廣東佛山2021年2月2日 /美通社/ -- 國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示，2020年全年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值101.6萬億元，比上年增長2.3%（按可比價格計算）。在內(nèi)外交困的經(jīng)濟形勢下取得如此成績，國內(nèi)國際雙循環(huán)中的內(nèi)循環(huán)主體作用不可忽視，消費連續(xù)6年成為拉動我國經(jīng)濟增長的第一動力。這其中，中國制造業(yè)如何苦練內(nèi)功，提升發(fā)展質(zhì)量，為雙循環(huán)提供支撐和保障、實現(xiàn)內(nèi)外互動、相互促進，成為行業(yè)最為關(guān)注的話題。
在中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變的過程中，各行各業(yè)的中國品牌從無到有、從小到大、從弱到強的發(fā)展歷程，成為中國制造業(yè)發(fā)展的一個縮影。而在家居行業(yè)，恒潔衛(wèi)浴也通過23年的發(fā)展，一步步成長為行業(yè)領(lǐng)軍品牌，在2020年底人民日報社公布的“品牌強國計劃”名單中，恒潔成為家居業(yè)唯一代表，同時入選人民日報社“品牌強國計劃”和“2020品牌創(chuàng)新案例”，成為能夠代表中國形象、體現(xiàn)中國精神、具有國際競爭力的中國品牌。
從內(nèi)循環(huán)“三大內(nèi)涵”出發(fā) 構(gòu)建強國品牌
“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”是“十四五”和未來更長時期我國經(jīng)濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，這不僅對做強中國品牌提出了更高要求，也為中國品牌的長足發(fā)展提供了新的機遇。經(jīng)濟學者指出，中國品牌的發(fā)展離不開內(nèi)循環(huán)的三大內(nèi)涵：提升中國家庭對中國品牌的需求、提高科技的自主創(chuàng)新能力，并在前兩者的基礎(chǔ)上促進行業(yè)統(tǒng)一標準的形成與健康發(fā)展。而恒潔也正是從這三大內(nèi)涵著手，逐步成長為“強國品牌”。
第一、提升中國家庭對中國品牌的需求。在最近發(fā)布的《2020中國互聯(lián)網(wǎng)消費生態(tài)大數(shù)據(jù)報告》中顯示，國貨消費品牌崛起的跡象近年來越發(fā)明晰，消費者對中國品牌的關(guān)注度在十年間從38%提升到70%。究其原因，大批國貨品牌和企業(yè)從自身發(fā)力，針對中國消費者的實際需求，在產(chǎn)品和服務(wù)上的不懈突破，最終使中國品牌得到了中國消費者的認可，拉動了市場需求。對恒潔來說，產(chǎn)品和服務(wù)是被寫進品牌使命的“基因”。產(chǎn)品方面，恒潔以品質(zhì)為根基，技術(shù)為依托，不斷推出符合中國消費者需求的產(chǎn)品：從開創(chuàng)3.5L節(jié)水時代的“超旋風坐便器”，到定義“健康、便捷、舒適、安全”的智能雙Q坐便器，恒潔產(chǎn)品始終走在行業(yè)的前列。同時，恒潔也堅信服務(wù)是品牌與消費者溝通的重要橋梁。為此，恒潔在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)了“1350，一生為您”恒潔陽光服務(wù)綠色通道，持續(xù)為消費者帶來超越期待的服務(wù)體驗。在2020年《315服務(wù)調(diào)查報告》衛(wèi)浴榜單中，恒潔在“綜合TOP得分榜”及“門店服務(wù)TOP榜”兩大榜單中均占據(jù)榜首位置，獲得雙料冠軍。
第二、提高科技的自主創(chuàng)新能力。當前，包括人工智能、通信技術(shù)、生命科學等為代表的新一輪科技革命，讓國際經(jīng)濟面臨大洗牌。不斷提高自主創(chuàng)新能力，并將各領(lǐng)域的核心技術(shù)牢牢掌握在自己手里，也是制造業(yè)企業(yè)參與內(nèi)循環(huán)中的另一個重要維度。面對發(fā)展初期缺少核心領(lǐng)域技術(shù)的短板，恒潔選擇了狠抓技術(shù)研發(fā)的發(fā)展道路：建設(shè)五大品類協(xié)同一體化生產(chǎn)基地和全品類研發(fā)創(chuàng)新中心，搭建總面積大于4000平方米的恒潔實驗室，并得到國家CNAS實驗室、國家水效實驗室等諸多權(quán)威資質(zhì)認可。依托這些研發(fā)創(chuàng)新平臺，恒潔目前已經(jīng)擁有近千項國家專利技術(shù)。恒潔認為，只有推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，從“并跑”走向“領(lǐng)跑”，才能讓中國品牌牢牢掌握發(fā)展主動權(quán)。
第三、促進行業(yè)統(tǒng)一標準的形成與健康發(fā)展。以衛(wèi)浴行業(yè)為例，近幾年雖然發(fā)展迅速，但仍然缺少統(tǒng)一的規(guī)范和整合，不同廠商的設(shè)備互不兼容，無法聯(lián)動，難以形成規(guī)范統(tǒng)一的整合解決方案。對恒潔來說，在歷經(jīng)多年的發(fā)展之后已經(jīng)清楚地意識到標準對于品牌發(fā)展的重要性，并積極承擔與國家和行業(yè)標準相關(guān)的專項研究工作，成為了50多份國家和行業(yè)標準的參與制定者。在2020年，恒潔聯(lián)合全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會抗菌產(chǎn)業(yè)分會，聯(lián)合編撰了業(yè)內(nèi)首份《衛(wèi)浴空間抗菌白皮書》，以專業(yè)打造標準守護，助力衛(wèi)浴行業(yè)健康發(fā)展。
“以人為本，四個滿意”是企業(yè)促進內(nèi)循環(huán)的“內(nèi)生動力”
在促進內(nèi)循環(huán)、參與經(jīng)濟高速發(fā)展的同時，如何使企業(yè)本身具備十足的“內(nèi)生動力”？恒潔集團首席執(zhí)行官丁威認為，這離不開品牌核心價值觀的引領(lǐng)。丁威指出：“四個滿意”是恒潔的核心價值觀，只有將‘客戶滿意、員工滿意、股東滿意、社會滿意’切實落地，才能推動恒潔集團整體體系的融合和協(xié)同，更好推進全新戰(zhàn)略實施，賦予恒潔更強大的綜合競爭力?！?/p>
對恒潔而言，客戶滿意是企業(yè)的生存之道，員工滿意是恒潔的“核心動能”，股東滿意和社會滿意則是驅(qū)動恒潔不斷創(chuàng)新升級、提升企業(yè)能效的內(nèi)驅(qū)力?？梢钥闯?，“四個滿意”是建立在“以人為本”基礎(chǔ)上的。“如果企業(yè)不能以人為本，技術(shù)、創(chuàng)新就是無源之水。這個價值觀不是簡單的口號，通過適當?shù)姆绞健⒎椒?、制度、流程，讓它落地，是恒潔最大的一個競爭優(yōu)勢。”丁威強調(diào)。
“以人為本”的理念還體現(xiàn)在恒潔對人才的重視上，“企業(yè)之計，永遠是人才”。丁威認為，技術(shù)創(chuàng)新能鑄就卓越品質(zhì),而人才優(yōu)勢才能引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，恒潔堅持把“人才投資”放在首位。一方面加大對人才的投入，招賢納士，通過培養(yǎng)、廣納、凝聚各類創(chuàng)新型人才，形成足以應(yīng)對挑戰(zhàn)、把握機遇的創(chuàng)新體系；另一方面，扶持優(yōu)秀員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。據(jù)悉，恒潔將在未來一年在全球招募超200位工程師，“恒潔在研發(fā)人員數(shù)量上，要達到行業(yè)其他品牌的3~5倍?！倍⊥硎?。
中國擁有14億多人口形成的超大規(guī)模內(nèi)需市場， 10年來，眾多中國品牌在發(fā)展中緊貼內(nèi)循環(huán)三大內(nèi)涵，并逐步從行業(yè)跟跑者變?yōu)轭I(lǐng)跑者。而內(nèi)循環(huán)的本質(zhì)，實際上是圍繞人的需求而展開的經(jīng)濟活動。企業(yè)在發(fā)展過程中，關(guān)心產(chǎn)品、技術(shù)仍然是不夠的，“以人為本”的內(nèi)驅(qū)力同樣重要，無論是讓 “客戶滿意”的產(chǎn)品和服務(wù)，讓“員工滿意”的企業(yè)制度、讓“股東滿意”的回報，還是讓“社會滿意”的企業(yè)回饋，都缺一不可，這樣才能讓品牌獲得經(jīng)久不衰的發(fā)展動力。對恒潔來說，其明確的品牌定位就是成為中國市場的衛(wèi)浴行業(yè)領(lǐng)導者，以此次入選“品牌強國計劃”為契機，相信恒潔也會在產(chǎn)品、創(chuàng)新、服務(wù)等方面持續(xù)發(fā)力，為推動衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)循環(huán)建設(shè)做出更大的貢獻。
