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宏利2018年投資者日----一個(gè)大膽而令人興奮的未來

Manulife Financial
2018-06-29 03:01 22426

TSX/NYSE/PSE: MFC SEHK: 945

加元,除非另有說明

多倫多2018年6月29日電 /美通社/ -- 宏利金融(Manulife Financial Corporation)(簡(jiǎn)稱“宏利”或“該公司”)在美國(guó)東部時(shí)間今天上午8點(diǎn)在多倫多舉行機(jī)構(gòu)投資者日。宏利的高級(jí)管理層將介紹公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)投資組合優(yōu)化、費(fèi)用管理以及我們的加拿大和美國(guó)業(yè)務(wù)。

投資者日議程安排

高瑞宏(Roy Gori)

總裁兼首席執(zhí)行官

一個(gè)大膽而令人興奮的未來



韋寧頓(Phil Witherington)

首席財(cái)務(wù)官

提供強(qiáng)大的業(yè)績(jī)并推動(dòng)費(fèi)用效率



Naveed Irshad

北美傳統(tǒng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

從我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中釋放資金



Mike Doughty

加拿大總經(jīng)理

在我們的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取勝



Marianne Harrison

美國(guó)總經(jīng)理

建立新一代保護(hù)和財(cái)富解決方案

活動(dòng)將包括主持人與其他主管的問答環(huán)節(jié)。有興趣的人士可以通過Manulife.com/Events-Presentations查看現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)播。網(wǎng)播音頻的存檔版本將在活動(dòng)結(jié)束后的第二天在同一網(wǎng)址保存六個(gè)月。投資者日幻燈片演示文稿也可在Manulife.com/Events-Presentations查看。

宏利大膽的理想抱負(fù) 

宏利樹立了成為數(shù)字化、以客戶為中心的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的大膽抱負(fù)。通過實(shí)現(xiàn)我們的雄心壯志,我們相信我們將令客戶滿意,增加員工互動(dòng),并向股東提供卓越的回報(bào)。我們將通過測(cè)量?jī)敉扑]值、員工敬業(yè)度和股東總回報(bào)來追蹤我們與這些利益相關(guān)者群體的進(jìn)展情況。宏利的目標(biāo)是將我們的凈推薦值提高30個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到較高四分位員工敬業(yè)度,并提供較高四分位股東回報(bào)1

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1 正如我們2018年管理信息通告中討論的一樣,與我們同行業(yè)同規(guī)模的其他公司相比,實(shí)現(xiàn)較高四分位股東回報(bào)。在全球金融服務(wù)公司中,實(shí)現(xiàn)較高四分位員工敬業(yè)度。

戰(zhàn)略重點(diǎn)

我們以客戶為中心的數(shù)字轉(zhuǎn)型將帶來挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為提高競(jìng)爭(zhēng)力和取得勝利,宏利將致力于重要的工作,這反映在我們的五項(xiàng)戰(zhàn)略重點(diǎn)上:

1.   優(yōu)化我們的投資組合,以確保資本得到較佳利用。提高傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的回報(bào)是我們的一項(xiàng)明確目標(biāo)。2017年,我們?nèi)蚊艘晃恍碌母呒?jí)領(lǐng)導(dǎo),更積極地抓住這一機(jī)遇,加強(qiáng)問責(zé)制,專注于內(nèi)部管理、成本效益和規(guī)模利用,以及這些業(yè)務(wù)的潛在戰(zhàn)略機(jī)遇。我們制定了一個(gè)目標(biāo),到2022年釋放50億加元的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)資金,用于其他業(yè)務(wù)。

2.   管理我們的成本,使之具有競(jìng)爭(zhēng)力并創(chuàng)造價(jià)值。我們正在為今后幾年制定雄心勃勃的效率目標(biāo)。我們計(jì)劃提供各種各樣的降低成本和提高效率的機(jī)會(huì),從控制可支配開支到數(shù)字化端到端過程,以及使用預(yù)測(cè)分析來做出更好、更有效的決策。我們已訂下目標(biāo),在2022年前達(dá)到50%的效率比1,并節(jié)省及避免10億加元的開支。

3.   加快我們最具潛力業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。該公司將繼續(xù)投資,以確保充分利用這些企業(yè)所代表的重要機(jī)會(huì)。亞洲、全球財(cái)富和資產(chǎn)管理、行為連結(jié)保險(xiǎn)和集團(tuán)福利等都是宏利執(zhí)行這一優(yōu)先事項(xiàng)的例子。我們已經(jīng)設(shè)定了一個(gè)目標(biāo),到2022年,從高潛力業(yè)務(wù)中產(chǎn)生三分之二的核心盈余。

4.   專注于“客戶至上”的原則。能夠令顧客滿意的公司的成長(zhǎng)速度通常會(huì)超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們正在調(diào)整我們的客戶,并設(shè)定了一個(gè)目標(biāo),到2022年將凈推薦值提高30個(gè)百分點(diǎn)。

5.   培養(yǎng)高水平的團(tuán)隊(duì)和文化。宏利轉(zhuǎn)型的成功離不開我們正確的文化。我們將繼續(xù)努力吸引、發(fā)展和留住優(yōu)秀的人才,并吸引和激勵(lì)員工。我們已經(jīng)設(shè)定了一個(gè)目標(biāo),到2022年實(shí)現(xiàn)較高四分位員工敬業(yè)度。

我們相信,通過完成這五個(gè)優(yōu)先事項(xiàng),我們將成功實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型,令客戶滿意,激勵(lì)員工,并在這一過程中創(chuàng)造重要的股東價(jià)值。

費(fèi)用效率與投資組合優(yōu)化計(jì)劃的最新情況

宏利在2018年第二季度作出了多項(xiàng)與我們的開支效率及投資組合優(yōu)化措施有關(guān)的戰(zhàn)略性決定。正如之前宣布的,我們正在波士頓鞏固房地產(chǎn)業(yè)務(wù),并將在美國(guó)加強(qiáng)傳統(tǒng)的信息技術(shù)供應(yīng)商。在加拿大,我們已經(jīng)宣布了對(duì)加拿大業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的計(jì)劃,其中包括鞏固我們?cè)诨婕{-滑鐵盧地區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。此外,該公司還宣布為北美符合條件的員工提供自愿提前退休計(jì)劃??傮w而言,預(yù)計(jì)這些決策全面實(shí)施后,每年將節(jié)省稅前3億加元的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,其中絕大部分將在2019年年底前實(shí)現(xiàn)。2018年第二季度,該公司預(yù)計(jì)稅前重組費(fèi)用將達(dá)到2.5億加元(稅后2億加元)。

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效率比是指核心盈余中包含的稅前一般費(fèi)用/稅前(核心盈余+核心盈余中包含的一般費(fèi)用)。  

2018年6月21日,Advisor Group, Inc.宣布將從宏利一家子公司收購(gòu)總部位于美國(guó)的經(jīng)紀(jì)交易商和投資顧問Signator Investors, Inc.(簡(jiǎn)稱“Signator” )。這項(xiàng)交易與我們優(yōu)化投資組合,確保我們的資金得到較佳利用的努力相一致。這項(xiàng)交易預(yù)計(jì)將在2018年第四季度完成。交易完成后,預(yù)計(jì)將產(chǎn)生大約1億加元的資本釋放。交易條款尚未披露。

非公認(rèn)會(huì)計(jì)原則財(cái)務(wù)指標(biāo)

宏利采用多項(xiàng)非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)指標(biāo)來衡量整體業(yè)績(jī)和評(píng)估其每項(xiàng)業(yè)務(wù),包括其財(cái)務(wù)目標(biāo):年度稀釋后每普通股核心盈余 (“核心每股盈余”)中期平均增長(zhǎng)10%至12%,普通股股東權(quán)益的核心回報(bào)率(“核心權(quán)益回報(bào)率”)為13%或更高,杠桿比率為25%,普通股股息分配率為核心盈余的30%至40%。宏利高級(jí)管理層將在活動(dòng)中確認(rèn)公司對(duì)這些財(cái)務(wù)目標(biāo)的承諾。

根據(jù)加拿大證券法,不是按照公司審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表所使用的公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提出的財(cái)務(wù)指標(biāo)都屬于非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)指標(biāo)。非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則包括核心盈余、核心每股盈余、核心權(quán)益回報(bào)率、資本和效率比率。效率比率是宏利用來衡量我們目標(biāo)進(jìn)展,以提高效率的非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則衡量標(biāo)準(zhǔn)。效率比率的定義是指核心盈余中包含的稅前一般費(fèi)用,除以核心盈余中包含的稅前核心盈余和稅前一般費(fèi)用之和。非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)指標(biāo)沒有在公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下界定,因此,與其他發(fā)行人使用的類似條款沒有可比性。因此,不應(yīng)孤立地考慮這些準(zhǔn)則,也不應(yīng)將其作為根據(jù)公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的任何其他財(cái)務(wù)信息的替代品。欲了解更多關(guān)于非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)指標(biāo)的信息,包括上述指標(biāo),請(qǐng)參閱宏利2017年年度報(bào)告和2018年第一季度股東報(bào)告中的“業(yè)績(jī)和非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指標(biāo)”部分。

有關(guān)前瞻性陳述的警示

宏利不時(shí)發(fā)表書面及/或口頭前瞻性陳述,包括本文件中的陳述。此外,我們的代表還可以口頭向分析師、投資者、媒體和其他人發(fā)表前瞻性陳述。所有這些陳述都是根據(jù)加拿大省級(jí)證券法和《1995年美國(guó)私人證券訴訟改革法》中的“安全港”條款作出的。

本文中的前瞻陳述包括但不限于:與該公司戰(zhàn)略重點(diǎn)和2022年凈推薦值、員工敬業(yè)度、高潛力業(yè)務(wù)、費(fèi)用效率和投資組合優(yōu)化目標(biāo);核心每股盈余增幅、核心權(quán)益回報(bào)率、杠桿率和普通股股息分配率的財(cái)務(wù)目標(biāo);出售Signator和其預(yù)期影響;以及我們預(yù)計(jì)在2018年第二季因宏利宣布的開支計(jì)劃而節(jié)省的年度經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及預(yù)計(jì)的稅前改組費(fèi)用相關(guān)的陳述,以及與我們的目的、目標(biāo)、戰(zhàn)略、意圖、計(jì)劃、信念、期望及估計(jì)等有關(guān)的陳述,一般可通過使用“將要”、“期望”、“估計(jì)”、“相信”、“計(jì)劃”、“目標(biāo)”、“繼續(xù)”及“目的”等字眼(或其反義詞),具有類似含義的詞語和表達(dá),包括關(guān)于可能的或假定的未來結(jié)果的陳述。雖然宏利相信這些前瞻性陳述所反應(yīng)的預(yù)期是合理的,但是這些陳述涉及風(fēng)險(xiǎn)與不可確定性,故不應(yīng)被過度依賴,亦不應(yīng)被視為對(duì)市場(chǎng)及分析師預(yù)期的確認(rèn)。

某些物質(zhì)因素或假設(shè)被應(yīng)用于前瞻性陳述中,實(shí)際結(jié)果可能與這些陳述中所表達(dá)或暗示的結(jié)果大不相同。可能導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果與預(yù)期大不相同的重要因素包括但不限于:減少我們資產(chǎn)組合中對(duì)支持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的ALDA的分配,并將資本重新部署到高回報(bào)的業(yè)務(wù)中所需的時(shí)間,我們處置的ALDA的具體類型以及從這種處置中實(shí)現(xiàn)的價(jià)值;我們業(yè)務(wù)戰(zhàn)略投資的數(shù)量和時(shí)間;一般商業(yè)和經(jīng)濟(jì)狀況(包括但不限于證券市場(chǎng)的表現(xiàn)、波動(dòng)性和相關(guān)性、利率、信貸和互換利差、匯率、投資損失和違約、市場(chǎng)流動(dòng)性和擔(dān)保人、再保險(xiǎn)人和交易對(duì)手的信譽(yù));法律和法規(guī)的變化;適用于我們經(jīng)營(yíng)的任何地區(qū)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化;適用于我們經(jīng)營(yíng)的任何地區(qū)的監(jiān)管資本要求的變化;我們執(zhí)行戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)略計(jì)劃變化的能力;我們的財(cái)務(wù)實(shí)力或信用評(píng)級(jí)的降級(jí);我們維護(hù)聲譽(yù)的能力;商譽(yù)或無形資產(chǎn)減值或?yàn)槲磥矶愂召Y產(chǎn)設(shè)立準(zhǔn)備金;與發(fā)病率、死亡率和投保人行為有關(guān)的估計(jì)數(shù)的準(zhǔn)確性;用于適用會(huì)計(jì)政策、精算方法和嵌入價(jià)值方法的其他估計(jì)數(shù)的準(zhǔn)確性;我們實(shí)施有效套期保值戰(zhàn)略的能力和此類戰(zhàn)略所產(chǎn)生的意外后果;我們籌集適當(dāng)?shù)馁Y產(chǎn)來支持我們長(zhǎng)期負(fù)債的能力;競(jìng)爭(zhēng)與整合程度;我們通過現(xiàn)有和未來分銷渠道銷售和分銷產(chǎn)品的能力;因企業(yè)收購(gòu)和處置而產(chǎn)生的意外負(fù)債或資產(chǎn)減值;變賣可供出售的投資所引致的損失;我們的流動(dòng)性,包括在需要時(shí)提供資金,以滿足預(yù)期到期日的現(xiàn)有財(cái)務(wù)負(fù)債;擔(dān)保額外擔(dān)保品的義務(wù);提供資本管理靈活性的信用證;從交易對(duì)手收到的信息的準(zhǔn)確性和交易對(duì)手履行其義務(wù)的能力;能否獲得或支付再保險(xiǎn)或再保險(xiǎn)是否充足;法律和監(jiān)管程序,包括稅務(wù)審計(jì)、稅務(wù)訴訟或類似程序;我們使產(chǎn)品和服務(wù)適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)的能力;我們吸引和留住關(guān)鍵高管、員工和代理人的能力;適當(dāng)使用和解釋所用模型中的復(fù)雜模型或缺陷;與我們的非北美業(yè)務(wù)有關(guān)的政治、法律、運(yùn)營(yíng)和其他風(fēng)險(xiǎn);收購(gòu)或剝離,以及我們完成交易的能力;環(huán)境因素;我們保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)及避免因侵權(quán)被索賠的能力;以及宏利無法從子公司提取現(xiàn)金。

關(guān)于可能導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果與預(yù)期大相徑庭的重大風(fēng)險(xiǎn)因素以及用于做出前瞻性陳述的重大因素或假設(shè)的更多信息,可查看本公司最近的年報(bào)內(nèi)管理層討論及分析中“風(fēng)險(xiǎn)管理”、“風(fēng)險(xiǎn)因素”及“重要會(huì)計(jì)及精算政策”章節(jié)、本公司最近的中期報(bào)告內(nèi)管理層討論及分析中“風(fēng)險(xiǎn)管理及風(fēng)險(xiǎn)因素更新”及“重要會(huì)計(jì)及精算政策”章節(jié)、本公司最近的年報(bào)及中期報(bào)告中綜合財(cái)務(wù)報(bào)表的“風(fēng)險(xiǎn)管理”附注,以及本公司提交加拿大和美國(guó)證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)的其他申報(bào)文件。除非另有注明,此文件中的前瞻性陳述均以其公布日期為準(zhǔn),并且只供協(xié)助投資者及一般人士了解我們的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)、我們的未來業(yè)務(wù),以及我們的目標(biāo)和戰(zhàn)略優(yōu)先事項(xiàng),未必適合其他用途。除非法律規(guī)定,否則本公司不會(huì)就更新任何前瞻聲明作出承諾。

宏利簡(jiǎn)介

宏利金融有限公司是領(lǐng)先的國(guó)際金融服務(wù)集團(tuán),致力于幫助客戶輕松做出決定,擁有更好生活。公司在美國(guó)以“John Hancock”的名稱營(yíng)運(yùn),而在其他地區(qū)則以“宏利”的名稱經(jīng)營(yíng)。公司為個(gè)人客戶、團(tuán)體客戶及機(jī)構(gòu)客戶提供理財(cái)建議、保險(xiǎn)以及財(cái)富與資產(chǎn)管理方案。截至2017年底,公司旗下約有35000位員工和73000位代理人,以及成千上萬的經(jīng)銷合作伙伴,共同為2600萬客戶提供服務(wù)。截至2018年3月31日,公司管理下的資產(chǎn)總值為1.1萬億加元(約8500億美元),而在過去12個(gè)月支付給客戶款項(xiàng)超過269億加元。公司的主要業(yè)務(wù)遍及亞洲、加拿大和美國(guó),服務(wù)客戶逾百載。公司的全球總部位于加拿大多倫多,并在多倫多、紐約及菲律賓證券交易所以股份代號(hào)“MFC”上市,在香港則以股份代號(hào)“945”上市。

媒體聯(lián)系人:Sean B. Pasternak,宏利,電話:416-852-2745,電郵:sean_pasternak@manulife.com;投資者關(guān)系:Robert Veloso,宏利,電話:416-852-8982,電郵:robert_veloso@manulife.com  

消息來源:Manulife Financial
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