北京2012年9月21日電 /美通社/ -- 9月13日，匯聚近千位的開發(fā)者和諸多知名移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖的“中國移動互聯(lián)網(wǎng)基地第二屆招商大會“，在北京國際會議中心召開。會上，中國移動攜應(yīng)用內(nèi)計費、數(shù)據(jù)分析、飛信+、移動微博、139郵箱等成熟開放能力，與廣大開發(fā)者進(jìn)行合作洽談。
合作 匯聚創(chuàng)新的力量
本次大會以“合作、匯聚創(chuàng)新的力量”為主題，邀請到中國移動互聯(lián)網(wǎng)基地總經(jīng)理杭國強(qiáng)、機(jī)鋒網(wǎng)CEO談毅、艾媒咨詢CEO張毅、科大訊飛副總裁江濤、點心COO黃莊 、i-Free亞洲區(qū)總裁尤金、易查CTO于東、春雨移動健康CEO張銳等移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)知名企業(yè)與會。與會嘉賓與開發(fā)者共同探討了移動互聯(lián)網(wǎng)開放合作的重要性，及移動應(yīng)用贏利前景等問題。
會議由Frost & Sullivan首席顧問王煜全主持，他認(rèn)為通過手機(jī)終端想做到縱向一體化已不現(xiàn)實，而回歸至各就各位各盡其責(zé)做好各自的業(yè)務(wù)、終端和服務(wù)，最終實現(xiàn)橫向一體化才是根本，這就為逆襲創(chuàng)造機(jī)會。而與中國移動的合作，由之前的多到逐漸減少，再到中國移動主動開放的姿態(tài)，這就是逆襲的表現(xiàn)。
中國移動互聯(lián)網(wǎng)基地總經(jīng)理杭國強(qiáng)對中國移動開放政策進(jìn)行了全面的解讀。他表示：中國移動將移動互聯(lián)網(wǎng)十六字發(fā)展策略歸納成“端、管、云、臺”四個字。目前國內(nèi)3G用戶已達(dá)7個億，正在試點TD-LTE網(wǎng)絡(luò)將會帶來更巨大的空間，加上智能終端越來越普及化，云服務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
五大成熟開放能力 吸引開發(fā)者
為給開發(fā)者提供“更低的門檻，更全面的扶持，更廣泛的機(jī)會”，中國移動互聯(lián)網(wǎng)基地在本次大會上攜應(yīng)用內(nèi)計費、數(shù)據(jù)分析、飛信+、移動微博、139郵箱等成熟開放能力，與開發(fā)者展開洽談合作。通過應(yīng)用內(nèi)計費為開發(fā)者提供免費下載、并在使用過程中進(jìn)行收費的能力，支持比下載收費更靈活的業(yè)務(wù)收費策略，為開發(fā)者降低開發(fā)門檻同時，也提供了一個完備的收費、結(jié)算、支付的全流程服務(wù)。 通過數(shù)據(jù)分析能力為開發(fā)者提供抓取用戶啟動、訪問、退出應(yīng)用行為；獲取用戶終端信息；抓取應(yīng)用錯誤，用戶反饋信息。通過飛信+能力向開發(fā)者發(fā)布彩云和飛信開放平臺的飛信登陸、動態(tài)內(nèi)容分享和基礎(chǔ)IM三種接入能力。通過移動微博能力為開發(fā)者提供內(nèi)容引入和產(chǎn)品開放平臺，139郵箱能力通過不同的展現(xiàn)方式，如OpenAPI、信任登錄、應(yīng)用插件、內(nèi)容嵌入等，實現(xiàn)能力的外放，為移動體系內(nèi)合作伙伴和社會化合作伙伴提供能力接入。
開放各方資源 一對一洽談合作
中國移動將以“開放合作，競爭發(fā)展”為理念，積極推動從通道提供者向平臺運營者的角色定位轉(zhuǎn)變，實施開放式的平臺化運營，為開拓合作伙伴和業(yè)界資源提供契機(jī)，為內(nèi)容提供者和應(yīng)用開發(fā)者提供優(yōu)質(zhì)的運營環(huán)境和全面的支撐服務(wù)，為最終客戶提供豐富的業(yè)務(wù)應(yīng)用和友好的使用體驗。
為此，中移動互聯(lián)網(wǎng)基地特別開設(shè)專區(qū)，與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴展開了一對一的合作洽談，開放各方資源，與開發(fā)者保持廣泛、深入的合作，為用戶提供更好的服務(wù)，并，力邀大家12月初齊聚廣州參加第二屆中國移動全球開發(fā)者大會，共同商討未來合作。
大會信息：
附：中國移動互聯(lián)網(wǎng)基地介紹
2010年7月，中國移動集團(tuán)總部正式授牌廣東公司作為互聯(lián)網(wǎng)基地，負(fù)責(zé)MM、移動社區(qū)、公共能力等產(chǎn)品或平臺的運營建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)基地探索前沿性業(yè)務(wù)模式及商業(yè)模式創(chuàng)新。經(jīng)過中移動集團(tuán)總部統(tǒng)一部署規(guī)劃，互聯(lián)網(wǎng)基地牢牢把握互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)集中運營基地、互聯(lián)網(wǎng)能力建設(shè)基地和互聯(lián)網(wǎng)模式探索基地三大定位，從2011年6月起，逐步承接飛信、飛聊、彩云、夢網(wǎng)門戶、139郵箱、 PUSHMAIL、語音信箱客戶端、體育（全體育、無線體育俱樂部）、企業(yè)飛信、手機(jī)證券、 WLAN、無線城市、號簿管家、移動通信錄等業(yè)務(wù)的運營建設(shè)，并基于開發(fā)者和消費者的雙邊市場，以“做好開發(fā)者聚集的平臺，做好用戶喜愛的產(chǎn)品”為目標(biāo)不斷努力。
