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2013中國(guó)股權(quán)投資與并購(gòu)年會(huì)隆重舉行

2013-08-13 15:45 5013
8月8日,由清科集團(tuán)特別策劃主辦的“2013中國(guó)股權(quán)投資與并購(gòu)年會(huì)”在上海金茂君悅大酒店隆重召開,本屆年會(huì)特別邀請(qǐng)到了中信資本控股有限公司高級(jí)董事總經(jīng)理王方路擔(dān)任主講嘉賓,為大家解讀了海外并購(gòu),特別是在新興市場(chǎng)的一些并購(gòu)與投資機(jī)會(huì)。

并購(gòu)井噴  機(jī)會(huì)大顯

上海2013年8月13日電 /美通社/ -- 8月8日,由清科集團(tuán)特別策劃主辦的“2013中國(guó)股權(quán)投資與并購(gòu)年會(huì)”在上海金茂君悅大酒店隆重召開,本屆年會(huì)特別邀請(qǐng)到了中信資本控股有限公司高級(jí)董事總經(jīng)理王方路擔(dān)任主講嘉賓,為大家解讀了海外并購(gòu),特別是在新興市場(chǎng)的一些并購(gòu)與投資機(jī)會(huì)。同時(shí),中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司董事總經(jīng)理陳杭、上海股權(quán)托管交易中心董事,上海證券交易所市場(chǎng)發(fā)展委員會(huì)辦公室主任郭洪俊與IDG資本章蘇陽、Cooley LLP張揚(yáng)、啟明創(chuàng)投鄺子平等投資精英們同場(chǎng)參會(huì),共同探討我國(guó)尚處于發(fā)展初期的并購(gòu)基金,如何找尋真正適合中國(guó)市場(chǎng)的基金設(shè)立模式和投資模式。

清科倪正東:并購(gòu)尚缺少專業(yè)人才  創(chuàng)業(yè)者要感謝BAT給予“抱大腿”的機(jī)會(huì)

清科集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO倪正東表示,VC/PE行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入收割期,并購(gòu)市場(chǎng)正在孕育許多機(jī)會(huì),未來并購(gòu)能夠成為股權(quán)投資的一個(gè)主要退出方式。”清科私募通數(shù)據(jù)顯示,2013年上半年國(guó)內(nèi)并購(gòu)金額達(dá)到403億元,創(chuàng)半年交易較高紀(jì)錄。從項(xiàng)目所在產(chǎn)業(yè)上看,房地產(chǎn)、能源、礦產(chǎn)交易較多,其次是醫(yī)療健康、機(jī)械制造、清潔技術(shù),另外較多的還有金融領(lǐng)域的并購(gòu)。但目前并購(gòu)基金還缺少專業(yè)的人才,融資渠道也有限,另外退出渠道狹窄,商業(yè)行為也受政府等影響。另一方面,倪正東指出,互聯(lián)網(wǎng),不僅僅是三大巨頭,很多傳統(tǒng)的媒體公司也嘗到了收購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì),這是值得整個(gè)行業(yè)興奮的地方。”互聯(lián)網(wǎng)的并購(gòu)浪潮非常劇烈,我們應(yīng)該謝謝阿里巴巴、騰訊、百度,給創(chuàng)業(yè)者、VC一個(gè)抱大腿的機(jī)會(huì)。

中信資本王方路:新興市場(chǎng)中尋找投資機(jī)會(huì)

在談及新興市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)和策略時(shí),中信資本控股有限公司高級(jí)董事總經(jīng)理王方路表示,在發(fā)達(dá)市場(chǎng)里,競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的,作為一家立足于中國(guó)本土的投資管理公司,要在發(fā)達(dá)市場(chǎng)里邊和現(xiàn)在已有的投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的話,我們覺得還需要很長(zhǎng)的時(shí)間,特別是在大型的并購(gòu)的機(jī)會(huì)方面。但在新興市場(chǎng)里面,由于我們中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)于它的吸引力,在歷史上中國(guó)和新興市場(chǎng)國(guó)家歷史上的關(guān)系,使得我們中國(guó)的企業(yè),特別是財(cái)務(wù)投資類的公司,在新興市場(chǎng)里邊的話可以看到更好更有吸引力的機(jī)會(huì)。

藍(lán)色光標(biāo)CFO張向濟(jì):藍(lán)標(biāo)的并購(gòu)邏輯 被并購(gòu)方的核心能力和客戶資源

藍(lán)色光標(biāo)首席財(cái)務(wù)官?gòu)埾驖?jì)在發(fā)言中表示,并購(gòu)的邏輯,分成不同緯度,在并購(gòu)的時(shí)候?qū)で髢蓚€(gè)東西,一個(gè)是尋求這家被并購(gòu)公司的核心能力。第二是要要尋求被并購(gòu)公司的客戶資源,相信當(dāng)公司的資源公司整個(gè)規(guī)模大到一定程度的時(shí)候,那么一個(gè)公司的核心能力,公司的客戶資源是可以發(fā)生乘法關(guān)系。另外一個(gè)緯度既需要向全球化走,也需要向數(shù)字化去走,剛剛開完高管會(huì),整個(gè)公司需要數(shù)字化領(lǐng)域,是公司長(zhǎng)期發(fā)展的核心戰(zhàn)略。

此外,活動(dòng)還就文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、TMT行業(yè)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)三大熱點(diǎn)并購(gòu)領(lǐng)域,由業(yè)內(nèi)專家展開了深度討論和剖析。此外,2013中國(guó)股權(quán)投資與并購(gòu)年會(huì)前一天還特別設(shè)置培訓(xùn)環(huán)節(jié),培訓(xùn)并購(gòu)實(shí)操技巧與基金運(yùn)作及投資偏好,為業(yè)內(nèi)人士帶來系統(tǒng)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享。

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消息來源:清科集團(tuán)
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