上海2021年1月4日 /美通社/ -- 國央企作為推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,較早便圍繞行業(yè)需求,開展了多種互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式的嘗試和探索。而商旅出行作為極為重要且典型的商務(wù)模式之一,高居企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)開支的第二位,約占企業(yè)運(yùn)營成本的三分之一。
國央企商旅消費(fèi)大約占據(jù)整體差旅市場交易規(guī)模的三分之一,預(yù)計(jì)未來至少有超過700億元的商旅市場份額將來自國央企。而2020年的新冠疫情“黑天鵝”對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢的沖擊,卻使得規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的國央企商旅事業(yè)也受到了史無前例的巨大挑戰(zhàn)。作為“國際化”與“互聯(lián)網(wǎng)+”雙重浪潮下的杰出產(chǎn)物,同時(shí)又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),商旅管理在疫情風(fēng)波之后的發(fā)展究竟該何去何從,成為了當(dāng)前行業(yè)熱議的話題之一,對(duì)于此,攜程商旅也提出了自己的見解。
回溯國央企商旅“精細(xì)化”改革,全面接入差旅管理勢在必行
自2012年底“八項(xiàng)規(guī)定”被正式提出,商務(wù)差旅行為便逐步受到關(guān)注,以此,以攜程為代表的中國本土TMC商旅管理服務(wù)商如雨后春筍相繼涌出,這種系統(tǒng)化的商旅管理模式也逐漸被國內(nèi)企業(yè)接受。隨后,受到差旅系統(tǒng)化模式的啟迪,部分國央企也開始初步建立財(cái)務(wù)共服務(wù)系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)差旅費(fèi)用的線上報(bào)銷,然而差旅管理不完善、結(jié)算模式固化、產(chǎn)品資源有限等問題卻無法得到實(shí)質(zhì)性解決。
回溯近十年的國央企商旅發(fā)展,先后經(jīng)過“一帶一路”、國有企業(yè)混合所有制改革等政治經(jīng)濟(jì)新舉措,國央企商旅市場的管理模式也在逐步更新迭代,日益強(qiáng)化的國央企差旅管理意識(shí)以及長期以往在管理管控工作上暴露出的管理痛點(diǎn)。
實(shí)踐出真知,隨著長久以往的國央企差旅管理運(yùn)作,無論是集團(tuán)層面的差旅業(yè)務(wù)審計(jì)不透明,企業(yè)差旅成本高居不下,集采和管理過程繁雜等因素,抑或是員工角度的出行體驗(yàn)差,自行墊付費(fèi)用回轉(zhuǎn)手續(xù)冗長,行程變化無法及時(shí)應(yīng)對(duì)等場景,都成為了國央企在優(yōu)化差旅管理時(shí)務(wù)必需要考慮的因素之一。
而明確的核心處理痛點(diǎn)也使得國央企差旅行業(yè)管理的革新突破口逐步凸顯。近年來,以華潤、國網(wǎng)、航天科技為國央企商旅管理優(yōu)化的先行代表,始終在積極探索新的商旅發(fā)展模式,用豐富的“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”,與國內(nèi)領(lǐng)先的TMC服務(wù)商攜程商旅聯(lián)手打造出一批具有代表性和規(guī)模的國央企差旅管理平臺(tái),緊貼“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略為集團(tuán)員工提供一站式商旅解決方案。
當(dāng)前,隨著越來越多的國央企開始推行“一站式商旅解決方案”,這種“降本增效”的商旅管理模式在中國市場進(jìn)入了快速發(fā)展期,企業(yè)全面引入差旅管理也勢在必行。
依托“一流三力”構(gòu)建護(hù)城河,攜程商旅為優(yōu)質(zhì)差旅保駕護(hù)航
2020年的疫情黑天鵝讓TMC行業(yè)經(jīng)歷了一輪新的洗牌,上半年我國旅游出行相關(guān)企業(yè)注銷、吊銷數(shù)多達(dá)4.9萬家,目前保留下來的都是現(xiàn)金流和技術(shù)背景相對(duì)有保障的公司。而動(dòng)輒數(shù)萬人的國央企集團(tuán),對(duì)商旅管理服務(wù)商的要求遠(yuǎn)不止強(qiáng)有力的現(xiàn)金流支持和成熟完善的管理模式,及時(shí)高效的服務(wù)能力,對(duì)集團(tuán)內(nèi)部多系統(tǒng)、多產(chǎn)品的延展拓展力,全域全方位協(xié)作能力等都是亟需。
在目前的97家國央企中,有40余家選擇攜程商旅作為商旅管理服務(wù)商。經(jīng)過近20年的持續(xù)深耕,攜程商旅構(gòu)建了夯實(shí)穩(wěn)固的“一流三力”(即健康的現(xiàn)金流,行業(yè)前沿的技術(shù)力、服務(wù)力、產(chǎn)品力)為企業(yè)差旅出行提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以不斷推動(dòng)中國商旅業(yè)的發(fā)展和革新。
此外,結(jié)合當(dāng)前國央企商旅發(fā)展的生態(tài)需要,攜程商旅于“2020國央企商旅管理創(chuàng)新峰會(huì)”上發(fā)布針對(duì)國央企服務(wù)的“One Plus” 綜合解決方案,以打造“一體多維全域融合”的TMC和國央企的“商旅命運(yùn)共同體”,傳遞攜程商旅所倡導(dǎo)的“TMC不僅僅是產(chǎn)品資源和綜合服務(wù)的提供商,也不是在線服務(wù)軟件的售賣方,更不會(huì)設(shè)立單一服務(wù)商的接入壁壘,而是以技術(shù)為驅(qū)動(dòng),和國央企共建共生”的美好愿景。
攜程商旅始終堅(jiān)信,TMC和國央企不僅僅是服務(wù)商與客戶的關(guān)系,更不應(yīng)是競爭者的關(guān)系,著眼長遠(yuǎn),TMC和國央企更是商旅行業(yè)里的“同行者”,后疫情時(shí)期企業(yè)轉(zhuǎn)型之路上的“商旅命運(yùn)共同體”。以“One Plus” 綜合解決方案出發(fā),從華潤、國網(wǎng)、航天科技等國央企企業(yè)的商旅發(fā)展現(xiàn)狀再獲啟迪,以“共生”的胸懷打造行業(yè)發(fā)展新標(biāo)桿。
共生,是面臨挑戰(zhàn)協(xié)同共進(jìn)的胸懷,是構(gòu)建“命運(yùn)共同體“的開放,是擁有打造行業(yè)新標(biāo)桿的能力,是具有創(chuàng)造行業(yè)新生態(tài)的遠(yuǎn)見。未來在雙循環(huán)格局下,攜程商旅將助力國央企等國民經(jīng)濟(jì)的中流砥柱,以“商旅”為突破口,以技術(shù)為驅(qū)動(dòng),打造 “防風(fēng)險(xiǎn)、提效率、省成本”的新型管理路徑。