北京2021年4月1日 /美通社/ -- 近日,營銷數(shù)字化服務商賽諾貝斯接受了虎嘯傳媒《數(shù)字營銷市場》專訪。原文如下:
經(jīng)濟寒冬尚未度過,但中國本土的SaaS賽道卻呈現(xiàn)出不一樣的火熱態(tài)勢,新星崛起,巨頭加持,這背后是疫情刺激帶來的企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)化改革的迫切需求。主攻企業(yè)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)服務細分賽道也保持著高增長勢頭。
事實上,國外已有發(fā)展成熟的營銷自動化SaaS產(chǎn)品,中國本土企業(yè)能講好自己的故事嗎?
大企業(yè)用不慣 小企業(yè)買不起 -- 進退兩難的純SaaS模式
中國市場的高速發(fā)展,帶來的是營銷需求不斷擴大與方向不斷細分,即使是同一行業(yè)的競品企業(yè),也會因為目標人群和市場策略的細微差異,對營銷工具的訴求千差萬別,這就導致以“標準化產(chǎn)品+訂閱式付費”為核心的純SaaS營銷產(chǎn)品在國內(nèi)發(fā)展時難免水土不服。
小企業(yè)無力支付高昂的年費,對此望而生畏;大企業(yè)資金、人力都不愁,可是太過標準的工具難以滿足個性化的營銷訴求,定制開發(fā)則代價高、周期長,項目從提出到開發(fā)再到上線,市場機會風口早已過去,甚至連企業(yè)內(nèi)部負責項目的團隊成員都經(jīng)歷了大換血,白白浪費大量資源,年終總結(jié)也只能寫上一句“數(shù)字化轉(zhuǎn)型未見成效”。
在市場迫切需求的推動下,中國本土的營銷技術(shù)公司逐漸分化成了兩種類型:一類公司走“小而美”的縱向發(fā)展路線,專精某一項營銷目標,提供某一類營銷工具,比如解決企業(yè)的CRM、社群營銷等專項需求;另一類公司,如營銷數(shù)字化服務商賽諾貝斯,經(jīng)歷了“小而美”的單點發(fā)展時期,積累形成了“標準化SaaS+集成化的產(chǎn)品組件”的創(chuàng)新模式,幫助企業(yè)解決各個階段的營銷難題。
據(jù)了解,賽諾貝斯集成化的產(chǎn)品組件可結(jié)合客戶數(shù)字化發(fā)展階段靈活選取靈活組合,一體化架構(gòu)是為了確??蛻粼谖磥戆l(fā)展中可以彈性升級,無縫銜接;充分滿足企業(yè)的個性化營銷需求。
從數(shù)據(jù)孤島到全渠道營銷獲客 僅需一個可靈活組合的一體化智能營銷平臺
營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實是企業(yè)內(nèi)部達成一致的過程。首先是認知的一致性,其次是行動的一致性,最重要的是數(shù)據(jù)的一致性。如果不同部門選擇了不同的營銷工具,就需要企業(yè)在數(shù)據(jù)打通、接入、應用上投入更多資源,才能形成完整且高效的營銷鏈路。
賽諾貝斯資深客戶經(jīng)理Cathy提到,“眾多企業(yè)的營銷痛點之一:數(shù)據(jù)孤島問題?!彪S著渠道和觸點的極大豐富,企業(yè)內(nèi)部不同來源的客戶數(shù)據(jù)分散在不同的系統(tǒng)中,割裂現(xiàn)象極為嚴重,不僅增加內(nèi)部溝通成本,也很難對客戶形成統(tǒng)一、全面的認識,離“降本增效”的目標越來越遠。
對于企業(yè)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的數(shù)據(jù)孤島問題,賽諾貝斯“標準化SaaS+集成化的產(chǎn)品組件”的創(chuàng)新模式則給出了“以一概全”的解決方案:以一體化智能營銷平臺,解決多元化營銷需求,以一站式服務滿足各階段營銷目標,以全鏈路產(chǎn)品布局覆蓋差異化營銷場景,助力企業(yè)成功實施營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
一體化智能營銷平臺除了滿足全鏈路營銷場景外,還具備全自動的數(shù)據(jù)沉淀能力。通過一體化智能營銷平臺,企業(yè)在各個營銷階段通過營銷組件收集到的客戶資源和行為數(shù)據(jù)會天然的匯聚到數(shù)據(jù)中臺,系統(tǒng)自動進行復雜的數(shù)據(jù)清洗、匹配、合并任務,最終形成統(tǒng)一且全面的客戶數(shù)據(jù)資產(chǎn),達到全鏈路營銷數(shù)據(jù)融合的目的。
另外,一體化智能營銷平臺還具備強大的外部數(shù)據(jù)接入能力。允許企業(yè)接入更多的數(shù)據(jù)源,如企業(yè)第一方數(shù)據(jù),第二方數(shù)據(jù)以及第三方數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)通過復雜的客戶身份識別規(guī)則以及靈活的數(shù)據(jù)更新策略,實現(xiàn)平臺內(nèi)外部數(shù)據(jù)的融合,徹底打通全域營銷數(shù)據(jù)。
還有,通過平臺提供的 AI 數(shù)據(jù)智能引擎,普通營銷人員就可以輕松使用“線索評級”模塊進行預測;利用“智能圈選”模塊提供的模型庫以及營銷場景,對客戶進行預測和分析,輸出人群包執(zhí)行營銷活動;借助一體化智能營銷平臺中的“推薦引擎”,讓創(chuàng)建個性化內(nèi)容和服務變得更加容易;通過使用這種機器學習的能力,企業(yè)可以為用戶提供極為個性化的體驗和服務;而“A/B Testing” 給營銷人員提供快速靈活的、多樣的“營銷實驗”能力,找到最合適的營銷觸達版本。通過以上能力,一體化智能營銷平臺幫助您發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的真正價值,提高精準營銷決策。
“營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著從銷售、交付到售后的全鏈路數(shù)字化”,賽諾貝斯CMO孟艷冬在采訪中表示,“通過在技術(shù)側(cè)打通底層數(shù)據(jù)流,夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ),賽諾貝斯能夠為客戶企業(yè)提供統(tǒng)一的、無縫的使用體驗,降低企業(yè)市場營銷人員使用門檻,提升營銷目標達成效率,讓營銷更有價值?!?/p>
以客戶成功為源動力 產(chǎn)品創(chuàng)新之路不斷向前
賽諾貝斯一體化智能營銷平臺,之所以具備覆蓋營銷全鏈路的產(chǎn)品組件以及一體化的架構(gòu),是源于以客戶成功為目標的產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,以及16年來豐富的數(shù)字營銷經(jīng)驗,可以說賽諾貝斯的發(fā)展是中國MarTech行業(yè)發(fā)展的一個縮影。
從2005年起步的賽諾貝斯,完整經(jīng)歷Direct Marketing、Digital Marketing、MarTech的時代,從精準營銷這一垂直領(lǐng)域切入營銷賽道,抓住客戶需求,不斷積累沉淀技術(shù),完善產(chǎn)品服務能力,完成從點到線、從線到面的營銷數(shù)字化服務布局。
“賽諾貝斯始終以客戶需求為產(chǎn)品研發(fā)的源動力,在幫助企業(yè)實現(xiàn)營銷增長的目標的同時,實現(xiàn)了自身產(chǎn)品和業(yè)務的發(fā)展。”孟艷冬在采訪中表示。目前,賽諾貝斯已經(jīng)完成了營銷數(shù)字化產(chǎn)品全線布局,旗下一體化智能營銷平臺集成了流量營銷、社交營銷、CRM、事件營銷、直播營銷、會議營銷等多項功能組件,形成了“數(shù)據(jù)全視角、場景全鏈路、服務全周期、行業(yè)全領(lǐng)域”的領(lǐng)先營銷技術(shù)生態(tài)布局。
回顧賽諾貝斯營銷數(shù)字化產(chǎn)品的發(fā)展,可以分為以下幾個階段:
(1)Direct Marketing時期:搶占風口早布局。賽諾貝斯以精準營銷起家,短短三年成為精準營銷市場占有率前三,在發(fā)展之初就具備數(shù)據(jù)基因,奠定之后在營銷技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展基礎(chǔ)。
(2)Digital Marketing時期:積極轉(zhuǎn)型鉆技術(shù)。據(jù)介紹,賽諾貝斯在2010年啟動了營銷技術(shù)戰(zhàn)略,并在2012年投資建成了大數(shù)據(jù)中心,開始了營銷產(chǎn)品的研發(fā)之路。2014年首款營銷自動化產(chǎn)品一經(jīng)推出,備受客戶好評。
(3)MarTech時期:立足數(shù)據(jù)擴能力。2016年賽諾貝斯在新三板上市,成為營銷技術(shù)第一股,加快投入自研產(chǎn)品的開發(fā),陸續(xù)推出CDP及智能硬件、流量管理及CRM產(chǎn)品,逐漸形成了完整的營銷數(shù)字化產(chǎn)品布局。
(4)Marketing+AI時期:AI加持拓未來。隨著AI在營銷領(lǐng)域的應用日漸成熟,賽諾貝斯也在2020年推出了自研的AI營銷引擎。經(jīng)過全渠道的數(shù)據(jù)采集,全域用戶 ID 打通,再通過AI技術(shù)全場景多維度數(shù)據(jù)分析、挖掘數(shù)據(jù)價值,實現(xiàn)全通道的精準用戶觸達,助力企業(yè)全流程營銷數(shù)字化,營銷技術(shù)生態(tài)再進一步。
賽諾貝斯一體化智能營銷平臺,能夠靈活滿足企業(yè)的多種營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,覆蓋品牌流量數(shù)字化洞察、營銷渠道數(shù)字化整合、內(nèi)容互動數(shù)字化觸達、客戶資產(chǎn)數(shù)字化管理、客戶增長數(shù)字化運營、用戶體驗數(shù)字化應用,各個目標相互呼應,互相助力,打造螺旋上升式的業(yè)績增長效果,夯實企業(yè)營銷的增長基礎(chǔ)。
打通數(shù)據(jù)夯實基礎(chǔ) 賽諾貝斯基于技術(shù)平臺之上的“全”能之道
在多年的發(fā)展過程中,賽諾貝斯以客戶成功為核心,致使產(chǎn)品能力不斷拓展外延,與此同時積累了豐富的營銷數(shù)字化經(jīng)驗。由此賽諾貝斯提出了“三位一體”的客戶成功體系,包含了產(chǎn)品技術(shù)、運營服務及咨詢規(guī)劃三大能力相融合的體系,通過“一體化”的核心理念,為企業(yè)提供一站式解決方案,能夠滿足全領(lǐng)域、全鏈路、全周期的營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。
1. 全領(lǐng)域縱深發(fā)展 助力企業(yè)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
基于一體化智能營銷平臺,賽諾貝斯“三位一體”的客戶成功體系,能夠滿足B2B和B2C行業(yè)客戶的營銷需求,賽諾貝斯CMO孟艷冬介紹道,“目前,賽諾貝斯服務領(lǐng)域涵蓋科技ICT、制造、汽車、金融、快消、母嬰等多個行業(yè),累計服務客戶超1000家,世界五百強客戶超過50家。”
2. 全鏈路數(shù)字化營銷閉環(huán)以數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)用戶增長
現(xiàn)今的數(shù)字經(jīng)濟時代,為適應用戶的行為模式與習慣,企業(yè)不得不建立全渠道體系,用數(shù)字化手段將營銷元素滲透至營銷鏈路的各個觸點上,以“全鏈路”應對用戶的“碎片化”。
賽諾貝斯建立基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的全鏈路數(shù)字化營銷閉環(huán),以數(shù)據(jù)為驅(qū)動力,在營銷鏈路上強化對用戶的影響力,促成用戶的快速決策與轉(zhuǎn)化。通過品牌流量數(shù)字化洞察、營銷渠道數(shù)字化整合、內(nèi)容互動數(shù)字化觸達、客戶資產(chǎn)數(shù)字化管理、客戶增長數(shù)字化運營、用戶體驗數(shù)字化應用 6大核心能力,把企業(yè)的營銷影響力滲透至從用戶接觸第一個觸點開始,到最終形成購買轉(zhuǎn)化的全鏈條中,并在關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵時刻影響用戶的決策。
例如,賽諾貝斯為某汽車品牌打造了“通-明-挖-觸”解決方案,建立數(shù)據(jù)中臺,完成多系統(tǒng)數(shù)據(jù)打通,建立模型、客戶畫像,多方位挖掘售后客戶價值,利用精準營銷個性化溝通體系,打通營銷全鏈路,提高整體ROI,僅作廢線索再利用一項,客戶轉(zhuǎn)潛線索達27.2%;
同時,賽諾貝斯在消費零售行業(yè)也有豐富的成功實踐案例,為某母嬰零售品牌打造的新零售解決方案,基于客戶數(shù)據(jù),通過人群分層,社區(qū)定位,多維度管理社群互動,實現(xiàn)千人千面精準推送,更加精確把握社群會員興趣偏好,激活粉絲體系,重構(gòu)“人、貨、場”邏輯,最終實現(xiàn)該品牌天貓旗艦店銷售額同比增長近2倍。
3. 全周期客戶成功體系 賦能各階段營銷數(shù)字化企業(yè)
隨著企業(yè)不斷進步,企業(yè)能夠輕易獲取最新的營銷工具。但更為重要的是,企業(yè)要思考每項新技術(shù)是如何對應、連接企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局的,又將如何帶領(lǐng)企業(yè)走向數(shù)字連通的未來……
對于企業(yè)營銷數(shù)字化,乃至企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功,賽諾貝斯進行深入思考后,所提出的 “三位一體”客戶成功體系,能夠匹配不同數(shù)字化階段的企業(yè),無論是數(shù)字化初始級發(fā)展階段、單元級發(fā)展階段、流程級發(fā)展階段、網(wǎng)絡(luò)級發(fā)展階段、還是生態(tài)級發(fā)展階段,賽諾貝斯一體化智能營銷平臺、咨詢規(guī)劃、運營服務都能靈活適配,并且確??蛻粼谖磥戆l(fā)展中可以彈性升級無縫銜接,充分滿足不同企業(yè)的個性化營銷需求。
賽諾貝斯CMO孟艷冬表示,“營銷數(shù)字化是實時變化、不斷深化的課題,未來,賽諾貝斯將繼續(xù)創(chuàng)新營銷數(shù)字領(lǐng)域,探究更有效、更全面、更領(lǐng)先的營銷技術(shù)解決方案,助力提升企業(yè)在營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的韌性、柔性、彈性,做智能營銷的創(chuàng)新者,讓營銷更有價值?!?/p>
注:本部分內(nèi)容主要來源于團體標準 T/AIITRE 10001—2020《數(shù)字化轉(zhuǎn)型參考架構(gòu)》
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