上海2022年4月26日 /美通社/ -- 在后疫情時(shí)代，全球勞動(dòng)力市場遭遇巨大沖擊。疫情發(fā)展的不確定性也將在很長時(shí)間內(nèi)對企業(yè)的勞動(dòng)力管理產(chǎn)生廣泛影響。隨著“人口紅利”逐漸向“人才紅利”轉(zhuǎn)變，我國進(jìn)入由工業(yè)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)大踏步邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大勢所趨，勞動(dòng)力管理數(shù)字化及效能提升也成為企業(yè)的重要命題。
勞勤智能排班2.0全新發(fā)布
2022年4月25日，勞勤成功舉辦了線上新品發(fā)布會，正式發(fā)布了智能排班2.0 產(chǎn)品。作為深耕勞動(dòng)力管理領(lǐng)域20余年的的專業(yè)服務(wù)商，勞勤對勞動(dòng)力管理數(shù)字化及效能提升有著深刻的見解。本次發(fā)布的新一代智能排班2.0是基于WTS4.0平臺的核心模塊功能和員工體驗(yàn)的全面升級。勞勤將通過勞動(dòng)力排程、勞動(dòng)力管培、工時(shí)與考勤、勞動(dòng)力洞察四大核心SaaS模塊幫助用戶全方位賦能勞動(dòng)力效益。
從對工時(shí)控制的固定班次到管理顆粒度更精細(xì)化，再到更加智能化的自動(dòng)生成排班，從單一業(yè)態(tài)到連鎖全業(yè)態(tài)，勞勤通過行業(yè)經(jīng)驗(yàn)沉淀及功能不斷迭代開發(fā)，全新的智能排班2.0支持企業(yè)用戶更多的實(shí)際業(yè)務(wù)需求，在產(chǎn)品功能、平臺能力、智能算法、應(yīng)用模板、使用體驗(yàn)、可視化等方面都有了顯著增強(qiáng)。并突破業(yè)態(tài)限制，可在多行業(yè)、多區(qū)域幫助更多的企業(yè)用戶用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，用智能驅(qū)動(dòng)決策，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)勞動(dòng)力效能提升。
以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)，智能排班2.0為企業(yè)管理決策賦“智”
在企業(yè)日常管理過程中，排班是響應(yīng)企業(yè)運(yùn)營對勞動(dòng)力應(yīng)用調(diào)度最直接的手段，排班是否合理直接決定了企業(yè)勞動(dòng)力應(yīng)用人效的高低。傳統(tǒng)企業(yè)排班完全依賴管理人員經(jīng)驗(yàn)，排班的合理性有待考量。并且存在著優(yōu)秀人才少，排班耗時(shí)長、過程不透明、時(shí)間不合規(guī)，人效低成本高、員工體驗(yàn)差等問題。而傳統(tǒng)的排班軟件功能單一，缺少人工智能算法技術(shù)的應(yīng)用及對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的深度挖掘分析，只能簡單將排班線上化，并不能完全滿足企業(yè)運(yùn)營和人效提升的需求。
勞勤智能排班2.0是賦能企業(yè)做出最佳管理決策的數(shù)智化產(chǎn)品。勞勤從企業(yè)勞動(dòng)力管理的多項(xiàng)維度進(jìn)行分析，不斷打磨，最終打造出以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)的智能排班2.0，涵蓋業(yè)務(wù)預(yù)測、任務(wù)管理、人力預(yù)測、智能排班、人力站位、技能管理、人效評估等多種功能模塊。通過歷史數(shù)據(jù)鏈接全方位關(guān)聯(lián)因素（如環(huán)境、天氣、地理位置、人流量等因素），結(jié)合業(yè)務(wù)預(yù)測、任務(wù)管理和企業(yè)人才數(shù)據(jù)庫，建立標(biāo)準(zhǔn)的管理流程、分解出標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作、定義標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間工時(shí)。以人的技能、性格、日常效率和時(shí)間偏好、新老搭配等設(shè)置標(biāo)簽一鍵智能生成排班計(jì)劃，使排班過程更加科技化、智能化。
智能排班2.0數(shù)字化賦能企業(yè)管理決策
智能排班2.0內(nèi)置強(qiáng)大的AI算法，集成了運(yùn)籌學(xué)算法、資源規(guī)劃算法、規(guī)則引擎、智能機(jī)器學(xué)習(xí)模型等技術(shù)，搭配以勞勤核心技術(shù)研發(fā)的WorkSaaS2.0云底座，超高的性能可以在10分鐘內(nèi)自動(dòng)完成5000家門店的一周的排班計(jì)劃。為企業(yè)提供高效的智能化排程模型預(yù)測與合規(guī)預(yù)警，極大提高了各級管理者的使用體驗(yàn)，合理合規(guī)，也在最大程度上滿足了員工和企業(yè)雙向的滿意度和勞動(dòng)力效能提升。并且，勞勤還會對經(jīng)營預(yù)測偏差和工時(shí)預(yù)測偏差進(jìn)行對比分析，并進(jìn)行流程優(yōu)化、人效標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、任務(wù)安排優(yōu)化，幫助企業(yè)找到未來如何提升規(guī)范性、合理性和員工效能，數(shù)字化賦能企業(yè)管理決策。
數(shù)字化賦能人效提升，引領(lǐng)勞動(dòng)力管理新風(fēng)向
勞勤CEO汪友寶先生表示：“面對數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)需要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型擁抱新機(jī)遇。在新形勢下，越來越多的企業(yè)都在加速自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。勞勤一直堅(jiān)守的企業(yè)使命就是致力于把勞動(dòng)力管理數(shù)字化帶入行業(yè)的智能世界，本次智能排班2.0的全新發(fā)布，將通過數(shù)字化智能化的決策引擎，助力企業(yè)用戶用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，用智能驅(qū)動(dòng)決策。數(shù)字賦能人效提升，引領(lǐng)勞動(dòng)力管理的新風(fēng)向。”
勞勤深耕勞動(dòng)力管理領(lǐng)域20余年，已為近1000家企業(yè)客戶、500多家大型企業(yè)、超過400萬提供了卓越的勞動(dòng)力管理數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)。經(jīng)過多年的努力與積累，勞勤已成為勞動(dòng)力管理數(shù)字化領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。勞勤始終以客戶成功為導(dǎo)向，通過多年對客戶需求、業(yè)務(wù)場景的深入挖掘及對未來勞動(dòng)力市場的洞察，不斷提升自主創(chuàng)新能力，已研究開發(fā)出多項(xiàng)勞動(dòng)力管理領(lǐng)域前沿的核心技術(shù)和數(shù)字化產(chǎn)品。
未來，勞勤仍將繼續(xù)圍繞勞動(dòng)力管理領(lǐng)域，在企業(yè)勞動(dòng)力管理數(shù)字化、勞動(dòng)力效能提升、員工體驗(yàn)等方向上深耕發(fā)展，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，提升用戶體驗(yàn)、增強(qiáng)行業(yè)影響力，致力于全方位賦能勞動(dòng)力效益提升，助力企業(yè)勞動(dòng)力管理數(shù)字化變革升級。
