北京2021年6月23日 /美通社/ -- 2021年6月5日,在北京和睦家醫(yī)院主辦的第四屆國際骨科研討會期間,北京睦家醫(yī)院院長盤仲瑩、骨科主任路繼科向健康界詳細(xì)闡述了北京和睦家醫(yī)院骨科與眾不同的高速成長之道。內(nèi)容經(jīng)過健康界授權(quán)轉(zhuǎn)載:
現(xiàn)有業(yè)務(wù)隨時都可能抵達(dá)天花板,在那之前,企業(yè)需要找到新的發(fā)展路徑。如果企業(yè)能在第一曲線到達(dá)巔峰之前找到帶領(lǐng)企業(yè)二次騰飛的“第二曲線”,那么永續(xù)增長的愿景就能實(shí)現(xiàn)。在老齡化社會到來的大趨勢下,骨科之于北京和睦家醫(yī)院,或許正是這樣的第二曲線。
每當(dāng)有青年醫(yī)生向路繼科詢問某個病人要不做手術(shù)時,他經(jīng)常會反問一句:這個病人如果是你的家人,你會如何處理?
醫(yī)生回答:我們會先打個石膏保守治療,看能否行得通。
此時,路繼科才說:對了,就這么做!
將心比心,是路繼科對其團(tuán)隊(duì)內(nèi)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行教育的常規(guī)做法。2015年,從澳大利亞歸來的路繼科教授創(chuàng)建了北京和睦家醫(yī)院骨科。
6年來,路繼科帶領(lǐng)骨科團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)守“以患者為中心”的國際理念,把和睦家骨科打造成一個獨(dú)具特色的患者服務(wù)閉環(huán)系統(tǒng)。
構(gòu)建患者服務(wù)閉環(huán)系統(tǒng)
20多年在澳大利亞做骨科醫(yī)生的經(jīng)歷,讓路繼科深諳西方的醫(yī)學(xué)服務(wù)理念,從而能讓和睦家骨科在創(chuàng)建之初,就與國際接軌。而這也是路繼科選擇北京和睦家醫(yī)院作為其全新職業(yè)生涯的一個愿望:建立一個團(tuán)隊(duì)和國際接軌,秉承國際標(biāo)準(zhǔn)來辦醫(yī)療。這一國際標(biāo)準(zhǔn),首先就是以患者為中心,把患者放在第一位。
歷經(jīng)六年的探索實(shí)踐,如今的北京和睦家醫(yī)院骨科擁有10余位國內(nèi)外醫(yī)生,涉及專業(yè)涵蓋了創(chuàng)傷骨科、脊柱外科、關(guān)節(jié)外科、手外科、足踝外科,小兒骨科、運(yùn)動醫(yī)學(xué)科、康復(fù)理療以及疼痛管理等領(lǐng)域,以病人為中心形成了一個服務(wù)閉環(huán),患者的所有骨科問題都可在這個科室一站式解決。
這顯然是多數(shù)公立醫(yī)院目前尚無法做到的。得益于這一閉環(huán)服務(wù)模式治療有效且服務(wù)效率高,從而讓和睦家骨科獲得了患者的青睞。路繼科表示,和睦家骨科只要一開門診,每天的就診人數(shù)超百人,但閉環(huán)服務(wù)卻能保證患者得到無需奔波于不同診室之間的一站式服務(wù)。在和睦家骨科就診,患者無需擔(dān)心因病情不同而需要在各科室之間轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,服務(wù)閉環(huán)系統(tǒng)可以讓患者的問題在一個科室內(nèi)得到一站式解決。
打造學(xué)習(xí)型科室
北京和睦家醫(yī)院骨科,也像是一個小醫(yī)院。每一位患者來就診,包括詢問病史、體格檢查、影像學(xué)檢查及診斷等流程下來,整個就診流程下來至少要看30~45分鐘時間?!爱?dāng)然,有些病不是一次就能看清楚的,可以多次來,但醫(yī)生必須要有明確的診療解決方案?!甭防^科認(rèn)為,這不僅是和睦家骨科區(qū)別于公立醫(yī)院的地方,也是和睦家培養(yǎng)人的一個過程,即讓每個醫(yī)生都有系統(tǒng)的思考,同時用專業(yè)知識來襯托服務(wù)。
在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,更要保證醫(yī)療質(zhì)量與安全。“所謂安全第一,就是一定要保證能給病人治好,而不是經(jīng)過治療以后變壞,或者造成新傷害。”因此,在安全第一的情況下,路繼科一直強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量。
在保證醫(yī)療質(zhì)量方面,和睦家骨科團(tuán)隊(duì)一直按國際標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。盤仲瑩介紹,醫(yī)院的人都知道,骨科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)是最勤奮的一群人,他們每天早上7點(diǎn)雷打不動的準(zhǔn)時進(jìn)行骨科業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),而路主任更是在早上6點(diǎn)就已經(jīng)準(zhǔn)備好了當(dāng)天要教學(xué)的內(nèi)容資料。六年來,一直如此??偨Y(jié)前一日工作里的病情案例,并對國際上最新的前沿知識進(jìn)行學(xué)習(xí),“時刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,時刻如履薄冰”,路繼科這樣要求著自己和團(tuán)隊(duì),他說,只有這樣才能保證不出錯。
“路主任對和睦家骨科最大的貢獻(xiàn)之一,就是人才的培養(yǎng)。骨科招的人,不見得在剛來的時候就是最好的,但是在團(tuán)隊(duì)里經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),他一定會越來越好,越來越優(yōu)秀?!弊鳛樵洪L,盤仲瑩這樣評價骨科團(tuán)隊(duì)的人才梯隊(duì)建設(shè):學(xué)科發(fā)展要有一個優(yōu)秀的領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起成長。“像我們這樣的民營醫(yī)院,學(xué)科發(fā)展從無到有做起來,一定是一個學(xué)習(xí)型的成長團(tuán)隊(duì)?!?/span>
從事骨科及脊柱外科專業(yè)35年的天津市第一中心醫(yī)院骨科主任夏群教授,目前是北京和睦家醫(yī)院骨科的臨床醫(yī)師。在他看來,和睦家骨科在路繼科主任的帶領(lǐng)下,一方面?zhèn)鞒泻湍兰业南冗M(jìn)服務(wù)理念,更加注重患者感受;另一方面,路主任把和睦家骨科從注重臨床治療體驗(yàn),逐漸的帶向注重基礎(chǔ)研究,這是一個臨床醫(yī)生變成一個學(xué)者型醫(yī)生必須要走過的一個發(fā)展階段。“以前認(rèn)為北京和睦家醫(yī)院更多是滿足婦產(chǎn)或兒科方面的需求,而現(xiàn)在骨科又逐漸成為一個后起之秀,這與路主任的努力以及走學(xué)者型和重視基礎(chǔ)研究是息息相關(guān)的”,夏群說。
引進(jìn)高精尖設(shè)備助力
每一次新技術(shù)的出現(xiàn),都會有一批率先采用這種新技術(shù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),從而形成一種先發(fā)優(yōu)勢。盤仲瑩向健康界坦陳:技術(shù)本身帶給病人的益處是顯而易見的。因此,北京和睦家醫(yī)院希望能夠通過引進(jìn)新技術(shù),驅(qū)動學(xué)科建設(shè)快速發(fā)展,并實(shí)現(xiàn)彎道超車。在她看來,技術(shù)的投入很大程度上不是為了現(xiàn)在,而是為了將來。
因此,在高精尖設(shè)備投入方面,只要能論證對病人有好處,北京和睦家醫(yī)院就會不惜重金引進(jìn)。比如, Mako骨科機(jī)器人是目前唯一一款在國內(nèi)獲批上市的關(guān)節(jié)手術(shù)機(jī)器人,2018年首次在國內(nèi)應(yīng)用于臨床。2019年,北京和睦家醫(yī)院耗資數(shù)千萬引進(jìn)該設(shè)備,成為國內(nèi)最早利用Mako骨科機(jī)器人系統(tǒng)開展髖關(guān)節(jié)置換手術(shù)的醫(yī)院之一,哪怕與公立醫(yī)院相比,和睦家的這一步也顯得尤為超前。
對于骨科成立6年來所取的成績,路繼科表示,除成功實(shí)施Mako骨科機(jī)器人髖關(guān)節(jié)置換術(shù)外,包括上頸椎下頸椎復(fù)雜的手術(shù)、所有運(yùn)動醫(yī)學(xué)的手術(shù),髖膝踝肩等多處關(guān)節(jié)置換手術(shù),和睦家骨科目前全部都能獨(dú)立完成,這在全國私立醫(yī)院當(dāng)中是領(lǐng)先的?!半m然我們在規(guī)模、人員及資金方面,比不了公立醫(yī)院,但在服務(wù)理念方面,和睦家也是領(lǐng)先的,尤其是在對病人的關(guān)愛方面,我們是超越出去的?!?/span>
盡管有領(lǐng)先的技術(shù)與設(shè)備加持,但路繼科依然堅(jiān)持“能不做手術(shù)就不做手術(shù),能做小手術(shù)就不做大手術(shù)”的原則。他經(jīng)常對青年醫(yī)生講:其實(shí)日常生活中很多東西如果不影響功能,則不需要維修,可以正常使用?!斑@個理念特別好,到現(xiàn)在為止,我們沒有一個病人是不應(yīng)該做手術(shù)而做手術(shù)的?!甭防^科告訴健康界。
前瞻性布局新版塊
盤仲瑩這樣比喻骨科在醫(yī)院整體服務(wù)當(dāng)中的布局:骨骼對于人體來說,就像家里的房梁。柱子斷一根,房子不會垮,但關(guān)鍵的房梁是不能斷的。因此,她認(rèn)為,骨科疾病的治療對于病人來說,就是關(guān)鍵需求。隨著老齡化社會的到來和加劇,骨科需求會越來越突出,這是毫無疑問的。
目前,骨科業(yè)務(wù)量已進(jìn)入和睦家第一梯隊(duì)。在盤仲瑩看來,這并不完全是醫(yī)院自己規(guī)劃的結(jié)果,而是各方面原因一起努力和推動的結(jié)果。其中,有骨科團(tuán)隊(duì)的努力,有市場的強(qiáng)需求,也有醫(yī)院整個組織架構(gòu)調(diào)整變化后給顧客帶來的新服務(wù)量。
對于未來5年骨科業(yè)務(wù)在醫(yī)院整體業(yè)務(wù)中的比例規(guī)劃,盤仲瑩表示,份額并不重要,重要的是患者對和睦家骨科的認(rèn)知度。
婦產(chǎn)科和骨科之外,盤仲瑩已在規(guī)劃新版塊。據(jù)她透露,一方面會根據(jù)市場需求來確定,另一方面也期待更多的業(yè)務(wù)學(xué)科領(lǐng)頭人,尤其是一些公立醫(yī)院的大專家們,愿意與和睦家一起把學(xué)科建設(shè)和發(fā)展跟整個社會對于醫(yī)療的需求結(jié)合在一起,真正搭建屬于自己的體系?!熬拖衤分魅蝿?chuàng)建和睦家骨科一樣,完全是按照國際標(biāo)準(zhǔn)的范兒做出來的,和睦家可以提供這樣的平臺,這也是我很期待的?!?/span>
管理學(xué)家查爾斯·漢迪認(rèn)為:現(xiàn)有的業(yè)務(wù)隨時都有可能抵達(dá)天花板,在那之前,企業(yè)需要竭盡所能地找到新的發(fā)展路徑。如果企業(yè)能在第一曲線到達(dá)巔峰之前,找到帶領(lǐng)企業(yè)二次騰飛的“第二曲線”,并且第二曲線必須在第一曲線達(dá)到頂點(diǎn)前開始增長,彌補(bǔ)第二曲線投入初期的資源(金錢、時間和精力)消耗,那么企業(yè)永續(xù)增長的愿景就能實(shí)現(xiàn)。這就是著名的“第二曲線”增長理論。
在老齡化社會必將到來的大趨勢下,骨科之于北京和睦家醫(yī)院,或許正是這樣的第二曲線。
原文轉(zhuǎn)載自《健康界》https://www.cn-healthcare.com/article/20210610/wap-content-555895.html