杭州2021年9月9日 /美通社/ -- 最近吳偉強總裁接受采訪,提出品質出眾才能持續(xù)打動消費者觀點。品牌從0到1、從1到N的每一次跨越,都是持續(xù)量變最終引發(fā)質變的結果。這個道理,VTN國際品牌會員俱樂部總裁吳偉強(Will Wu),早在10年前就已了然于心。
從藝術的眼光到事業(yè)的眼光
2008年,就讀于杭州電子科技大學工業(yè)設計專業(yè)的Will吳偉強于大學期間就開始聯(lián)合創(chuàng)業(yè),研發(fā)3D虛擬試衣技術,成為淘寶網(wǎng)試衣間頻道運營方。而在2010年加盟在電商領域異軍突起的淘品牌七格格,一路做到品牌總監(jiān),獨立負責牛仔品牌管理,專心研究產(chǎn)品創(chuàng)新與零售創(chuàng)新的藝術。
不過,他并沒有滿足于此。2013年,Will吳偉強與藝術家Sam聯(lián)合創(chuàng)辦國際潮牌集合店INXX,用互聯(lián)網(wǎng)思維賦能時尚潮牌,建立原創(chuàng)品牌與買手模式相結合,線上線下聯(lián)動O2O模式。至今INXX全國線上展出80+國際潮牌,線下布局華南、華東、華中、西南地區(qū)。
可以說,這兩次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,幫助設計出身、具備藝術眼光的Will吳偉強鍛造了獨到的選品眼光,也讓他對品牌有了更深的理解。在持續(xù)的實踐過程中,他逐漸堅定了借助新的運營方式助力品牌口碑出圈、深度服務消費者的想法。
選品機制:原料和科技的雙料加持
2017年7月,Will吳偉強瞄準“大健康、大美麗、品質生活”賽道,深耕4年,贏得了全球超過1200萬用戶青睞。2020年10月,國際品牌會員制商城VTN上線,吳偉強(Will Wu)出任總裁,致力于為全球消費者提供優(yōu)質的品牌和產(chǎn)品。
優(yōu)質原料和科技賦能是VTN選品的核心機制,例如Dr. LeWinn’s萊文醫(yī)生擁有八勝肽專業(yè)醫(yī)學美容前沿高科技,BEE+麥盧卡蜂蜜來源于新西蘭純凈的原料生產(chǎn)地一樣,目前集團旗下三十多個品牌均遵循這一選品邏輯。在未來,品牌的拓展方向也將堅持這一理念。在Will吳偉強看來,這種堅持都源自企業(yè)戰(zhàn)略初心“我們選品的邏輯就是選兩種,原料特別好,科技特別好,所以未來我們希望整個集團會成為一家原料的控制方和科技的研發(fā)公司?!?/p>
億邦動力研究院發(fā)布的《2021中國新消費品牌發(fā)展洞察報告》中提到,在新消費形勢下,消費者對品牌的定位從“商品提供商”變?yōu)椤皞€人生活方式的標簽和伙伴”。能真正長久維系用戶的平臺確實需要像VTN那樣,做到“品牌深精選,用戶深服務”。
VTN國際品牌會員俱樂部自成立以來,始終堅持只有好的品質才能長時間打動消費者,這是總裁Will吳偉強的初心,也是VTN平臺的選品初心。