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宜信CEO唐寧受邀再次參加《財(cái)富》全球論壇,給世界帶來(lái)這些聲音

2018-10-25 16:21 10697
《財(cái)富》全球論壇于加拿大多倫多落下帷幕。作為再次受邀出席本次盛會(huì)的嘉賓,宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧在16日的大會(huì)主論壇“全球新型消費(fèi)者:數(shù)字經(jīng)濟(jì)營(yíng)商”環(huán)節(jié)做主場(chǎng)發(fā)言,還在會(huì)場(chǎng)外與各國(guó)政要、來(lái)自全球500強(qiáng)的CEO以及中外主流媒體進(jìn)行了充分交流。

北京2018年10月25日電 /美通社/ -- 當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月17日,世界最具影響力的經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇之一 --《財(cái)富》全球論壇于加拿大多倫多落下帷幕。作為再次受邀出席本次盛會(huì)的嘉賓,宜信公司創(chuàng)始人、CEO唐寧不僅在16日的大會(huì)主論壇“全球新型消費(fèi)者:數(shù)字經(jīng)濟(jì)營(yíng)商”環(huán)節(jié)上,以大會(huì)主場(chǎng)發(fā)言的唯一一位來(lái)自亞洲的獲邀企業(yè)家身份,與同是行業(yè)巨頭代表的 eBay 加拿大拉美總裁 Andrea Stairs 展開(kāi)巔峰對(duì)話,還在會(huì)場(chǎng)外與各國(guó)政要、來(lái)自全球500強(qiáng)的 CEO 以及中外主流媒體進(jìn)行了充分交流。

唐寧在《財(cái)富》全球論壇上與加拿大總理特魯多合影
唐寧在《財(cái)富》全球論壇上與加拿大總理特魯多合影

改革開(kāi)放40年,中國(guó)已成世界第二大經(jīng)濟(jì)體,成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力之源。隨著全球化進(jìn)程的加快,作為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生力軍,優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)家們也日益站在國(guó)際化的角度,在踐行經(jīng)濟(jì)責(zé)任和道德責(zé)任之外,積極承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任。他們走向世界舞臺(tái)的中心,代表中國(guó)的企業(yè)和行業(yè),向世界傳遞中國(guó)和中國(guó)企業(yè)自強(qiáng)奮斗的精神,同時(shí)也為中國(guó)經(jīng)濟(jì)注入了新的自豪感。這一背景下,在《財(cái)富》全球論壇的場(chǎng)外,唐寧又帶來(lái)哪些精彩觀點(diǎn)呢?

在不確定性之中尋找“確定”

唐寧接受《財(cái)富》雜志資深特別記者Susie Gharib專訪
唐寧接受《財(cái)富》雜志資深特別記者Susie Gharib專訪

盡管全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍在繼續(xù),但不確定性也在不斷增加。在當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易摩擦持續(xù)、新興市場(chǎng)前景不明朗、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下,從企業(yè)到高凈值、超高凈值群體都面臨著風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。

對(duì)此,唐寧在論壇間隙建議:在不確定性的大環(huán)境下,抓住確定性,以不變應(yīng)萬(wàn)變。對(duì)于如何找到“確定”,唐寧指出,中國(guó)市場(chǎng)有三個(gè)非常明確的趨勢(shì),第一個(gè)“確定”是國(guó)際化?!拔磥?lái)10年、20年,中國(guó)的個(gè)人、家庭、企業(yè)、國(guó)家融入世界的進(jìn)程會(huì)提速,而且目前已經(jīng)是進(jìn)行時(shí),國(guó)際化進(jìn)程勢(shì)不可擋。”

論壇間隙,唐寧與500強(qiáng)CEO交流
論壇間隙,唐寧與500強(qiáng)CEO交流

第二個(gè)“確定”是投資于未來(lái)。唐寧表示,在科技創(chuàng)新和中產(chǎn)階層崛起“雙輪驅(qū)動(dòng)”下的新經(jīng)濟(jì)如火如荼,帶動(dòng)了與之相關(guān)的消費(fèi)升級(jí)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、健康醫(yī)療、教育培訓(xùn)等行業(yè)的發(fā)展。想從這些朝陽(yáng)行業(yè)中發(fā)現(xiàn)下一個(gè) Facebook、微軟、谷歌,就要和新經(jīng)濟(jì)中的頭部企業(yè)在早期一起成長(zhǎng),而具備風(fēng)險(xiǎn)可控、回報(bào)可期優(yōu)勢(shì)的母基金,無(wú)疑是擁抱新經(jīng)濟(jì)的有效方式?!傲⒆阌谶@些巨大的內(nèi)部機(jī)遇,一定能把自己的問(wèn)題解決好?!?/p>

第三個(gè)“確定”是傳承。唐寧指出,改革開(kāi)放40年來(lái)創(chuàng)造的巨大社會(huì)財(cái)富及民間財(cái)富正面臨傳承,這些趨勢(shì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇在世界范圍內(nèi)都屬罕見(jiàn)。“創(chuàng)一代、富一代積累的大量財(cái)富如何能夠傳到下一代?這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在非常非常迫切。一定要有相應(yīng)的架構(gòu)做到代際傳承、風(fēng)險(xiǎn)隔離和稅務(wù)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)家業(yè)長(zhǎng)青?!?/p>

唐寧同時(shí)表示,宜信有興趣,也有信心在加拿大尋找投資機(jī)會(huì)?!氨M管存在貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)的不確定性,但我們對(duì)利用技術(shù)和創(chuàng)新與我們?cè)诩幽么蟮暮献骰锇樽錾獬錆M信心?!?/p>

“四化”助力宜信,科技讓金融更美好

唐寧在接受麥肯錫季刊負(fù)責(zé)人專訪后合影
唐寧在接受麥肯錫季刊負(fù)責(zé)人專訪后合影

未來(lái)普惠金融什么樣?當(dāng)有媒體就此提問(wèn),唐寧從宜信自身在創(chuàng)新實(shí)踐和能力建設(shè)上的長(zhǎng)期深耕的角度表示,規(guī)范化、專業(yè)化、數(shù)字化、規(guī)?;瞧栈萁鹑诘陌l(fā)展形式,而宜信已經(jīng)“在路上”。

規(guī)范化指的是合規(guī)。在規(guī)范化方面,宜信先于監(jiān)管部門,早在2015年就與銀行機(jī)構(gòu)合作,開(kāi)展資金存管業(yè)務(wù)?!安徽撐覀?cè)趧?chuàng)新之中,還是已經(jīng)有規(guī)章建制的時(shí)候,合規(guī)守紀(jì)是第一位的,是金融的底線?!?/p>

在專業(yè)化方面,宜信在獲客、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行了大量的投入,理解客戶需求,提供更便捷、優(yōu)質(zhì)、可信賴的服務(wù)。“每一項(xiàng)金融業(yè)務(wù)都有其極強(qiáng)的專業(yè)性,需要有國(guó)際范圍內(nèi)最為專業(yè)水平的團(tuán)隊(duì)成員,以最為專業(yè)的方式開(kāi)展業(yè)務(wù)。一定要處理好試錯(cuò)與金融基本邏輯的關(guān)系?!?/p>

數(shù)字化則體現(xiàn)在對(duì)科技和數(shù)字化資產(chǎn)的運(yùn)用。宜信利用大數(shù)據(jù)技術(shù),將客戶信息做精準(zhǔn)的識(shí)別,不僅可以做到精準(zhǔn)獲客,同時(shí)還可以做到隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)授信。

在規(guī)?;矫?,宜信近年來(lái)服務(wù)了超過(guò)300萬(wàn)的客戶和近3000億的借貸規(guī)模,未來(lái)隨著進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力,規(guī)模還將進(jìn)一步擴(kuò)大?!敖鹑诿恳粋€(gè)需求都是巨大的,當(dāng)我們做對(duì)了的時(shí)候,一定會(huì)規(guī)?;亟鉀Q這個(gè)問(wèn)題?!碧茖幈硎?。

531戰(zhàn)略:宜信的基因密碼

2006年成立以來(lái),12周歲的宜信已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)乃至全球領(lǐng)先的金融科技企業(yè)。持續(xù)引領(lǐng)金融科技領(lǐng)域的秘訣是什么?

唐寧給了一個(gè)有趣的數(shù)字:531。這是宜信戰(zhàn)略基因的“密碼”。

“5”是指組織每五年重塑一次,這是有“當(dāng)代德魯克”之稱的管理大師拉姆·查蘭提出的企業(yè)發(fā)展邏輯,也是宜信一直所堅(jiān)持的?!敖裉斓囊诵鸥迥昵熬陀胁灰粯拥牡胤剑泻芏嘈履芰Φ靡越⑵饋?lái),五年之后的宜信跟今天的宜信又會(huì)有很多不同的地方,我們也會(huì)建立起一些新的能力,更好的服務(wù)客戶?!?/p>

“3”是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必須三步走。第一步是明確目標(biāo),提前發(fā)現(xiàn)未來(lái)的種子,從而投資于未來(lái)。第二步是制定戰(zhàn)略規(guī)劃,通過(guò)一系列縝密思考,依托成熟的國(guó)際化能力,投資能力和科技能力,逐步將目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第三步是堅(jiān)定執(zhí)行?!袄щy不可怕,難的是沒(méi)有方向感。這三步同等重要?!?/p>

“1”則是一切都以客戶未來(lái)需求為中心?!斑@之中的關(guān)鍵詞是‘未來(lái)’。組織要做的是看到五年之后客戶真正的需求,甚至客戶自己都看不到的需求。組織能夠看到,并且圍繞這樣的需求去建立核心競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>

不忘初心,持續(xù)看好金融科技未來(lái)

唐寧出席《財(cái)富》全球企業(yè)領(lǐng)袖俱樂(lè)部閉門早餐會(huì)
唐寧出席《財(cái)富》全球企業(yè)領(lǐng)袖俱樂(lè)部閉門早餐會(huì)

本次論壇上,除了主論壇發(fā)言嘉賓身份之外,唐寧還有一個(gè)身份,那就是獲得《財(cái)富》雜志全球總編艾倫·默里 (Alan Murray) 親自邀請(qǐng),成為《財(cái)富》全球企業(yè)領(lǐng)袖俱樂(lè)部目前唯一一位中國(guó)企業(yè)家,并以此身份受邀參加《財(cái)富》全球論壇。

殊榮背后,是宜信國(guó)際影響力的不斷提升,以及國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)宜信國(guó)際化及行業(yè)地位的認(rèn)可。對(duì)于宜信的國(guó)際化,唐寧認(rèn)為,國(guó)際化不是在海外開(kāi)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的形式,而是組織的理念、文化和心態(tài),體現(xiàn)著組織的狀態(tài),對(duì)標(biāo)國(guó)際較佳實(shí)踐。即便只有國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的時(shí)候,也是國(guó)際化公司。

唐寧同時(shí)表示,宜信今天所取得的成績(jī),全都緣自不忘初心,致力于成為中國(guó)普惠金融和財(cái)富管理事業(yè)的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。

“經(jīng)過(guò)12年的發(fā)展,宜信已經(jīng)成為在中國(guó)乃至全球范圍內(nèi)有代表性的普惠金融和財(cái)富管理機(jī)構(gòu)。在過(guò)去三年多的時(shí)間里,我們?cè)谌蜻M(jìn)行金融科技投資,目前已經(jīng)成為美國(guó)最為活躍的金融科技投資者之一,一共投資了30多家包括支付、網(wǎng)貸、保險(xiǎn)科技、財(cái)富管理在內(nèi)的金融科技企業(yè),在英國(guó)、歐洲大陸和以色列等地也都多有布局,我們所做的就是把在中國(guó)建立起來(lái)的各種能力、各種優(yōu)勢(shì)資源向全球進(jìn)行輸出分享?!?/p>

“與此同時(shí),在財(cái)富管理方面,我們所做的事情是幫助中國(guó)的理財(cái)者樹(shù)立正確的理財(cái)觀,主要是資產(chǎn)配置、長(zhǎng)期投資、價(jià)值投資、風(fēng)險(xiǎn)分散等理念,這些理念在西方非常成熟的市場(chǎng)已經(jīng)廣為人知,對(duì)于中國(guó)理財(cái)者還是非常新的。”唐寧介紹說(shuō)。

唐寧表示,希望宜信未來(lái)能夠?yàn)榧幽么蟀ǜ邇糁?、超高凈值人群在?nèi)的華人提供在中國(guó)已經(jīng)被充分認(rèn)可的,在全球范圍內(nèi)具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和服務(wù),“做全球華人首選的財(cái)富管理伙伴?!?/p>

對(duì)于金融科技的未來(lái),唐寧表示持續(xù)看好。“利用技術(shù)和模式創(chuàng)新,讓金融更加高效、覆蓋更多人群、更加普惠,這是未來(lái)幾十年的大趨勢(shì)。例如,在美國(guó)、在中國(guó)這兩個(gè)金融科技先進(jìn)的市場(chǎng),支付和網(wǎng)貸這兩個(gè)細(xì)分領(lǐng)域得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,有萬(wàn)億的市場(chǎng)規(guī)模,同時(shí)也有相應(yīng)的監(jiān)管框架,我們持續(xù)看好。同時(shí)也有像保險(xiǎn)科技、資產(chǎn)管理相關(guān)的一系列新興領(lǐng)域處于早期和發(fā)展期,我們一方面在中國(guó)進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)拓與嘗試,同時(shí)也在全球范圍內(nèi)進(jìn)行金融科技的投資,希望能夠抓住金融科技長(zhǎng)期發(fā)展的機(jī)會(huì)。”

消息來(lái)源:宜信
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