踏從一家作坊式的企業(yè)成長為全球知名的體育用品公司,這也激勵著我在籃球職業(yè)賽場上繼續(xù)奮進(jìn)和努力?!?/p>
從為中國奧運(yùn)健兒提供專業(yè)裝備助力他們站在國際較高領(lǐng)獎臺上,到多年為NBA球星打造裝備獲得如此高的贊譽(yù),安踏何以代表中國體育品牌逐漸向世界展示著中國品牌的實(shí)力?在當(dāng)天的 “發(fā)現(xiàn)安踏創(chuàng)新之美”媒體交流會上,安踏集團(tuán)副總裁李玲、鞋創(chuàng)意總監(jiān)Robbie Fuller和安踏集團(tuán)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室鞋研發(fā)總監(jiān)Angus Wardlaw道出了背后的故事 -- 安踏永不止步的創(chuàng)新,無論是在科技研發(fā),還是在零售營銷,甚至在文化層面 -- 正是這些創(chuàng)新基因讓安踏創(chuàng)造了引發(fā)搶購熱潮的多款明星產(chǎn)品,讓安踏逐漸成為消費(fèi)者“想要買”的品牌。
探索創(chuàng)新之美
2017年12月,安踏正式發(fā)布了中國體育用品產(chǎn)業(yè)史上具有里程碑意義的技術(shù) -- A-FLASHFOAM閃能科技。這一技術(shù)從“蟲洞”中汲取研發(fā)靈感,以創(chuàng)新材料實(shí)現(xiàn)出色的緩震和反彈,在三個季度里為安踏帶來累計(jì)24億元銷售額。
不僅在鞋科技上,安踏在服裝領(lǐng)域內(nèi)也不斷推出領(lǐng)先的科技。“我們想要給全中國的消費(fèi)者交付可以使用的尖端的創(chuàng)新。例如,在我們運(yùn)動結(jié)束大汗淋漓的時候,衣服往往會貼在人身上,不僅不舒適,也會影響美感,而安踏借助材料學(xué)研發(fā)的全新面料,則會主動根據(jù)汗水改變自身形態(tài),在衣服和身體之間形成空隙,創(chuàng)造更加舒適和無憂的運(yùn)動體驗(yàn)?!卑蔡ぜ瘓F(tuán)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室鞋研發(fā)總監(jiān)Angus Wardlaw說。安踏在運(yùn)動材料領(lǐng)域的創(chuàng)新成果諸多,再例如靈感取自荷葉仿生學(xué)的雨翼科技,讓安踏成為國內(nèi)第一家發(fā)布無氟防水產(chǎn)品并引進(jìn)無氟環(huán)保概念的企業(yè),也是唯一一個無氟防水產(chǎn)品可以耐洗20次以上還依然保持防水功能的企業(yè)。此外,還包括一系列功能性面料,如抗菌抑味的銀能科技、擁有自我修復(fù)能力的魚鱗科技等等。
這些創(chuàng)新成果源自于安踏集團(tuán)每年在研發(fā)上的大量投入。截至目前,該成本投入已經(jīng)占到銷售成本的5.7%,累計(jì)擁有取得國家科技專利626項(xiàng);此外,安踏集團(tuán)在美國、日本和韓國等國家和地區(qū)設(shè)立研發(fā)設(shè)計(jì)中心,集合全球資源,為消費(fèi)者全力呈現(xiàn)兼具專業(yè)度和高顏值的商品。
用創(chuàng)新讓消費(fèi)者“想要買”
你能想象一雙近160美金的國產(chǎn)鞋在國外引起搶購熱潮嗎?安踏推出的KT3在美國發(fā)售便引發(fā)了千人排隊(duì)搶購熱潮,如今市場價也被炒到了近6000元人民幣。不止KT3,安踏近年來推出的一系列新品,都驚人地成為爆款,如安踏與NASA聯(lián)名推出的SEEED系列產(chǎn)品,其大膽前衛(wèi)的設(shè)計(jì)創(chuàng)造國產(chǎn)運(yùn)動品牌視覺設(shè)計(jì)新風(fēng)潮,在開售2小時內(nèi)售出超過一萬雙;還有一上架就秒售的老爹鞋等等,都凸顯了安踏品牌從消費(fèi)者“買得起”到“想要買”的轉(zhuǎn)型升級。
“安踏獨(dú)特的設(shè)計(jì)語言,始終來自于對消費(fèi)者在運(yùn)動中的洞察。我們在同級別產(chǎn)品中致力于做到極致舒適、專業(yè),讓運(yùn)動成為一種享受與快樂?!癛obbie Fuller說道,“例如我們會與中國馬拉松速度較快的運(yùn)動員合作,借助他的專業(yè)性讓我們的產(chǎn)品變得更好,真正為消費(fèi)者帶來高值感體驗(yàn)?!?/p>
消費(fèi)體驗(yàn)再升級
在用更好的商品為消費(fèi)者創(chuàng)造價值的同時,安踏也在不遺余力地通過升級零售渠道為消費(fèi)者帶來更好的體驗(yàn)。2017年,安踏八代店賣場超1100家,實(shí)現(xiàn)同店增長20%。這些店鋪不僅在視覺上全面升級,某些旗艦店更引入了全新的門店?duì)I銷系統(tǒng)和移動支付方式,標(biāo)志著安踏向創(chuàng)新零售策略邁出了重要一步。
此外,電商也正成為安踏零售升級的重要引擎之一。在2017年“雙11”電商大戰(zhàn)中,安踏以近7億元的成績刷新中國運(yùn)動品牌的電商紀(jì)錄。同時,安踏已達(dá)成與小黃人、漫威、DC、史努比等多個影視和卡通IP合作,呈現(xiàn)了豐富多元的IP產(chǎn)品,同時也與周翔宇、Rico Lee等知名設(shè)計(jì)師跨界合作,從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品成為潮流青年群體中的頂級品牌。
安踏還在2017年推出了全新的個性化產(chǎn)品定制服務(wù)體系“ANTAUNI”,以無庫存、實(shí)時營銷的模式開展定制業(yè)務(wù),首批推出多款定制鞋,強(qiáng)大的供應(yīng)鏈讓個性化的產(chǎn)品在30天內(nèi)就可以到達(dá)消費(fèi)者手中,位居行業(yè)領(lǐng)先地位。
“安踏已經(jīng)將創(chuàng)新意識融入企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)。我們不僅注重采用創(chuàng)新舉措賦予產(chǎn)品和零售環(huán)節(jié)更高值感的體驗(yàn),而且在組織架構(gòu)、人才配比、文化輸出等消費(fèi)者看不到的環(huán)節(jié),安踏也始終圍繞消費(fèi)者的需求進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新,同時也通過贊助北京冬奧、NBA簽約贊助等形式推動體育運(yùn)動事業(yè)的全面發(fā)展。我們期望,未來的安踏不僅能進(jìn)一步引領(lǐng)中國體育品牌的創(chuàng)新和發(fā)展趨勢,更能代表中國開拓國際體育市場新格局?!卑蔡じ笨偛美盍峤榻B道。