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韋萊韜悅攜手走出去智庫發(fā)布《中國企業(yè)國際化實(shí)踐先鋒獎(jiǎng)榜單》

韋萊韜悅
2018-09-20 16:00 38293
全球領(lǐng)先的咨詢、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)以及解決方案公司韋萊韜悅與中國企業(yè)“走出去”一站式專業(yè)實(shí)務(wù)和數(shù)據(jù)信息平臺走出去智庫聯(lián)合發(fā)布2018年中國企業(yè)國際化實(shí)踐先鋒獎(jiǎng)榜單,

北京2018年9月20日電 /美通社/ -- 全球領(lǐng)先的咨詢、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)以及解決方案公司韋萊韜悅(Willis Towers Watson,NASDAQ: WLTW)與中國企業(yè)“走出去”一站式專業(yè)實(shí)務(wù)和數(shù)據(jù)信息平臺走出去智庫(CGGT)聯(lián)合發(fā)布2018年中國企業(yè)國際化實(shí)踐先鋒獎(jiǎng)榜單,此次評獎(jiǎng)結(jié)合企業(yè)國際化的經(jīng)營指標(biāo)與國際化業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)新等多個(gè)維度,探尋并發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)國際化在人力資源管理和風(fēng)險(xiǎn)管理方面實(shí)踐者。來自韋萊韜悅、走出去智庫、中國國際經(jīng)濟(jì)合作中心、國際經(jīng)貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)會、中央企業(yè)的專家學(xué)者組成專業(yè)評審委員會,結(jié)合自身在全球風(fēng)險(xiǎn)管控和人力資源領(lǐng)域的業(yè)務(wù)觀察研究,從參評企業(yè)海外風(fēng)險(xiǎn)管控與全球化人力資源管理角度出發(fā),圍繞企業(yè)在全球化進(jìn)程與變革管理中的創(chuàng)新與成就進(jìn)行評選。

獲獎(jiǎng)企業(yè)名單

  • 華興資本集團(tuán)
  • 青島海爾股份有限公司
  • 三峽國際能源投資集團(tuán)有限公司
  • 沈陽遠(yuǎn)大鋁業(yè)工程有限公司
  • TCL集團(tuán)股份有限公司
  • 宜信公司
  • 中國電建集團(tuán)國際工程有限公司
  • 中國電信國際有限公司
  • 中國國際海運(yùn)集裝箱(集團(tuán))股份有限公司
  • 中國石油國際勘探開發(fā)有限公司
  • 中國五礦集團(tuán)有限公司
  • 中海油田服務(wù)股份有限公司
  • 中油國際管道有限公司

部分先鋒獎(jiǎng)案例

中集集團(tuán)海外并購整合風(fēng)險(xiǎn)管理

中集集團(tuán)擁有30多家海外企業(yè),客戶和銷售網(wǎng)絡(luò)主要分布在美國、歐洲、澳洲等在內(nèi)的全球100多個(gè)國家和地區(qū)。被中集集團(tuán)收購之前,齊格勒在中國的業(yè)務(wù)量較少,正在進(jìn)行破產(chǎn)清算。因?yàn)橹屑瘓F(tuán)的空港板塊和齊格勒有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)互補(bǔ),中集集團(tuán)決定進(jìn)行收購。 收購后,在公司治理中較大的創(chuàng)新為引入了管委會輪崗制度。與此同時(shí),齊格勒還加強(qiáng)了對子公司的內(nèi)審和管控,一個(gè)更加開放的對市場反應(yīng)更迅速的齊格勒集團(tuán)重生了,不僅僅在德國國內(nèi)市場穩(wěn)中有漲,而且國際業(yè)務(wù)也發(fā)展順利。此外,被收購后的齊格勒迅速開啟了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,短短兩年后,齊格勒重新回到了市場領(lǐng)軍地位。與此同時(shí),中集集團(tuán)憑借齊格勒這個(gè)德國品牌和背后的先進(jìn)技術(shù)取得獨(dú)特的競爭力,在中國高端消防車輛市場能夠逐步打開局面。對未來齊格勒的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力,中集集團(tuán)認(rèn)為:一是持續(xù)投入研發(fā),確保齊格勒在行業(yè)中的競爭力和優(yōu)勢地位;二是深化國際化業(yè)務(wù)。最終,為齊格勒成為世界上領(lǐng)先的消防和救援方案供應(yīng)商鋪平道路。

中海油服海外公司治理與管控實(shí)踐

中海油服擁有數(shù)十家海外子公司,分布在遠(yuǎn)東、美洲、中東、歐洲、亞洲、非洲、大洋洲等地區(qū)。近年來,隨著行業(yè)環(huán)境及發(fā)展趨勢的不斷變化,中美貿(mào)易摩擦又影響著油氣復(fù)蘇的節(jié)奏,一些工業(yè)基礎(chǔ)差的油氣產(chǎn)出國已經(jīng)出現(xiàn)危機(jī)。諸如此類行業(yè)環(huán)境的新形勢、新變化,迫使中海油服必須做出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整。重新明確“海外區(qū)域公司管戰(zhàn)、國內(nèi)事業(yè)部管建”的實(shí)體化運(yùn)營戰(zhàn)略,并搭建海外財(cái)務(wù)共享支持管理中心,集數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)管控、業(yè)務(wù)支持、決策支撐為一體,提高財(cái)務(wù)運(yùn)營效率質(zhì)量服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)在總部機(jī)關(guān)開展一系列國際化運(yùn)營管理能力提升工作,為海外公司蓬勃發(fā)展奠定厚實(shí)基礎(chǔ)。

海爾全球組織文化融合

青島海爾股份有限公司全球共有42家公司,分布在北美、東南亞、南亞、日本、澳新、歐洲及中東非。 2016年6月海爾成功完成 GEA 并購交割。在并購后,海爾主要做的是“人單合一”的管理模式輸出,激發(fā)員工的活力。同時(shí)還堅(jiān)持 GEA 團(tuán)隊(duì)自主管理,結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕M(jìn)行“人單合一”的深度融合。此外,GEA 堅(jiān)持小微模式落地,業(yè)績實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)增長,市場份額不斷擴(kuò)大。

  1. 打造“人單合一”的沙拉文化,驅(qū)動(dòng)海爾全球化組織整合。海爾收購了 GEA 后,保留了原公司的管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化,通過類似于沙拉醬一樣的“人單合一”管理模式,把不同文化融匯到一起。收購之后充分調(diào)動(dòng)員工積極性, 激發(fā)了團(tuán)隊(duì)工作激情,創(chuàng)造了10年業(yè)績新高。
  2. 從直面領(lǐng)導(dǎo)到直面用戶的觀念顛覆?!叭藛魏弦弧敝?GEA 小微找到用戶價(jià)值,以 GEA 洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)為例,原企劃負(fù)責(zé)人成功搶單為洗衣機(jī)某產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,直面用戶,挖掘需求,持續(xù)迭代產(chǎn)品,不斷的滿足用戶需求。
  3. “人單合一”管理模式驅(qū)動(dòng)逆勢上漲?!叭藛魏弦弧敝?GEA 煥發(fā)活力,實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值與員工價(jià)值的雙贏。

中國石油國際勘探開發(fā)在阿爾及利亞煉廠本土化實(shí)踐

中國石油國際勘探開發(fā)有限公司在全球35個(gè)國家管理運(yùn)營著92個(gè)項(xiàng)目,擁有中外員工5.8萬人。多年來,中油國際始終堅(jiān)持以人文本,努力營造互相欣賞、互相包容的和諧工作環(huán)境,尤其是高度重視當(dāng)?shù)厝瞬排囵B(yǎng)。通過積極推動(dòng)土庫曼斯坦、蘇丹等“一帶一路”沿線資源國員工的本土化進(jìn)程,不斷加大對資源國石油人才的培養(yǎng)力度,不斷提升了當(dāng)?shù)貑T工勞動(dòng)技能和綜合素質(zhì),推動(dòng)了多元化融合。例如,在哈薩克斯坦等國啟動(dòng)了留學(xué)生滾動(dòng)培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃,設(shè)立了“總統(tǒng)獎(jiǎng)學(xué)金”,每年資助資源國優(yōu)秀學(xué)生到中國留學(xué)接受高等教育。堅(jiān)持用工本地化,為當(dāng)?shù)刂苯犹峁┝私?萬個(gè)就業(yè)崗位,油氣投資業(yè)務(wù)的員工本地化程度超過了90%。中油國際在保持優(yōu)良經(jīng)營業(yè)績的同時(shí),努力做一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民,為促進(jìn)資源國石油工業(yè)的健康發(fā)展和當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)的繁榮貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

華興資本集團(tuán)全球化組織與人才拓展實(shí)踐

作為中國領(lǐng)先的服務(wù)新經(jīng)濟(jì)的金融機(jī)構(gòu),華興資本認(rèn)為新經(jīng)濟(jì)是全球化的,2012年,華興資本向全業(yè)務(wù)投行轉(zhuǎn)型,拿到香港證監(jiān)會的牌照,正式進(jìn)軍 IPO 和公開市場并購交易。2013年,華興資本又獲得了美國的券商牌照。華興資本不斷拓展國際化版圖,強(qiáng)化境外市場的服務(wù)能力,立足中國,服務(wù)世界。致力于成為連接頂尖新經(jīng)濟(jì)企業(yè)與全球多元化資本的首選金融服務(wù)平臺。在全球化的人力資源管理實(shí)踐中,華興資本持續(xù)致力于招募、吸引全球化優(yōu)秀人才。培養(yǎng)下一代青年領(lǐng)軍人物,始終貫穿于華興的人才吸引、招募、激勵(lì)和培養(yǎng)的全過程中。華興資本堅(jiān)定不移地踐行“善良正直、分享開放、創(chuàng)業(yè)精神、追求卓越”的文化價(jià)值觀,以全面立體的全球化視野看待企業(yè)整體發(fā)展,同時(shí)助力更多優(yōu)秀的中國新經(jīng)濟(jì)企業(yè)國際化進(jìn)程。

宜信建設(shè)服務(wù)于國際化職場的能力

宜信作為一家從事普惠金融和財(cái)富管理事業(yè)的金融科技企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)遍布亞太、北美、歐洲以及中東地區(qū)。近年來,宜信在業(yè)務(wù)國際化、機(jī)構(gòu)國際化、人才國際化、品牌國際化方面都取得了優(yōu)異成績。2013年,宜信財(cái)富在香港成立首個(gè)海外辦公室,以此為起點(diǎn),相繼于2014年成立新加坡分公司,2015年成立以色列分公司,2016年成立紐約辦公室,2017年成立舊金山硅谷分公司,2018年拓展歐洲市場和分支機(jī)構(gòu),并獲得了當(dāng)?shù)厥袌龅南鄳?yīng)牌照,目前為境內(nèi)數(shù)十萬高凈值客戶管理超千億資產(chǎn)。在人才管理方面,宜信打造全球化招聘服務(wù)機(jī)器,對海外人才吸引和管理實(shí)施彈性、個(gè)性、人性的策略,自由彈性的工作時(shí)間和地點(diǎn)、周到的國際保險(xiǎn)和國際醫(yī)療、尊重個(gè)體充分授權(quán)的管理風(fēng)格,做同事的“事業(yè)平臺和心靈家園”。

評選方法

本次評選方式采用企業(yè)自主提名與機(jī)構(gòu)推薦相結(jié)合,來自韋萊韜悅、走出去智庫、中國國際經(jīng)濟(jì)合作中心、北京大學(xué)、中央黨校和中央企業(yè)的專家學(xué)者組成專業(yè)評審委員會,對企業(yè)報(bào)名進(jìn)行綜合評選。

關(guān)于韋萊韜悅

韋萊韜悅(NASDAQ:WLTW)是一家領(lǐng)先的全球性咨詢、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)和解決方案公司,幫助世界各地的客戶把風(fēng)險(xiǎn)變成增長機(jī)遇。 韋萊韜悅成立于1828年,目前擁有 40,000 名員工,向140多個(gè)國家提供服務(wù)。我們設(shè)計(jì)和提供完善的解決方案來管理風(fēng)險(xiǎn)、培育人才、實(shí)現(xiàn)利益較大化及增強(qiáng)資本的力量,讓組織與個(gè)人得到有力保障,并日益發(fā)展壯大。我們以獨(dú)到眼光洞察人才、資產(chǎn)與理念之間的重要交集-這是推動(dòng)經(jīng)營績效增長的動(dòng)態(tài)公式。與您攜手,激發(fā)潛能。了解更多請?jiān)L問 willistowerswatson.com.

走出去智庫

中國企業(yè)“走出去”一站式專業(yè)實(shí)務(wù)和數(shù)據(jù)信息平臺,提供包括投行、法律、會計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、銀行/保險(xiǎn)、品牌、人力資源、估值、境外信息情報(bào)和數(shù)據(jù)管理等一攬子解決方案,企業(yè)跨境投資并購智囊團(tuán)。

消息來源:韋萊韜悅
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