北京2019年5月18日 /美通社/ -- 耐克發(fā)布2018財年《耐克影響力報告》，全面詳盡介紹了2018財年企業(yè)在減少環(huán)境足跡、變革供應鏈制造流程、釋放人類潛能等方面取得的顯著成績。
耐克始終致力于通過運動的力量推動世界進步，為實現(xiàn)2020目標（2016年制定的“業(yè)務規(guī)模翻番，環(huán)境影響減半”的目標）而不懈努力。耐克集團董事長、總裁兼首席執(zhí)行官馬克·帕克表示：“過去數(shù)十年間，可持續(xù)發(fā)展逐漸融入耐克的產品創(chuàng)新中，幫助耐克創(chuàng)造了許多廣受歡迎的產品和快速增長的平臺。展望未來，我們將在取得進展的方面再接再厲，同時直面那些仍可改進的領域。耐克的影響力在于不斷通過實際行動引領未來?！?/p>
減少環(huán)境足跡
可持續(xù)發(fā)展深植于耐克的愿景與使命中，指導著耐克的設計、生產、運營與增長。長期以來，耐克努力從產品、原材料、碳排放與能源利用、廢棄物、水資源和化學物質等六個維度不斷減少環(huán)境足跡，推動綠色創(chuàng)新。
耐克的目標是在2025年以前實現(xiàn)在全球業(yè)務中100%使用可再生能源。2018財年，耐克已在其自有及經營的設施中實現(xiàn)了75%的可再生能源利用，并承諾北美及歐洲地區(qū)將在2020年前完成100%使用可再生能源這一目標。自2010年以來，耐克已將回收的64億個塑料瓶轉變?yōu)榭稍偕埘ゲ牧系男惡头b；2018財年，73%的耐克品牌鞋類和服裝使用了可回收材料；2018財年第四季度，99.9%的耐克鞋類產品在制造過程中產生的廢料都通過回收或有效的能源轉化實現(xiàn)了再利用。此外，耐克還通過引進可持續(xù)棉花節(jié)約了320億升水。
在耐克中國物流中心，超過30%的電力由屋頂太陽能系統(tǒng)提供。耐克還通過推進耐克門店加入LEED®認證計劃進一步節(jié)約能耗，如耐克全球首家 House of Innovation -- 耐克上海001獲得了LEED®金牌認證。
變革供應鏈制造流程
耐克堅持以嚴格的標準改造整個供應鏈流程，在評估每個制造環(huán)節(jié)的工作條件時，不斷尋求更加科學高效的評估方式；同時與供應商攜手，在改善工作環(huán)境、提升專業(yè)技能等方面加大投資。
通過一系列措施，耐克在可持續(xù)采購、提高供應商員工參與度、拓展合作推動變革這三個方面不斷提升。報告指出，依據耐克 SMSI 可持續(xù)制造和采購指數(shù)，93%的耐克全球簽約工廠（542家）被評為符合耐克“行為準則”基線的銅級或更高級別；140,000 名簽約工廠的雇員參與了“參與度和幸福感（EWB）”調查。
釋放人類潛能
耐克認為，運動帶給個人的影響除了健康的生活方式、強健的體魄外，更重要的是積極的心態(tài)和無懼挑戰(zhàn)、超越自我的精神。
2018財年，耐克在世界各地的社區(qū)投入高達7,940萬美元，累計1,650萬7-12歲的兒童參與到 Made to Play 項目中來。在中國，耐克與中國教育部簽訂了長期戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同開展 Made to Play “活力校園”項目，通過送教上門、教師培訓、教材開發(fā)等方式推動學校體育運動發(fā)展，并成功舉辦2017年“全國小學體育活力校園創(chuàng)新獎”優(yōu)秀案例頒獎典禮。此外，耐克通過 Jordan “展翅飛翔”項目為大中華區(qū)高中生提供深造資金支持，鼓勵他們在追求夢想的道路上前行。
