北京2020年5月27日 /美通社/ -- 5年前,北京和睦家醫(yī)院院長盤仲瑩決定引入達芬奇手術機器人時,誰也沒有想過,這項新技術的引入,不但帶動了醫(yī)院大外科的學科和團隊建設,同時開啟了這家非公醫(yī)療機構的一段新征程。近日,《健康界》采訪了北京和睦家醫(yī)院的達芬奇主刀醫(yī)生們。全文報道如下:
2020年5月22日上午,和睦家的第500臺達芬奇手術順利結束,由北京和睦家醫(yī)院大外科及泌尿外科主任朱剛教授主刀,這也是北京和睦家醫(yī)院第一臺單孔機器人手術。時間回到2015年5月21日,和睦家的第一臺達芬奇手術恰也由朱剛主任主刀。
“單孔意味著對患者的創(chuàng)傷將更小?!眲偼瓿珊湍兰业?00臺達芬奇手術的朱剛主任向健康界分享手術結果時笑稱,“今天是個新開始”。
對于非公醫(yī)療機構而言,新技術從摸索到走向成熟運用并不是一件容易的事情。北京和睦家這500臺達芬奇手術背后,凝聚著醫(yī)院管理層的一次次科學預判,同時融入了整個團隊的實戰(zhàn)和創(chuàng)新精神。開放性的思維,搭建起和睦家與北京大學腫瘤醫(yī)院、首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院等公立醫(yī)療機構共同進步的平臺。多年的默契合作,也讓以達芬奇手術平臺為契機的非公醫(yī)療與公立醫(yī)療深度合作樣本逐漸顯現(xiàn)出來。
首例機器人單孔手術在“微創(chuàng)時代”更進一步
朱剛主任主刀的第500臺達芬奇手術,這是一臺機器人輔助單孔腹腔鏡手術,力爭將患者的創(chuàng)傷減少到最小,也是和睦家外科微創(chuàng)手術技術的又一次突破。
早在2009年,朱剛主任等人就開始了單孔腹腔鏡手術的研究和嘗試,是世界范圍內(nèi)較早開展“純單孔腹腔鏡手術”泌尿外科醫(yī)生之一。2010年,他曾為一名23歲的女性成功完成單孔腹腔鏡手術,由于是從肚臍邊開進入,術后患者腹部并未留下明顯手術斑痕。
而如今,借助達芬奇機器人,單孔的技術應用將讓患者創(chuàng)傷更小,從而實現(xiàn)最大化獲益。
能實現(xiàn)首例達芬奇單孔手術的順利完成,要歸功于醫(yī)院的一個重大決定。2015年5月,為了更好的服務于患者,北京和睦家醫(yī)院引進美國生產(chǎn)的達芬奇外科手術機器人,全稱為“機器人輔助內(nèi)窺鏡手術操作系統(tǒng)”。
經(jīng)過5年的發(fā)展,目前,醫(yī)院專家可使用達芬奇外科手術機器人治療泌尿外科、小兒外科、肝膽胰腺科、胃腸外科、婦科、胸外科等多科室的疾病,尤其對微創(chuàng)技術要求高、普通開放手術風險難度較大的疾病更加適合。期間,北京和睦家醫(yī)院外科也完成了一系列高危復雜手術,朱剛主任還在組織了多次院內(nèi)多學科會診(MDT)后,于2018年完成了全球首例機器人睪丸癌化療后腹膜后淋巴結清掃+下腔靜脈癌栓切取+腔靜脈重建術,成功挑戰(zhàn)生命禁區(qū)。
可以說,和睦家已經(jīng)進入了外科的微創(chuàng)時代?!笆中g數(shù)量能反映出學習曲線在進步,服務更加穩(wěn)健?!敝靹偪偨Y道。
“機器人手術只是微創(chuàng)手術工具不同,微創(chuàng)的基本理念是不變的。有了機器人,醫(yī)生在微創(chuàng)手術的控制力上會更強?!北本┐髮W腫瘤醫(yī)院泌尿外科主任醫(yī)師杜鵬表示。杜鵬主任告訴健康界,完全掌握機器人手術比腹腔鏡手術的學習周期會短很多,主刀醫(yī)生可以在更短的手術學習周期中迅速掌握各種手術技巧,也能應付復雜的情況。
管理決策順應大勢
當有人問到“如果5年前沒有引入達芬奇,和睦家會有今天的發(fā)展嗎”的問題時,北京和睦家醫(yī)院院長盤仲瑩毫不遲疑的回答道:“當然不會?!痹诤笠咔闀r代和生育率大幅下滑的今天,在眾多非公醫(yī)療機構舉步維艱的困境下,5年前的前瞻性布局和選擇,讓和睦家在這樣一個特殊的歷史時刻脫穎而出,“正如那句話所說,只有退潮時你才知道誰在裸泳。”
“500臺手術不只是量的積累,更是團隊建設的體現(xiàn)”。盤仲瑩院長坦言,作為北京非公醫(yī)療機構第一個引入達芬奇手術機器人設備的非公醫(yī)療機構,5年來,達芬奇手術所實現(xiàn)的技術突破和取得的成果,既在意料之外,又在情理之中。
2010年,醫(yī)院規(guī)劃建設手術室時,盤仲瑩院長提議手術室的面積要擴大到60平方時,大家都好奇地問為什么?盤仲瑩院長直言:“我們未來是要配置達芬奇手術機器人的,手術室不能太小?!碑敃r,很多人覺得不可思議的一句話,在5年后竟成為了現(xiàn)實。
在盤仲瑩眼里,“達芬奇”是手術機器人,卻又不僅是具體的實物,更是一個平臺,一個讓醫(yī)生們對話國際的平臺。作為院長,回望過去的5年,盤仲瑩最能深刻體會到一項新技術賦予一家非公醫(yī)療機構的價值和意義,也更知道達芬奇真正給醫(yī)院帶來了什么。
一直以來,中國醫(yī)療體系都是公立醫(yī)療為主,非公醫(yī)療為輔的格局。優(yōu)秀的醫(yī)務人員仍會優(yōu)先選擇公立醫(yī)療機構作為自己事業(yè)發(fā)展的平臺。而在有了達芬奇手術機器人后,北京和睦家醫(yī)院變得更有吸引力了,栽下梧桐樹引得鳳凰來,優(yōu)秀的年輕醫(yī)生、有經(jīng)驗的行業(yè)翹楚都更愿意加入和睦家這個大家庭。
“我是因為達芬奇才來到和睦家的,這一決定也改變了我的職業(yè)發(fā)展路徑。要知道,外科醫(yī)生實際是由技術驅動的。”在2015年加入和睦家之前,朱剛主任已在公立醫(yī)療體系奮戰(zhàn)多年,時任中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院泌尿外科副主任。
發(fā)展至今,和睦家的外科團隊已經(jīng)建立起來,90%以上的外科手術都是通過微創(chuàng)手術完成,且能處理一些危重及高難度的手術,并且有能力去其他平臺進行分享和教學。在2020年新冠肺炎期間,由于公立醫(yī)院部分停診,和睦家能夠在最緊要關頭承接轉院患者,給到患者最有效的治療。不止于服務品質(zhì),和睦家的醫(yī)療技術水平同樣得到了更多人的認可,但沒有過去的積累,任何一家醫(yī)療機構都很難應對如今的復雜現(xiàn)狀。
當技術變革的浪潮來臨時,是選擇固步自封還是擁抱新技術?醫(yī)療機構能否有意識為應對未來的危機做準備?技術的創(chuàng)新驅動能否結合學科建設讓團隊合作更流暢更緊湊?這些,都是作為院長的盤仲瑩在決定配置達芬奇之前深思熟慮的問題。盤仲瑩用“水到渠成”四個字形容達芬奇在和睦家的發(fā)展,其實早在引入達芬奇前,盤仲瑩已經(jīng)研究過達芬奇手術機器人的適應癥及國外應用的具體情況,“五年下來,和睦家的達芬奇手術類型實則與那些國家的應用是吻合的,這也順應了國際上醫(yī)療的發(fā)展趨勢?!?/p>
看到有醫(yī)院為了做新技術而做新技術的現(xiàn)象,盤仲瑩非常不認可。她告訴健康界,新技術都有適應癥的范圍,且會不斷的更新迭代。加上機器人價格昂貴,掌握技術的人也不多,所以非公醫(yī)療機構配置手術機器人,首先要評估好自身的實力和實際的需求量,要量力而為。
從和睦家的自身條件來看,是順應了大的外部環(huán)境。2019年,北京和睦家醫(yī)院又引入了Mako骨科機器人,在機器人微創(chuàng)時代更進一步,現(xiàn)如今,甚至開始有更多醫(yī)生和管理層討論引入諸如神經(jīng)外科機器人的配置可能性的問題了。
用設備平臺帶動學科發(fā)展、用學科發(fā)展推動品牌建設、用品牌建設鑄造患者信賴,這一盤棋,盤仲瑩自2008年成為北京和睦家醫(yī)院院長以來,已整整下了12年。
“公立”與“非公立”持續(xù)深度合作
自建院以來,北京和睦家醫(yī)院就非常注重與公立醫(yī)院之間的合作關系。盤仲瑩說道:“我們有著明確的定位,一直是公立醫(yī)療機構的有效補充?!?
2020年新冠肺炎疫情期間,和睦家將這種“有效補充”功能發(fā)揮到了極致,承擔起重任。據(jù)盤仲瑩介紹,疫情期間,自費病人變多?;颊叽蠖嗄挲g較大,且情況較為危重。和睦家的專家團隊組時刻待命,讓每一個危重病人都能得到治療,滿足了特殊情況下的醫(yī)療需求。“疫情考驗的是綜合學科能力,要時刻做好應戰(zhàn)準備。”盤仲瑩補充道。
和睦家之所以能在疫情期間承擔起公立醫(yī)院的一部分重擔,除了自身能力之外,還與日常就和公立醫(yī)院建立起深度合作分不開。尤其是達芬奇機器人平臺搭建后,這種合作開始駛入快車道。北京大學腫瘤醫(yī)院、首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院等公立醫(yī)療機構與和睦家實現(xiàn)了共同進步和成長。
目前,北京大學腫瘤醫(yī)院院長季加孚、北京大學腫瘤醫(yī)院副院長蘇向前、北京大學腫瘤醫(yī)院頭頸外科主任張彬、首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院胸外科主任張毅、北京大學腫瘤醫(yī)院泌尿外科主任醫(yī)師杜鵬等醫(yī)生都是和睦家達芬奇手術平臺上的主刀醫(yī)生。
從原先只有1至2名主刀醫(yī)生,到現(xiàn)在醫(yī)院已經(jīng)出現(xiàn)了多名??漆t(yī)生可以操作達芬奇機器人,和睦家內(nèi)部外科手術團隊也更具規(guī)模。例如,北京和睦家醫(yī)院大外科副主任Michelle SAVU、北京和睦家醫(yī)院普外科主任劉競、北京和睦家醫(yī)院小兒外科主任張欽明、北京和睦家醫(yī)院小兒外科醫(yī)生陳迪祥等,都已成功開展多例達芬奇手術。
5月22日,蘇向前院長在和睦家500臺達芬奇手術的慶典上連線和睦家團隊時表示,和睦家給患者帶來了更多更好的選擇,且提供了很好的醫(yī)療照顧。
在杜鵬主任看來,機器人手術專業(yè)性更強,團隊磨合得默契,手術才能比較順利。而和睦家的團隊磨合非??欤瑥牡谑_始合作就非常默契,他對和睦家團隊疾病全流程管理充滿了期待。對于這一點,當兵出身的盤仲瑩認為,達芬奇手術本身就是一場協(xié)同作戰(zhàn)。
發(fā)展至今,和睦家與公立醫(yī)療機構的深度合作已經(jīng)取得了一定成績,解決了病患的痛苦。此外,和睦家也在參與并推進全球的學術交流。自2016年起,醫(yī)院每年舉辦“達芬奇機器人微創(chuàng)手術直播大會”,一面邀請國際大咖現(xiàn)場分享,一面由和睦家醫(yī)生通過手術直播和學術討論進行技術輸出,僅面向專業(yè)領域的累計直播觀看量,就已經(jīng)突破百萬,以朱剛主任為首的外科團隊,也不定期去其他平臺和醫(yī)院分享教學。
“交流特別重要,業(yè)內(nèi)要互相借鑒和學習,只有開放性的思維,才能培養(yǎng)好我們未來的團隊領袖?!敝靹傄恢被钴S在學界,促進了交流,自身也收獲良多。
在500臺達芬奇手術歡慶儀式現(xiàn)場,和睦家的達芬奇主刀醫(yī)生們同時伸出右手比出了數(shù)字5,并在金色印泥上按下了手印,在手術量積累的背后,和睦家為學科綜合發(fā)展和團隊建設所付出的努力也被印刻下來。
健康界了解到,未來,和睦家還會與公立醫(yī)療機構繼續(xù)加深合作,共同提高診療水平和服務質(zhì)量。同時,盤仲瑩表示,面對老齡化時代的到來,如今的和睦家更加注重老齡化帶來的健康問題,未來也會將服務的觸角更多延伸到社區(qū)和家庭,開啟更遠的征程。
稿件轉載自《健康界》,原文鏈接:https://www.cn-healthcare.com/article/20200527/content-537097.html