第二季度網絡游戲收入環(huán)比增長10.4%
董事會通過每股3.00美元的特殊現金股利發(fā)放計劃
除一次性預提所得稅和非現金期權費用以外的每股收益超市場預期
Non-GAAP 每股收益為0.18美元
Non-GAAP 凈利潤率為62.9%
上海2011年08月09日電 /美通社亞洲/ -- 巨人網絡集團有限公司（紐交所交易代碼：GA）（以下稱“巨人”或“公司”），是一家中國領先的網絡游戲開發(fā)商和運營商。今天發(fā)布了截止于2011年06月30日未經審計的第二季度財報。
2011年第二季度要點:
巨人網絡董事會主席兼CEO史玉柱先生這樣說：“在2011年第二季度中，我們繼續(xù)實施市場細分策略，并不斷投資于研發(fā)和市場推廣，使得我們進一步擴大了用戶基礎，且再一次實現了收入的環(huán)比增長。除去本季度宣布的支付特殊現金股利相關的一次性預提所得稅帶來的影響，我們的Non-GAAP凈利潤和每股收益均超出了市場預期，表明了公司業(yè)務的基本面還是十分健康的。
“第二季度末，我們的付費用戶數達到了199.4萬的歷史新高，由此也帶來了收益的穩(wěn)步增長。收入和用戶數據的環(huán)比增長主要得益于備受期待的《征途2》所取得的不斷上升的良好業(yè)績，該游戲于今年四月初進入正式內測，其較高同時在線人數在第二季度持續(xù)增長，達到了30萬以上。就目前得到的市場反饋來看，《征途2》推出的第三代網游商業(yè)模式—公平游戲模式深受廣大玩家歡迎，我們對于該產品的成長潛力信心十足。此外，公司強大的產品線和海外代理前景為我們在將來擴大玩家基礎和拓寬全球覆蓋面提供了充足的機會，使我們對公司未來的成長也充滿信心。
“最近市場對我們投資未上市保險公司產生種種猜測和疑問。雖然我相信這是公司嘗試低風險、創(chuàng)造高收益的機會，但我還是尊重資本市場的觀點。董事會已批準公司放棄該項投資，由我個人繼續(xù)履行該投資計劃。隨著公司網絡游戲的收入持續(xù)增長，游戲運營帶來穩(wěn)健的自由現金流，我們很高興地宣布將向股東們發(fā)放每股3.00美元的特殊現金股利，返還價值給股東們。特殊股利支付完后，我們的資產負債表將依然維持充足的現金和現金等價物，約2.38億美元，折合成每股1.00美元，且沒有負債。在當今資本市場環(huán)境下，投資者愈加關注現金的透明度和使用情況，我們希望這項股利支付將再次讓投資者們相信我們業(yè)務的實力。
“盡管市場競爭激烈，我們依然對《征途2》持續(xù)走高的人氣和《征途》系列良好的表現非常有信心，我們預期下一季度會繼續(xù)實現收入的環(huán)比增長?！?/p>
2011年第二季度未經審計的財務業(yè)績
凈營收
巨人網絡2011年第二季度的凈營收為4.362億人民幣（約合6750萬美元），較上一季度的4.033億人民幣上升了8.2%；較去年同期的3.217億人民幣上升了35.6%。
巨人網絡2011年第二季度的網絡游戲凈營收為4.134億人民幣（約合6400萬美元），較上一季度的3.744億人民幣上升了10.4%；較去年同期的3.138億人民上升了31.7%。環(huán)比的上升主要得益于《征途2》在2011年第二季度正式內測與市場推廣后的良好表現。同比的上升是因為《征途》系列和《征途2》的持續(xù)增長。
巨人網絡2011年第二季度網絡游戲的ACU為654,000，環(huán)比上升11.6%，同比下降2.4%； 2011年第二季度網絡游戲的PCU為2,122,000，環(huán)比上升10.8%，同比上升28.1%。ACU環(huán)比的上升得益于《征途2》玩家人數的增長；ACU同比略有下降是因為玩家游戲時間更加碎片化，在線時長較去年有所減少；PCU環(huán)比和同比上升主要因為《征途》的持續(xù)人氣和《征途2》玩家人數的增長。2011年第二季度網絡游戲的ARPU為212.0元人民幣，環(huán)比下降2.0%，同比下降5.0%。ARPU環(huán)比和同比略有下降是因為公司的新游戲旨在吸引更廣范圍內不同消費習慣的玩家。2011年第二季度網絡游戲的APA為1,994,000，環(huán)比上升12.1%，同比上升39.0%。APA的環(huán)比上升是因為《征途》和《征途2》帶來了更多付費用戶；APA的同比上升是因為公司各類不同產品的付費用戶都有所增加。
主營業(yè)務成本
巨人網絡2011年第二季度的主營業(yè)務成本為6340萬人民幣（約合980萬美元），環(huán)比上升0.9%，同比上升35.2%。環(huán)比略有上升主要因為運維費用和游戲運維人員薪酬的增加。
毛利潤和毛利率
巨人網絡2011年第二季度的毛利潤為3.728億人民幣（約合5770萬美元），環(huán)比上升9.5%，同比上升35.7%。巨人網絡2011年第二季度的毛利率為85.5%，較上一季度的84.4%有所上升，和去年同期的85.4%基本持平。
運營費用
巨人網絡2011年第二季度的運營總費用為1.170億人民幣（約合1810萬美元），較上一季度的9140萬人民幣上升了28.0%，較去年同期的9420萬人民幣上升了24.1%。運營費用的環(huán)比上升主要因為我們在2011年第二季度《征途2》正式內測期間投入了更多市場推廣費用。
巨人網絡2011年第二季度的產品研發(fā)費用為5940萬人民幣（約合920萬美元），較上一季度的5270萬人民幣上升了12.8%，較去年同期的3310萬人民幣上升了79.4%。研發(fā)費用的環(huán)比上升主要因為我們?yōu)椤墩魍尽废盗泻汀墩魍?》的研發(fā)人員發(fā)放了獎金；研發(fā)費用的同比上升主要因為公司招募了更多研發(fā)人才，且他們的報酬也比去年同期有所增加。
巨人網絡2011年第二季度的銷售和營銷費用為4010萬人民幣（約合620萬美元），較上一季度的2500萬人民幣上升了60.1%，較去年同期的4540萬人民幣下降了11.7%，銷售和營銷費用的環(huán)比上升主要因為公司在2011年第二季度為《征途2》所投入了更多市場推廣費用；同比下降主要因為公司更有效率地控制銷售和營銷費用。
巨人網絡2011年第二季度的管理費用為2750萬人民幣（約合420萬美元），較上一季度的2370萬人民幣上升了15.9%，較去年同期的2570萬人民幣上升了6.7%。管理費用環(huán)比和同比的上升主要是因為公司產生了搬遷新辦公大樓和相關維護費用。
政府補貼
巨人網絡2011年第二季度的政府補貼為1000萬人民幣（約合150萬美元），與上一季度持平。這筆補貼代表了政府返還的一筆銷售稅金。這份返稅與公司的經營性銷售業(yè)務相關，所以我們把它作為運營費用的抵減項。
利息收入
巨人網絡2011年第二季度的利息收入為4110萬人民幣（約合640萬美元），上一季度和去年同期分別為4650萬和3050萬人民幣。
所得稅費用
巨人網絡2011年第二季度的所得稅費用為2.865億人民幣（約合4430萬美元），上一季度和去年同期分別為4530萬人民幣和2000萬人民幣。巨人將在2011年第三季度支付一筆特殊現金股利，所產生相關的一次性預提所得稅大幅度地增加了二季度的所得稅費用。
凈利潤
巨人網絡2011年第二季度的凈利潤為1020萬人民幣（約合160萬美元），較上一季度的2.621億人民幣下降了96.1%，較去年同期的1.860億人民幣下降了94.5%。凈利潤同比和環(huán)比下降的原因是巨人將在2011年第三季度支付一筆特殊現金股利，所產生相關的預提所得稅大幅度地增加了二季度的所得稅費用。巨人網絡2011年第二季度的凈利潤率為2.3%，上一季度和去年同期分別為65.0%和57.8%。
除支付特殊現金股利相關的一次性預提所得稅和非現金期權費用以外的Non-GAAP凈利潤
巨人網絡2011年第二季度的除支付特殊現金股利相關的一次性預提所得稅和非現金期權費用以外的Non-GAAP凈利潤為2.745億人民幣（約合4250萬美元），較上一季度的2.692億人民幣上升了2.0%，較去年同期的1.931億人民幣上升了42.2%。巨人網絡2011年第二季度的除支付特殊現金股利相關的一次性預提所得稅和非現金期權費用以外的Non-GAAP凈利潤率為62.9%，上一季度和去年同期分別為66.8%和60.0%。
現金,現金等價物,短期投資和持有至到期投資
截至2011年06月30日，巨人的現金、現金等價物、短期投資和持有至到期投資的總值為52.187億人民幣（約合8.074億美元）。截至2011年03月31日為61.864億人民幣，環(huán)比的下降主要由于2011年04月公司支付了年度的現金股利，2011年3月和4月總共支付的現金股利約為4120萬美元，此外，公司還在2011年4月計劃向一家私有保險公司投資9.588億人民幣（約合1.483億美元），但是此類投資需要受到中國保險監(jiān)督委員會的批準。出于法規(guī)和其他考慮，公司審計委員會和董事會都同意批準公司放棄該項投資，由史總的個人公司繼續(xù)履行該項投資計劃。史總將向公司返還該投資預付款及相關利息。
特殊現金股利
公司董事會宣布了每股3.00美元的一次性特殊股利發(fā)放計劃，該特殊股利將于2011年09月09日支付給2011年08月31日登記在冊的股東們。董事會已經批準了該特殊股利，以返還價值給股東。因為公司目前的現金已超過了當務之需，且公司運營產生的現金流將依然健康。在扣除支付特殊現金股利相關的一次性預提所得稅之后該特殊股利的總支出凈額將達到7.082億美元，之后也許還會產生額外的境外預提所得稅和相關手續(xù)費。
股票回購計劃
2009年08月,公司實施了一次股份回購計劃,授權公司回購已累計達到1.5億美元的美國存托憑證。2010年08月,董事會延長了一年計劃期限。到目前為止,公司沒有回購任何股份,該計劃將于2011年08月30日到期。
企業(yè)焦點與展望
征途系列-在2011年第二季度，《征途》推出了新的武林大會段位賽和慶祝5周年的一系列活動。游戲內獎勵使大批老玩家回歸，現有玩家也保持穩(wěn)定，公司預計在2011年第三季度推出新的資料片。《征途懷舊版》發(fā)布了新的資料片，推出了全新戰(zhàn)寵系統，裝備附魔和老玩家回歸特權等新功能。《綠色征途》也推出裝備淬煉，連斬系統和兄弟會等新功能，并且預計在2011年第三季度推出最新資料片。
征途2-公司最新的旗艦產品《征途2》在2011年4月8日進行了內測。其開創(chuàng)了一個全新游戲理念，即更平衡的經濟系統和公平游戲模式，備受玩家和媒體好評。內測期間較高同時在線人數達到30萬，并且在激烈競爭中保持平穩(wěn)增長。目前，《征途2》圍繞社區(qū)性和玩家互動性增加了許多游戲內容，同時也根據反饋對現有游戲內容進行優(yōu)化。公司預計在2011年09月啟動公測計劃。
巨人-在2011年第二季度，《巨人》發(fā)布了新的星際主題的資料片，推出了潛能系統，隕石裝備合成系統，星際之門副本和一系列中國節(jié)日主題的活動。2011年下半年公司將繼續(xù)開發(fā)新功能和新型線上游戲增加玩家對《巨人》的粘著度。
仙途-在2011年第二季度，《仙途》繼續(xù)對游戲玩法和各種系統進行優(yōu)化，其中推出的例如新寵物系統等玩法得到了玩家的一致好評。《仙途》預計在2011年第三季度進行公測，同時在公測期間推出新等級和新玩法等內容。此外，越南版《仙途》正進行本地化工作。
黃金國度-在2011年第二季度，《黃金國度》引入了野地情報系統等全新玩法?！饵S金國度》在臺灣和日本仍然享有很高人氣，泰國版本也在2011年06月正式上線。韓國版本和歐美版本預計在2011年08月開啟公測。西班牙語版本、土耳其語版本和俄羅斯版本正在進行本地化工作，預計在2011年第三季度開啟測試。
三國戰(zhàn)魂-《三國戰(zhàn)魂》是一款基于中國古代三國時期為背景的自主研發(fā)3D大型多人在線游戲。公司在2011年05月開啟了首次技術測試，主要目的在于測試服務器端和客戶端的穩(wěn)定性和運行效率。該游戲預計在2011年第三季度開啟新一輪技術測試。
艾爾之光-《艾爾之光》是一款由韓國KOG公司開發(fā)的3D橫版卷軸的高端休閑游戲。公司根據2011年上半年的技術測試期間玩家的反饋對游戲進行了系統的本地化修改。新一輪的技術測試預計在2011年第三季度開啟，并于第四季度開啟商業(yè)化運營。
巫師之怒-《巫師之怒》是一款由 Mail.Ru Inc. 旗下 Astrum Nival, LLC 開發(fā)的3D 免費大型多人在線游戲。公司在2011年第二季度對該游戲進行了大規(guī)模的本地化優(yōu)化工作，并計劃在2011年第三季度推出首次技術測試。
業(yè)務展望
公司預期2011年第三季度其他收入將會有所減少。盡管如此，鑒于《征途2》的持續(xù)增長趨勢，我們預計公司在2011年第三季度的收入會繼續(xù)增長。
電話會議
巨人網絡高管層定于2011年08月08日，美國東部時間晚上9點/美國西部時間下午6點/北京時間08月09日早上9點舉行投資者電話會議，討論2011年第二季度業(yè)績表現以及近期的營運活動。如欲參加電話會議，美國境內請撥打+1 800 299 7089，中國境內南方地區(qū)（中國電信）請撥打+86 10 800 130 0399，中國境內南方地區(qū)(中國網通)請撥打+86 10 800 852 1490，中國境內北方地區(qū)（中國電信）請撥打+86 10 800 152 1490，美國及中國以外地區(qū)請撥打+1 617 801 9714，并輸入密碼89696894，即可參加會議。請在會議開始前約10分鐘撥進電話。
電話會議的錄音回放從美國東部時間2011年08月09日零點開啟，如欲聽取，美國境內請撥打+1 888 286 8010，美國以外地區(qū)請撥打+1 617 801 6888，并輸入密碼60938103。
電話會議的網上直播和重放也可以在巨人網站的投資者關系部分 (http://www.ga-me.com/earningsannouncements.php) 聽取查看。
貨幣換算
按照由紐約聯邦儲備銀行提議，海關批準，2011年06月30日在紐約市人民幣電匯時中午買入價的匯率，1美元兌換6.4635元人民幣比例進行。未有陳述表明人民幣可以在過去或現在以此種比率兌換美元。
Non-GAAP財務報告的使用
巨人提供了 Non-GAAP 的2011年第二季度凈利潤（除支付特殊現金股利相關的一次性預提所得稅和非現金的期權費用）。巨人相信管理團隊和投資人在評估巨人業(yè)績和對未來階段進行計劃和預期時適合用這些 Non-GAAP 的財務數據。
讀者請注意不要單單以 Non-GAAP 結果為準，或把它視為能夠替代 GAAP 結果，也不與其他公司報道或預測的結果有可比性，建議綜合附件中的 Non-GAAP 和 GAAP 數據結果。
以下表格列明了在本會計期間中公司凈利潤從以 GAAP 準則計量到用 Non-GAAP 準則計量之間的調節(jié)表。
| Giant Interactive Group, Inc. Reconciliation of GAAP to Non-GAAP (Unaudited) |
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| Three months ended | |||||||||
| June 30, | March 31, | June 30, | June 30, | ||||||
| 2010 | 2011 | 2011 | 2011 | ||||||
| (RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | ||||||
| GAAP net income attributable to the Company's shareholders: | 186,022,043 | 262,075,999 | 10,170,791 | 1,573,573 | |||||
| Share-based compensation | 7,054,023 | 7,123,232 | 4,703,886 | 727,761 | |||||
| Accrued withholding tax associated with the repatriation of cash for a special dividend intended to be paid | - | - | 259,647,915 | 40,171,411 | |||||
| Non-GAAP net income attributable to the Company's shareholders: |
193,076,066 | 269,199,231 | 274,522,592 | 42,472,745 | |||||
| Non-GAAP earnings per share: | |||||||||
| Basic | 0.85 | 1.18 | 1.19 | 0.18 | |||||
| Diluted | 0.82 | 1.15 | 1.17 | 0.18 | |||||
| Weighted average ordinary shares: | |||||||||
| Basic | 227,233,796 | 228,479,045 | 229,867,164 | 229,867,164 | |||||
| Diluted | 234,089,527 | 234,312,051 | 235,495,344 | 235,495,344 | |||||
關于未審查的財務信息的說明
上述未審查的財務信息是初步的，且服從調整。對于財務信息的調整，需在年終審計工作進行時予以界定。而年終審計工作將會導致與此未審查的財務信息的明顯差異。
關于巨人網絡集團有限公司
巨人網絡集團有限公司（紐交所上市代碼：GA）是一家中國領先的網絡游戲開發(fā)商和運營商（根據中國一家獨立研究中心“艾瑞咨詢集團”的市場份額計算），專注于大型多人在線角色扮演游戲。目前巨人運營多款游戲，包括《征途》、《綠色征途》、《征途2》、《巨人》、《仙途》和《黃金國度》。巨人通過其全國性的分銷網絡來銷售玩家進入其游戲所需的預付費游戲點卡。欲知更多詳情，請瀏覽巨人網絡集團的網站 www.ga-me.com。
安全港聲明
此次聲明包含《1933年證券法案》27A部分，修訂版，《1934年證券交易法案》21E部分，修訂版，以及《1995年私有證券改革法案》中的 “前瞻性陳述”的內容。這些前瞻性的陳述包含以下術語，例如“預計”、“期望”、“打算”、“計劃”、“或許”、“將要”、“相信”、“尋求”、“估計”和類似表述，包括2011年第三季度收入環(huán)比增長的展望；《征途2》繼續(xù)受歡迎的預測；《征途》系列產品在2011年第三季度推出新資料片之后的持續(xù)強勁表現的預期；公司產品線中各類產品的技術測試、內測、公測和商業(yè)發(fā)布的時間預期。這些前瞻性的陳述并非已為既定的事實，而是陳述本公司關于未來事件的預期，自然其中很多都帶有不確定性和控制風險。本公司最終達到的實際結果和經濟狀況及其他可能與前瞻性陳述中所預期的不一致。造成與預期不一致的因素還包括《征途》系列產品的表現下降；《征途2》未能如所預期的良好表現；資料片開發(fā)和游戲測試或發(fā)布時間的延后；公司對一款網絡游戲的依賴，而這款游戲是之前凈營收的大部分來源；公司有限的運營記錄和未經驗證的長期潛在的網絡游戲運行的商業(yè)模式；有關中華人民共和國法令法規(guī)相關方面的不確定因素，以及所處市場的不穩(wěn)定性因素。相關的財務信息應與合并會計報表以及在2011年06月17日遞交給證券交易委員會的20F 表格即公司2010年年報一起閱讀，在證券交易委員會的官方網站上可以找到：http://www.sec.gov。關于另述的信息，以及其他重要的因素都可能對本公司的業(yè)務、財務狀況、運營結果和前景造成的反面影響，請參見2010年年報中第5頁以后的“風險因素”。本公司在2011年第二季度的實際運營結果將不對本公司今后的任何一階段運營造成必然性的預示。本季報中的任何預期都是基于現有的有限信息，這些信息都存在變化的可能。然而任何與之相關有影響的因素都有可能發(fā)生變化，在此聲明發(fā)布以后的任何新消息、未來事件等產生的結果，本公司不對更新或修訂前瞻性陳述內容承擔任何義務和責任。
聯系方式:
投資人聯系人:
Rich Chiang, 投資者關系經理
巨人網絡集團有限公司
+86 21 3397 9959
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投資人關系(美國):
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Taylor Rafferty
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Taylor Rafferty
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| GIANT INTERACTIVE GROUP, INC. |
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| Unaudited | Unaudited | Unaudited | Unaudited | Unaudited | Unaudited | |||||||
| June 30, | March 31, | June 30, | June 30, | June 30, | June 30, | |||||||
| 2010 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | |||||||
| (RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | (RMB) | (US$) | |||||||
| Pro-forma (1) | ||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||
| Current assets: | ||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 2,673,694,945 | 607,441,224 | 3,271,041,797 | 506,079,028 | 3,271,041,797 | 506,079,028 | ||||||
| Prepayments and other current assets | 103,485,163 | 182,775,963 | 193,432,805 | 29,926,944 | 193,432,805 | 29,926,944 | ||||||
| Deposit for investment | - | - | 958,800,000 | 148,340,683 | 958,800,000 | 148,340,683 | ||||||
| Accounts receivable | 16,275,111 | 9,709,320 | 14,917,071 | 2,307,894 | 14,917,071 | 2,307,894 | ||||||
| Due from a related party | 3,572 | 2,077,428 | 6,315,310 | 977,073 | 6,315,310 | 977,073 | ||||||
| Inventories | 353,439 | 473,903 | 329,677 | 51,006 | 329,677 | 51,006 | ||||||
| Deferred tax assets | 76,447,887 | 108,480,580 | 121,116,763 | 18,738,572 | 121,116,763 | 18,738,572 | ||||||
| Short-term investments | 2,323,180,000 | 5,578,922,680 | 1,947,696,920 | 301,337,808 | 1,947,696,920 | 301,337,808 | ||||||
| Total current assets | 5,193,440,117 | 6,489,881,098 | 6,513,650,343 | 1,007,759,008 | 6,513,650,343 | 1,007,759,008 | ||||||
| Non-current assets: | ||||||||||||
| Property and equipment, net | 149,935,585 | 142,076,648 | 157,085,271 | 24,303,438 | 157,085,271 | 24,303,438 | ||||||
| Intangible assets, net | 116,565,240 | 33,241,516 | 28,499,398 | 4,409,283 | 28,499,398 | 4,409,283 | ||||||
| Due from R&D entity partners | 13,185,600 | 11,803,600 | 10,270,600 | 1,589,015 | 10,270,600 | 1,589,015 | ||||||
| Goodwill | 6,224,587 | 22,201,960 | 22,201,960 | 3,434,975 | 22,201,960 | 3,434,975 | ||||||
| Investment in equity investees | 2,787,260 | 42,379,538 | 40,688,607 | 6,295,135 | 40,688,607 | 6,295,135 | ||||||
| Long-term investment | - | 20,495,239 | 29,495,239 | 4,563,354 | 29,495,239 | 4,563,354 | ||||||
| Available-for-sale securities | 427,248,585 | 421,119,801 | 411,251,399 | 63,626,735 | 411,251,399 | 63,626,735 | ||||||
| Held-to-maturity securities | 500,000,000 | - | 100,000,000 | 15,471,494 | 100,000,000 | 15,471,494 | ||||||
| Deferred tax assets | 11,686,618 | 10,939,382 | 9,909,073 | 1,533,082 | 9,909,073 | 1,533,082 | ||||||
| Other assets | 102,711,524 | 101,407,358 | 277,755,534 | 42,972,930 | 277,755,534 | 42,972,930 | ||||||
| Total non-current assets | 1,330,344,999 | 805,665,042 | 1,087,157,081 | 168,199,441 | 1,087,157,081 | 168,199,441 | ||||||
| Total assets | 6,523,785,116 | 7,295,546,140 | 7,600,807,424 | 1,175,958,449 | 7,600,807,424 | 1,175,958,449 | ||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS'EQUITY | ||||||||||||
| Current liabilities: | ||||||||||||
| Payables and accrued expenses | 103,541,179 | 111,135,437 | 319,384,342 | 49,413,529 | 319,384,342 | 49,413,529 | ||||||
| Advances from distributors | 53,588,141 | 70,712,524 | 55,962,126 | 8,658,177 | 55,962,126 | 8,658,177 | ||||||
| Due to a related party | - | 6,438,934 | 81,216 | 12,565 | 81,216 | 12,565 | ||||||
| Deferred revenue | 352,121,774 | 488,936,727 | 545,550,018 | 84,404,737 | 545,550,018 | 84,404,737 | ||||||
| Unrecognized tax benefit | 11,838,570 | 18,739,315 | 24,111,091 | 3,730,346 | 24,111,091 | 3,730,346 | ||||||
| Dividend payable | - | 160,917,962 | - | - | 4,577,450,694 | 708,200,000 | ||||||
| Tax payable | 9,795,947 | 44,139,996 | 6,447,488 | 997,523 | 6,447,488 | 997,523 | ||||||
| Deferred tax liability | 1,401,752 | 530,541 | 259,779,308 | 40,191,739 | 259,779,308 | 40,191,739 | ||||||
| Total current liabilities | 532,287,363 | 901,551,436 | 1,211,315,589 | 187,408,616 | 5,788,766,283 | 895,608,616 | ||||||
| Non-current liabilities: | ||||||||||||
| Deferred tax liability | 303,722 | 393,171 | 313,247 | 48,465 | 313,247 | 48,465 | ||||||
| Total non-current liabilities | 303,722 | 393,171 | 313,247 | 48,465 | 313,247 | 48,465 | ||||||
| Total liabilities | 532,591,085 | 901,944,607 | 1,211,628,836 | 187,457,081 | 5,789,079,530 | 895,657,081 | ||||||
| Shareholders' equity | ||||||||||||
| Ordinary shares (par value US$0.0000002 per share; 500,000,000 and 263,110,626 shares authorized and issued as at June 30, 2010, March 31, 2011 and June 30,2011 respectively; and 227,348,625, 228,918,782, 230,031,399 shares outstanding at June 30, 2010, March 31, 2011, and June 30, 2011, respectively) |
417 | 417 | 417 | 65 | 417 | 65 | ||||||
Additional paid-in capital |
6,054,941,806 | 6,105,471,574 | 6,097,439,836 | 943,365,025 | 4,216,102,482 | 652,294,033 | ||||||
| Statutory reserves | 43,890,273 | 43,890,273 | 43,890,273 | 6,790,481 | 43,890,273 | 6,790,481 | ||||||
| Accumulated other comprehensive loss |
(247,350,587) | (321,990,822) | (353,873,429) | (54,749,506) | (353,873,429) | (54,749,506) | ||||||
| Retained earnings | 2,298,814,714 | 2,725,482,924 | 2,696,113,340 | 417,129,008 | - | - | ||||||
| Treasury stock | (2,176,792,033) | (2,169,940,484) | (2,104,592,372) | (325,611,878) | (2,104,592,372) | (325,611,878) | ||||||
| Total shareholders' equity | 5,973,504,590 | 6,382,913,882 | 6,378,978,065 | 986,923,195 | 1,801,527,371 | 278,723,195 | ||||||
| Non controlling interest | 17,689,441 | 10,687,651 | 10,200,523 | 1,578,173 | 10,200,523 | 1,578,173 | ||||||
| Total equity | 5,991,194,031 | 6,393,601,533 | 6,389,178,588 | 988,501,368 | 1,811,727,894 | 280,301,368 | ||||||
| Total liabilities and equity | 6,523,785,116 | 7,295,546,140 | 7,600,807,424 | 1,175,958,449 | 7,600,807,424 | 1,175,958,449 | ||||||
| (1) The pro-forma balance sheet items as of June 30, 2011 presents an adjusted financial position as if the cash dividends of RMB4,577.5 million (US$708.2 million) which are intended to be declared on August 31, 2011 were payable as of June 30, 2011. | ||||||||||||
| Giant Interactive Group, Inc. CONSOLIDATED statements of operations AND COMPREHENSIVE INCOME |
|||||||||
| Three months ended | |||||||||
| June 30 | March 31 | June 30 | June 30 | ||||||
| 2010 | 2011 | 2011 | 2011 | ||||||
| (RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | ||||||
| Unaudited | Unaudited | Unaudited | Unaudited | ||||||
| Net revenue: | |||||||||
| Online game | 313,794,352 | 374,407,688 | 413,397,708 | 63,958,801 | |||||
| Licensing revenue | 7,551,922 | 14,730,906 | 10,231,572 | 1,582,977 | |||||
| Other revenue, net | 306,533 | 14,114,536 | 12,600,182 | 1,949,436 | |||||
| Total net revenue | 321,652,807 | 403,253,130 | 436,229,462 | 67,491,214 | |||||
| Cost of services | (46,886,113) | (62,829,086) | (63,395,955) | (9,808,301) | |||||
| Gross profit | 274,766,694 | 340,424,044 | 372,833,507 | 57,682,913 | |||||
| Operating (expenses) income: | |||||||||
| Research and product development expenses | (33,125,895) | (52,677,163) | (59,437,433) | (9,195,859) | |||||
| Sales and marketing expenses | (45,393,654) | (25,023,079) | (40,069,042) | (6,199,279) | |||||
| General and administrative expenses | (25,729,485) | (23,684,941) | (27,456,008) | (4,247,855) | |||||
| Government financial incentives | 10,000,000 | 10,000,000 | 10,000,000 | 1,547,149 | |||||
| Total operating expenses | (94,249,034) | (91,385,183) | (116,962,483) | (18,095,844) | |||||
| Income from operations | 180,517,660 | 249,038,861 | 255,871,024 | 39,587,069 | |||||
| Interest income | 30,454,426 | 46,533,216 | 41,050,855 | 6,351,180 | |||||
| Other income (expense), net | (6,227,159) | 8,964,931 | 594,442 | 91,969 | |||||
| Investment income | - | 2,380,952 | - | - | |||||
| Income before income tax expenses | 204,744,927 | 306,917,960 | 297,516,321 | 46,030,218 | |||||
| Income tax expense | (20,041,347) | (45,324,189) | (286,488,727) | (44,324,086) | |||||
| Share of loss of an equity investee | (128,496) | (188,688) | (1,690,931) | (261,612) | |||||
| Net Income | 184,575,084 | 261,405,083 | 9,336,663 | 1,444,520 | |||||
| Net loss attributable to non controlling interest | 1,446,959 | 670,916 | 834,128 | 129,052 | |||||
| Net income attributable to the Company's shareholders | 186,022,043 | 262,075,999 | 10,170,791 | 1,573,572 | |||||
| Other comprehensive loss, net of tax | |||||||||
| Foreign currency translation | (12,480,121) | (23,543,459) | (27,456,770) | (4,247,972) | |||||
| Unrealized holding (loss) gain |
(12,238,203) | 2,057,058 | (4,425,837) | (684,743) | |||||
| Total other comprehensive loss, net of tax | (24,718,324) | (21,486,401) | (31,882,607) | (4,932,715) | |||||
| Comprehensive income | 161,303,719 | 240,589,598 | (21,711,816) | (3,359,143) | |||||
| Earnings per share: | |||||||||
| Basic | 0.82 | 1.15 | 0.04 | 0.01 | |||||
| Diluted | 0.79 | 1.12 | 0.04 | 0.01 | |||||
| Weighted average ordinary shares: | |||||||||
| Basic | 227,233,796 | 228,479,045 | 229,867,164 | 229,867,164 | |||||
| Diluted | 234,089,527 | 234,312,051 | 235,495,344 | 235,495,344 | |||||
