上海2022年12月14日 /美通社/ -- 12月9日，勞勤主辦的“后疫情時代靈活用工如何以靈活應(yīng)萬變”實戰(zhàn)大咖·三人行專題直播圓滿結(jié)束。在勤勞小駐直播間，行業(yè)專家聚焦靈活用工這一熱點話題展開探討，給大家?guī)硪淮胃韶洕M滿的深度對話，賦能更多企業(yè)開啟靈活用工與智慧用工新時代。
2022年以來，在反復(fù)出現(xiàn)的各地疫情、復(fù)雜多變的外部環(huán)境、經(jīng)濟下行壓力的影響下，企業(yè)人力資源管理與用工制度面臨著新的要求和挑戰(zhàn)。許多企業(yè)都面臨著招聘難、人力成本高居不下的問題，靈活用工如何生根落地已逐漸成為了企業(yè)勞動力管理最為關(guān)注的熱點話題。
本次直播，勞勤首席顧問楊斌，對話蒙牛集團人力數(shù)智化負(fù)責(zé)人閆明、CDP集團人力資源解決方案事業(yè)部總經(jīng)理周承昊，三位專家從靈活用工如何賦能企業(yè)管理、企業(yè)如何快速匹配適合自己的靈活用工模式、如何保障靈活用工的合規(guī)性及勞動者的權(quán)益、以及靈活用工實踐經(jīng)驗分享等角度進行了討論分享。此外，上海市人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會也對本次直播活動進行了大力支持，第一資源、HRSalon、等多家戰(zhàn)略合作媒體聚焦本次專題直播活動，進行了多渠道廣泛傳播。
靈活用工的核心是用靈活實現(xiàn)降本增效
勞勤首席顧問楊斌表示：作為勞動力管理云服務(wù)平臺的專業(yè)供應(yīng)商，針對靈活用工，勞勤也有相關(guān)解決方案與客戶案例，在外部環(huán)境的影響下，用工方的需求與服務(wù)方的內(nèi)容都在不斷的發(fā)生變化，每個企業(yè)都在探索屬于自己的靈活用工新模式，不同行業(yè)，不同企業(yè)也會有不同的業(yè)務(wù)場景與解決方案，靈活用工以靈活應(yīng)萬變，不管怎么變，最終追求的核心目的就是降本增效。
垂直精細(xì)化管理打造三贏的靈活用工新模式
蒙牛集團人力數(shù)智化負(fù)責(zé)人閆明在直播中分享了許多關(guān)于蒙牛集團的靈活用工實踐案例，閆明先生發(fā)言：靈活用工對蒙牛來說是人力資源的很重要的一部分，在靈活用工方面，蒙牛可以做到垂直精細(xì)化管理，蒙牛會差異化的基于不同的品類，不同的單量去設(shè)置外包員工傭金激勵方案。靈活用工的考勤管理會通過精細(xì)化的排班管理分配對應(yīng)工作量，并以日為單位進行促銷獎金發(fā)放。通過HR的垂直管理，增強對靈活外包人員的精細(xì)化管理，從而大幅的提升人效，從而打造出蒙牛、外包商，靈活用工群體三贏的靈活用工新模式。
助力企業(yè)打造數(shù)字化勞動力管理平臺
CDP集團人力資源解決方案事業(yè)部總經(jīng)理周承昊是靈活用工領(lǐng)域的資深專家，在直播中，他提出：通過靈活用工實現(xiàn)降本增效的企業(yè)有很多，但也有一些企業(yè)的調(diào)整沒達到降本增效的目的反而增加了培訓(xùn)、人才流失等隱性成本，并存在相當(dāng)多的勞動合規(guī)風(fēng)險。只有通過智能化、移動化、數(shù)字化的勞動力管理平臺提供一站式人力資源服務(wù)外包。通過員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化，減少企業(yè)降低成本，通過勞務(wù)派遣，人力資源服務(wù)外包等形式，轉(zhuǎn)移企業(yè)用人單位的雇主責(zé)任，有效建立風(fēng)險隔離和防控體系等，才能真正的實現(xiàn)降本增效的目的。
勞勤舉辦的本期勤勞小駐靈活用工直播干貨滿滿，現(xiàn)場嘉賓分享了非常多的實踐案例與經(jīng)驗之談。那么，不同行業(yè)企業(yè)該如何結(jié)合自身實際情況打造出一個高效、安全、可靠靈活用工平臺，如何快速實踐落地？未來，勞勤也將持續(xù)關(guān)注“靈活用工”這一話題，為企業(yè)勞動力管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展獻計獻策。
