-- 100多家美國在華制造業(yè)企業(yè)高管參加上海美國商會2013制造業(yè)峰會
上海2013年10月18日電 /美通社/ -- 隨著中國生產(chǎn)成本和勞動力成本攀升，美國在華制造業(yè)企業(yè)越來越注重從產(chǎn)品和過程創(chuàng)新及供應鏈效率提升來提高生產(chǎn)力并管理成本。領先在華美資企業(yè)高管于10月17日參加上海美國商會2013制造業(yè)峰會時這樣介紹。
上海美國商會2013年度制造業(yè)峰會在上海浦東麗思卡爾頓舉行。大約有100多名美國在華企業(yè)的高管參加了本次大會，分別來自道康寧、通用汽車、思科、拜耳材料、美國都福集團、美鋁公司、霍尼韋爾、畢馬威、安可顧問等。
道康寧大中華區(qū)總裁張康明(Jeremy Burks)在主題演講中說道：“不斷攀升的成本使得制造業(yè)企業(yè)不得不重新思考增長戰(zhàn)略。通過和制造業(yè)客戶的緊密合作，我們洞悉到產(chǎn)業(yè)中的一個重要轉變，與以前僅為找到低成本產(chǎn)品的需求不同，客戶們越來越注重尋求到能夠幫助他們提升生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率以及優(yōu)化運營過程的產(chǎn)品和解決方案?！?/p>
他還說道：“因為洞悉到中國制造業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化，為保持我們在業(yè)內的競爭優(yōu)勢，道康寧運用多年積累的專業(yè)知識和技術，在江蘇省張家港市投資了主要用于基礎材料生產(chǎn)的大型工廠。我們投入了最優(yōu)化的生產(chǎn)規(guī)模和運營管理，以求為客戶提供能夠幫助他們實現(xiàn)生產(chǎn)力較大化以及商業(yè)成功的創(chuàng)新性產(chǎn)品?！?/p>
張康明提及道康寧選擇將這一重要的工廠落戶中國時，稱之為戰(zhàn)略決策。“因為市場在這里，”他說道。他引述了上海美國商會《2013中國商業(yè)報告》的調查結果——僅60%的受訪企業(yè)表示他們“立足中國，服務中國”，即為把握隨著中國經(jīng)濟轉向以國內消費和服務業(yè)為驅動的發(fā)展時，所伴隨而來的更多商機。
畢馬威多元化工業(yè)全球主管合伙人Jeff Dobbs在大會上分析了全球制造業(yè)的主要趨勢，他指出，當下全球制造業(yè)企業(yè)正在經(jīng)歷一個發(fā)展放緩和競爭加劇的階段，正因如此，創(chuàng)新再度升溫。
“創(chuàng)新是增長的一個關鍵要素……就制造業(yè)企業(yè)如何實現(xiàn)價值鏈的各個方面上，與四年前相比，顯然他們對在中國進行研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、高技術含量生產(chǎn)更為關注，因為企業(yè)要保持競爭力，”他指出。“在未來幾年的預期研發(fā)開支上，表示將在中國投入銷售額6%以上的企業(yè)增加了12%，比起計劃在全球投入超出銷售額4%的企業(yè)增幅（15%）來說，這個數(shù)字相當顯眼，”他引用畢馬威2013《全球制造業(yè)展望》報告來闡釋這一點。
供應鏈效率是本次峰會關注的另一個主題。制造業(yè)內領先企業(yè)認為，發(fā)展堅實的供應鏈合作伙伴關系，攜手關鍵供應商打造能夠保證長期共同利益的價值鏈至關重要。
思科全球客戶價值鏈管理總監(jiān)王寒波在嘉賓小組討論上分享，思科除了在產(chǎn)品設計階段就考慮到供應鏈因素，以降低流通成本外，還致力于和戰(zhàn)略供應商合作，幫助他們優(yōu)化產(chǎn)品和生產(chǎn)過程，打造共同價值。他還指出，自動化是思科與電子制造服務(EMS)供應商合作提高供應鏈效率的關鍵途徑之一。此外，他認為大數(shù)據(jù)應用也具備提升供應鏈管理效率的巨大潛力。
上海美國商會約有1600多名會員來自制造業(yè)領域。上海美國商會一年一度的制造業(yè)峰會也是最受美國在華制造業(yè)企業(yè)矚目的活動。
今年的大會為期一天，重點探討了在中國制造業(yè)領域內的挑戰(zhàn)與機遇，以及領先的美國在華制造企業(yè)正在采取的應對策略與措施。
