北京2018年11月8日電 /美通社/ -- 2018年10月26日，全國人大常委會(huì)審議通過了《全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改中華人民共和國〈公司法〉的決定》（以下簡(jiǎn)稱《修改決定》）對(duì)公司法第一百四十二條有關(guān)公司股份回購制度的規(guī)定進(jìn)行了專項(xiàng)修改，并自公布之日起施行。這是繼2005年回購制度調(diào)整后的又一次變革。
修改后的公司法明確“將股份用于員工持股計(jì)劃或股權(quán)激勵(lì)”列為允許股份回購的情形，同時(shí)簡(jiǎn)化股份回購的決策程序，提高上市公司持有本公司股份的數(shù)額上限，持股期限從1年延長(zhǎng)至3年。并且修改后的公司法，刪去了對(duì)于因獎(jiǎng)勵(lì)職工回購本公司股份的，資金應(yīng)來源于公司稅后利潤(rùn)支出的規(guī)定。
全球領(lǐng)先的咨詢、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)以及解決方案公司韋萊韜悅（Willis Towers Watson，NASDAQ: WLTW）認(rèn)為，上市公司股份回購機(jī)制的完善，有利于提升上市公司投資價(jià)值、穩(wěn)定市場(chǎng)，增加投資者信心，優(yōu)化市場(chǎng)資源配置效率。自公司法修改公布實(shí)施以來，已有多家上市公司發(fā)布公告，推出回購方案，亦有多家上市公司修改原回購方案，增加回購力度，擬回購股份用途中增加“將部分用于員工持股計(jì)劃或股權(quán)激勵(lì)”。
為什么要將回購股份用于股權(quán)激勵(lì)？
實(shí)施股權(quán)激勵(lì)主要為了達(dá)到優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、促進(jìn)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、管理公司市值和提升人才競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。
韋萊韜悅2010年-2018年中國上市公司高管薪酬、股權(quán)激勵(lì)和公司治理研究顯示，股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)已日益成為中國公司關(guān)鍵人才吸引和保留重要薪酬組成部分。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃在A股上市公司中普及率呈現(xiàn)持續(xù)上升趨勢(shì)，2017年A股上市公司股權(quán)激勵(lì)普及率達(dá)到29%。海外上市中國公司股權(quán)激勵(lì)普及率持續(xù)維持較高水平。2017年港股上市中國公司中，有66%的公司有股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃；而在美國上市的中國公司中，普及率已達(dá)到85%。
從各資本市場(chǎng)上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)際年度授予情況來看，中國上市公司股權(quán)激勵(lì)年度授予普及率在逐年上升。三大資本市場(chǎng)2017年度中國公司股權(quán)激勵(lì)授予普及率較2016年均呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。從過往5年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，除美股上市公司的授予普及率在2015年和2016年出現(xiàn)小幅下降外，在港股和A股上市的中國公司，授予普及率穩(wěn)步上升。
A股上市公司員工持股和股權(quán)激勵(lì)概況
從上市公司公告的員工持股計(jì)劃和股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃數(shù)量來看，在《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》正式出臺(tái)后，股權(quán)激勵(lì)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。然而員工持股計(jì)劃的實(shí)施自2015年呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)后，受到股市持續(xù)震蕩下行的影響，上市公司推出員工持股計(jì)劃的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。同時(shí)，由于《資管新規(guī)》的出臺(tái)，對(duì)員工持股計(jì)劃的融資渠道產(chǎn)生了重大影響。2017年，參與上市公司員工持股計(jì)劃的人數(shù)較2016年呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。
關(guān)于韋萊韜悅
韋萊韜悅（NASDAQ：WLTW）是一家領(lǐng)先的全球性咨詢、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)和解決方案公司，幫助世界各地的客戶把風(fēng)險(xiǎn)變成增長(zhǎng)機(jī)遇。韋萊韜悅成立于1828年，目前擁有 40,000 名員工，向140多個(gè)國家提供服務(wù)。我們?cè)O(shè)計(jì)和提供完善的解決方案來管理風(fēng)險(xiǎn)、培育人才、實(shí)現(xiàn)利益較大化及增強(qiáng)資本的力量，讓組織與個(gè)人得到有力保障，并日益發(fā)展壯大。我們以獨(dú)到眼光洞察人才、資產(chǎn)與理念之間的重要交集－這是推動(dòng)經(jīng)營績(jī)效增長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)公式。與您攜手，激發(fā)潛能。了解更多請(qǐng)?jiān)L問 willistowerswatson.com。
