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生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)成半年經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn) 央視聚焦傳化網(wǎng)綠色發(fā)展新動(dòng)能

2018-07-18 13:44 6591
7月16日晚,央視財(cái)經(jīng)頻道聚焦傳化網(wǎng)綠色發(fā)展新動(dòng)能,用《解物流之痛:生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)助力企業(yè)降本增效》和《資本入局:智慧物流競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入加速通道》兩個(gè)篇幅,重磅呈現(xiàn)傳化網(wǎng)如何踐行生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)助力企業(yè)降本增效。

中國(guó)杭州2018年7月18日電 /美通社/ -- 7月16日,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布2018年上半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)成績(jī)單,其中,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的蓬勃發(fā)展成為半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大亮點(diǎn)。作為與制造業(yè)直接相關(guān)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程,能為中國(guó)制造帶來(lái)怎樣的改變?16日晚,央視財(cái)經(jīng)頻道聚焦傳化網(wǎng)綠色發(fā)展新動(dòng)能,用《解物流之痛:生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)助力企業(yè)降本增效》和《資本入局:智慧物流競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入加速通道》兩個(gè)篇幅,重磅呈現(xiàn)傳化網(wǎng)如何踐行生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)助力企業(yè)降本增效。

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《解物流之痛:生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)助力企業(yè)降本增效》
《資本入局:智慧物流競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入加速通道》

解物流之痛:生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)助力企業(yè)降本增效

央視報(bào)道,隨著高質(zhì)量發(fā)展加碼推進(jìn),綠色發(fā)展新動(dòng)能不斷被激發(fā)出來(lái),今年上半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,在浙江杭州的一家精細(xì)化工企業(yè)就很有發(fā)言權(quán)。

這家企業(yè),上游連著2000多家供應(yīng)商,下游服務(wù)5000多家客戶,年訂單18萬(wàn)筆,由11家物流承運(yùn)商調(diào)度的1500多輛車提供運(yùn)輸服務(wù)。過(guò)去,物流部門像夾心餅干,銷售部門催著交付速度,財(cái)務(wù)部門希望降成本,但上下游企業(yè),甚至內(nèi)部部門的信息不對(duì)稱,讓資源配置的效率很低。

去年6月開(kāi)始,該企業(yè)得到了傳化智聯(lián)旗下智聯(lián)慧通提供的供應(yīng)鏈整體解決方案服務(wù),也用上了他們的悟流云系統(tǒng)從運(yùn)貨司機(jī)到物流經(jīng)理,都感受到了變化。

司機(jī)周萬(wàn)喜說(shuō),“每天多少噸貨、去哪兒,單子一發(fā)過(guò)來(lái),手機(jī)上面就接收到這些信息了”,他還有個(gè)感受,以前月臺(tái)擁堵又混亂,但現(xiàn)在貨車還沒(méi)到,后臺(tái)已經(jīng)把車備好,裝運(yùn)時(shí)間至少減少三分之一。

感受最深的是該企業(yè)物流部副經(jīng)理徐升,他告訴央視記者,精細(xì)化工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大,交付上慢了半拍,客戶可能就用了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。使用悟流云系統(tǒng)后,不僅解決了信息孤島的問(wèn)題,下單、裝車、簽收等,都能實(shí)現(xiàn)可視化。據(jù)該企業(yè)供應(yīng)鏈相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,今年上半年,這家企業(yè)的運(yùn)費(fèi)占銷售額比重同比下降了0.18%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率提升了9天?!拔磥?lái)就是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),只有供應(yīng)鏈比別人做得好了,那我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就出來(lái)了,”該負(fù)責(zé)人說(shuō)。

像這家精細(xì)化工企業(yè)類似的眾多生產(chǎn)制造企業(yè),目前很難得到系統(tǒng)性的生產(chǎn)性服務(wù),沒(méi)有供應(yīng)鏈的整體解決方案。這些企業(yè)既缺乏物流供應(yīng)鏈服務(wù)體系,也缺乏鏈接產(chǎn)業(yè)鏈上下游的信息系統(tǒng),更缺乏有效整合利用資源的運(yùn)營(yíng)和金融等增值服務(wù),導(dǎo)致高成本、低效率,嚴(yán)重制約了企業(yè)供應(yīng)鏈能力的提升。

智聯(lián)慧通公司的這套供應(yīng)鏈整體解決方案已經(jīng)應(yīng)用于化工、鋼構(gòu)、造紙、商貿(mào)等多個(gè)領(lǐng)域。公司總經(jīng)理張中華說(shuō):“我們對(duì)于制造企業(yè)的痛點(diǎn),非常清楚。如果僅僅是把終端銷售的壓力轉(zhuǎn)移到上游制造企業(yè),那么往往會(huì)使產(chǎn)品質(zhì)量更差、附加值更低。我們是站在企業(yè)所需要的上下游資源,和它在產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)里面的核心競(jìng)爭(zhēng)能力層面思考,如何讓制造企業(yè)獲取到這樣的服務(wù),幫助它實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理水平的提升,從源頭解決供給側(cè)問(wèn)題?!?/p>

資源集聚:科技加持,智慧物流進(jìn)入加速通道

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2017年,我國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比率為14.6%,盡管該數(shù)值已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了五連降,但依然高于美國(guó)和全球平均水平。有痛點(diǎn)就有空間,這兩年越來(lái)越多的人看到了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展前景,人才、資本、科技也開(kāi)始向物流行業(yè)集聚。

近期傳化智聯(lián)副總裁、智能化中心總工程師項(xiàng)天成和他的團(tuán)隊(duì)在做蘇州公路港的智能化升級(jí)。據(jù)測(cè)算,利用人臉識(shí)別、車牌識(shí)別等技術(shù),能使整個(gè)園區(qū)的效率提升30%。

在項(xiàng)天成看來(lái),物流行業(yè)目前有很多痛點(diǎn),像信息不對(duì)稱、成本高、效率低等,都可以通過(guò)技術(shù)來(lái)解決。項(xiàng)天成注意到,信息化在 C 端的投入和在 B 端的投入比例,美國(guó)是6:5,但中國(guó)是12:1,可以說(shuō),中國(guó)很好的技術(shù)、很多的力量,都投入到 C 端上面,如此,在中國(guó)的 B 端里,開(kāi)發(fā)空間廣闊、大有可為。

正是因?yàn)榭吹竭@些,項(xiàng)天成從服務(wù)消費(fèi)者的企業(yè)來(lái)到了物流行業(yè)。這幾年,公司的企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張。未來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)從粗放式生長(zhǎng)轉(zhuǎn)向了高質(zhì)量發(fā)展,會(huì)有大量精細(xì)化管理運(yùn)營(yíng)的需求,這讓有著“插座”功能的傳化網(wǎng)有了更大的發(fā)揮空間。

傳化智聯(lián)高級(jí)副總裁周升學(xué)在接受央視采訪時(shí)說(shuō):“以傳化網(wǎng)服務(wù)的一家知名企業(yè)為例,導(dǎo)入傳化網(wǎng)供應(yīng)鏈解決方案后,通過(guò)系統(tǒng)打通、信息共享,使結(jié)算處理時(shí)間從原來(lái)的9天下降到現(xiàn)在的3天,也使物流管理費(fèi)用下降40%,大大促進(jìn)企業(yè)的降本增效?!?

2018年上半年,全國(guó)服務(wù)業(yè)生產(chǎn)指數(shù)同比增長(zhǎng)8.0%,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展一大亮點(diǎn),就再次證明,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新動(dòng)能。更多的企業(yè)可以一起來(lái)開(kāi)掘這樣的新動(dòng)能!

消息來(lái)源:傳化集團(tuán)
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