北京2020年7月2日 /美通社/ -- 2020年6月23日，由51社保主辦的社保名師堂線上峰會圓滿結束。51社保創(chuàng)始人兼CEO、國內知名社保專家余清泉，在線解讀非常時期減負政策趨勢與社保調基攻略，并基于人力成本的頂層設計，提出獨家方法論“社保九層塔”，與企業(yè)共同應對“年度大考”。
余清泉作為中國互聯網社保的開創(chuàng)者、51社保創(chuàng)始人、國內知名社保專家，在社保領域有十余年的政策研究，擁有多年央企、建筑IT行業(yè)人力資源實踐經驗，具有扎實的理論功底和豐富的實操經驗，對企業(yè)經營管理理念有深刻的理解，精通薪酬福利、成本優(yōu)化、勞動用工政策和實務，在行業(yè)內具有較強的知名度和影響力。
優(yōu)術：2020社保調基實戰(zhàn)攻略
面對社保調基年度大考，余清泉分別從基數核定關注點、合并申報實務以及申報步驟等方面分析了2020社保調基實戰(zhàn)攻略。
社?；鶖岛硕ㄔ硎株P鍵，余清泉從北京各險種基數依據的社平工資口徑、北京養(yǎng)老失業(yè)基數下限比例提升以及北京首次采取社保公積金基數合并申報三個角度詳細解讀了北京2020基數核定的重點內容，并提出51社保基數核定原理口訣“老人上年月均，新人首月起薪，社平上限下限，截取基數核定”。
余清泉強調：“基數的復雜性既有歷史原因，也有現實原因，HR要跳出人力資源視角，認真理解一下財務/稅務的邏輯，不僅要關注申報手續(xù)，更要關注長期的合規(guī)問題?！?/p>
取勢：非常時期政策趨勢研判
非常時期，對未來政策趨勢的研判顯得相當關鍵。余清泉通過“四個判斷”從多維視角分析了社保減免政策的重點。“調基”表面上看只是一個繳費工資申報，實際上是先有前瞻精算、謀而后斷。中國正面臨多重因素疊加的時期，在研判政策趨勢時，不能單一視角，需要多維判斷，一方面社保減免政策延續(xù)，就業(yè)是今年頭等大事，外包等彈性用工方式要嘗試起來，另一方面財政壓力倒逼，地方環(huán)境未必寬松，大家要做好應對黑天鵝的準備。
51社保認為，未來的降低成本一定是從被動僥幸的“消極合規(guī)”走向主動設計的“積極合規(guī)”，以“積極合規(guī)，陽光設計”為指導思想，將用工薪酬個稅社保合規(guī)政策與企業(yè)業(yè)務相結合，基于合規(guī)，優(yōu)化業(yè)務設計，并通過信息化服務手段固化流程規(guī)范運營，幫助企業(yè)實現成本與風險平衡。
明道：社保九層塔2.0版
最后，余清泉分享了51社保獨家專業(yè)方法論“社保九層塔2.0版”，通過社保合規(guī)、成本籌劃的方法論引導企業(yè)實踐，幫助企業(yè)實現風險成本平衡的積極合規(guī)。九層遞進，越往上層，越能真正理解業(yè)務、理解經營，真正觸及“戰(zhàn)略人力資源管理”，見證HR升級。
配合社保九層塔方法論，51社保提出了用工頂層設計三大新型用工模式：靈活模式、轉移模式、裂變模式。在不確定性的政策趨勢下打通邏輯，在企業(yè)落地。
51社保一直以技術為驅動力量，采取獨特創(chuàng)新的4S模式，針對標準化用工、靈活用工和特殊人才用工等用工形式，為企業(yè)提供綜合性人力資源共享服務解決方案。
截止目前，51社保在全國擁有109家直營分公司，為36000+企業(yè)客戶、1400000+用戶、700+上市公司提供降本增效、控制用工風險和提升員工福利等方面的高品質、高效率的直營服務。此次疫情對于中國經濟和企業(yè)的打擊并不會即刻消失，51社保將持續(xù)關注疫情發(fā)展趨勢，關注客戶企業(yè)及更廣泛的創(chuàng)業(yè)者群體來自不同維度的問題及困境，幫助企業(yè)找到潛在的危機和挑戰(zhàn)，為企業(yè)和HR排憂解難。
專業(yè)引領行業(yè)，技術驅動效率。51社保將以互聯網技術為驅動，以開放融合共生共贏為信念，針對四類群體，不斷探索新時代的中國企業(yè)社保服務，讓每一份工作都有保障。
