北京2016年4月26日電 /美通社/ -- 今年，“工匠精神”第一次被寫入政府工作報(bào)告，而對(duì)于AppCan，“工匠精神”并不陌生。創(chuàng)立6年，AppCan始終是近乎低調(diào)的深研技術(shù)，自主研發(fā)出面向移動(dòng)端的Hybrid混合開發(fā)技術(shù)，精心打磨產(chǎn)品，為技術(shù)人提供極致開發(fā)體驗(yàn)，是AppCan一直推崇和堅(jiān)守的工匠精神。
中國第一個(gè)吃螃蟹的人，專注移動(dòng)開發(fā)技術(shù)六年
2008年前后，Andriod、IOS、塞班等操作系統(tǒng)競相角逐，王國春憑借敏銳的市場(chǎng)戰(zhàn)略眼光，開始著手于研發(fā)跨平臺(tái)的移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)系統(tǒng)。王國春回憶道：“除了對(duì)行業(yè)的前瞻，更多的是對(duì)技術(shù)的追求。PC時(shí)代，軟件幾乎被國外的品牌壟斷，在移動(dòng)時(shí)代，我希望有國產(chǎn)品牌的身影，中國的技術(shù)人能夠精益求精的創(chuàng)造自己的技術(shù)平臺(tái)。”
王國春最初的設(shè)想是幫助開發(fā)者降低App開發(fā)門檻，利用一種語言，僅一次開發(fā)，對(duì)所有平臺(tái)（Android、iOS、WP）都支持。這種構(gòu)想在當(dāng)時(shí)幾乎是瘋狂的，在國內(nèi)外沒有先例，沒有任何可借鑒的方式，完全是從零開始。團(tuán)隊(duì)要對(duì)各種操作系統(tǒng)的能力進(jìn)行調(diào)研，然后設(shè)計(jì)繁復(fù)的實(shí)驗(yàn)，找到其中的規(guī)律。并且，要完成復(fù)雜的適配工作，根據(jù)不同的智能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)接口統(tǒng)一、功能統(tǒng)一，經(jīng)過上千次測(cè)試和實(shí)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)出AppCan引擎、IDE、打包編譯等系統(tǒng)。
經(jīng)過兩年的研發(fā)，國內(nèi)首個(gè)Hybrid混合開發(fā)工具 -- AppCan 1.0發(fā)布，這是移動(dòng)技術(shù)上的重大突破，在國內(nèi)的開發(fā)者群體中引起一片歡呼。為了實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)，AppCan在底層做了大量的封裝工作，整個(gè)平臺(tái)由多個(gè)部分組成，包括開發(fā)引擎、UEX UI框架、UEX 平臺(tái)硬件接口、集成開發(fā)環(huán)境、應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)。經(jīng)過測(cè)試，與原生開發(fā)相比，AppCan的跨平臺(tái)技術(shù)，能夠縮減80%的APP開發(fā)工作量。
歷經(jīng)80萬開發(fā)者打磨錘煉，成就中國移動(dòng)開發(fā)技術(shù)第一品牌
平臺(tái)上線后，AppCan始終保持著快速的更新迭代，不斷引入新的技術(shù)功能和產(chǎn)品理念。這背后是巨大的投入，據(jù)悉，AppCan每年用于研發(fā)的費(fèi)用，超過全年投入的60%；而由300人組成的精良研發(fā)隊(duì)伍，源源不斷為企業(yè)級(jí)平臺(tái)、核心技術(shù)平臺(tái)提供核心動(dòng)力，包括為開發(fā)者提供插件、IDE、JS框架、UI框架、編譯等服務(wù)；以及在此基礎(chǔ)上，圍繞企業(yè)移動(dòng)管理需求，提供面向移動(dòng)應(yīng)用、設(shè)備、用戶、內(nèi)容、推送、即時(shí)通訊的平臺(tái)產(chǎn)品EMM，以及最新發(fā)布的云服務(wù)等，為企業(yè)移動(dòng)化建設(shè)提供技術(shù)支撐。
此外，為確保技術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)與實(shí)用，AppCan建立了嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)估體系，有新版本72小時(shí)跟蹤檢驗(yàn)機(jī)制、CTO問責(zé)制等。并且，AppCan的研發(fā)計(jì)劃始終是開放的，不論是重大升級(jí)還是日常更新，客戶、用戶都會(huì)參與其中。例如，針對(duì)開發(fā)者，AppCan建立了500人的龐大核心用戶群，每個(gè)季度，進(jìn)行一對(duì)一的調(diào)研，收集需求、反饋，甚至直接與CEO、CTO等公司高管對(duì)話，對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營等核心部門進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，直接參與產(chǎn)品的決策。
與單純服務(wù)2D的廠商不同，AppCan在打牢底層架構(gòu)后，快速向更廣闊的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)延伸，構(gòu)建面向企業(yè)、面向移動(dòng)化的技術(shù)體系。從混合開發(fā)工具，到MEAP開發(fā)平臺(tái)、EMM管理平臺(tái)、企業(yè)移動(dòng)平臺(tái)、企業(yè)移動(dòng)安全體系，而最新推出的移動(dòng)云平臺(tái)，更是提出“云端一體、生態(tài)協(xié)同”的新IT理念，在自主研發(fā)、引領(lǐng)創(chuàng)新的同時(shí)，創(chuàng)造出國內(nèi)最完整的移動(dòng)技術(shù)體系。在這一過程，開發(fā)者與企業(yè)級(jí)市場(chǎng)相輔相成，80萬注冊(cè)開發(fā)者的龐大用戶基礎(chǔ)，為AppCan注入創(chuàng)新和實(shí)踐血液，錘煉AppCan的技術(shù)能力，推動(dòng)AppCan自身的創(chuàng)新迭代，奠定了整個(gè)體系的基礎(chǔ)；而應(yīng)用于企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的應(yīng)用及組件，又為開發(fā)者提供了豐富實(shí)用的技術(shù)素材，更加復(fù)雜的企業(yè)級(jí)技術(shù)架構(gòu)，又不斷檢驗(yàn)AppCan的技術(shù)體系和實(shí)踐能力；這種相互碰撞的、快速迭代的技術(shù)演進(jìn)模式，將AppCan錘煉成中國移動(dòng)開發(fā)技術(shù)第一品牌。
堅(jiān)持免費(fèi)、開源、開放，全面賦能移動(dòng)開發(fā)者/創(chuàng)業(yè)者
在AppCan的發(fā)展過程中，王國春總是憑借其前瞻的戰(zhàn)略布局和企業(yè)家胸懷，不斷占領(lǐng)行業(yè)的制高點(diǎn)。比如在2014年，出人意料的做出重大決定：開源。將AppCan的移動(dòng)應(yīng)用引擎、插件全部開源，AppCan的底層代碼，核心的技術(shù)，都公布出來。很多人不理解，AppCan的核心技術(shù)，一直讓競爭對(duì)手垂涎三尺，在業(yè)界爭相模仿的背景下，AppCan把“老底”都公開了，不怕競爭對(duì)手趕超嗎？王國春很坦然，“AppCan最關(guān)心的是開發(fā)者的需求，移動(dòng)市場(chǎng)紛繁復(fù)雜，唯有免費(fèi)、開源、開放，才能幫助開發(fā)者靈活、快速構(gòu)建APP，加速技術(shù)變現(xiàn)；并且AppCan是以技術(shù)體系和服務(wù)取勝，我對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)非常有信心。”
在開源之后，AppCan制定了一系列措施，保證開源持之以恒的進(jìn)行。首先，在AppCan內(nèi)部，全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化，將企業(yè)級(jí)的典型模塊、代碼開放給開發(fā)者；其次，建立AppCan插件/源碼研發(fā)中心，針對(duì)開發(fā)者需求，快速響應(yīng)，持續(xù)推進(jìn)；最后，建立面向開發(fā)者的分享機(jī)制，挖掘核心開發(fā)者的價(jià)值，以懸賞等形式，鼓勵(lì)開發(fā)者分享技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
這些舉措得到開發(fā)者的熱烈響應(yīng)。AppCan草根開發(fā)者劍宵，就是其中的代表。2012年劍宵開始接觸AppCan，從小白到創(chuàng)業(yè)者，他僅用了3個(gè)月時(shí)間，目前個(gè)人年收入超百萬。當(dāng)時(shí)，年近三十的劍宵，僅僅懂一點(diǎn)網(wǎng)頁開發(fā)，正彷徨在移動(dòng)開發(fā)的大門外。一個(gè)偶然機(jī)會(huì)接觸到AppCan，幾乎沒有門檻的成功轉(zhuǎn)型到移動(dòng)端，其《在麗水》App已成為AppCan社區(qū)的典型案例，這款立足本地生活的App也為劍宵打開了區(qū)域市場(chǎng)，獲得了人生的第一桶金。在自己穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，劍宵不斷地回饋社區(qū)，將自己多個(gè)APP源碼貢獻(xiàn)出來，并組織當(dāng)?shù)氐腁ppCan同城會(huì)，交流技術(shù)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而像他這樣基于AppCan成功創(chuàng)業(yè)的開發(fā)者，遍布中國的大江南北。
技術(shù)與生態(tài)并進(jìn)，共筑“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”價(jià)值鏈
在六年的漫長創(chuàng)業(yè)路上，王國春始終將“自主研發(fā)”擺在第一位，他心中謀劃的，不僅是商業(yè)上的成功，更深層次是“軟件國產(chǎn)化”的創(chuàng)新夢(mèng)。而隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的推進(jìn)，以及政策上的紅利，AppCan也迎來爆發(fā)：2014年入圍中央機(jī)關(guān)政府采購名單，這是迄今為止,唯一入圍政府采購名單的企業(yè)移動(dòng)平臺(tái)；2015年王國春當(dāng)選 “2015中國互聯(lián)網(wǎng)+最具創(chuàng)新力年度人物”，同年推出以AppCan技術(shù)為支撐的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用雙創(chuàng)平臺(tái) -- 正益工場(chǎng)，完成從移動(dòng)平臺(tái)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者向移動(dòng)生態(tài)協(xié)同者的跨越，開啟生態(tài)協(xié)同的新商業(yè)模式；備受資本市場(chǎng)追捧，正益移動(dòng)AppCan登陸新三板，成為中國“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”第一股。
今年，王國春將工作重點(diǎn)鎖定在將Powered by AppCan推向大眾，同時(shí)搭建AppCan Cloud移動(dòng)云服務(wù)平臺(tái)，將典型行業(yè)應(yīng)用，例如移動(dòng)OA、移動(dòng)電商、移動(dòng)CRM、社區(qū)O2O等全面云化，以標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化、組件化、微定制的模式，推動(dòng)移動(dòng)技術(shù)生態(tài)的發(fā)展，滿足市場(chǎng)對(duì)移動(dòng)應(yīng)用的龐大需求。
以AppCan技術(shù)為支撐，以80萬開發(fā)者、6000家企業(yè)客戶為基礎(chǔ)，正益移動(dòng)AppCan正在構(gòu)建中國較大的移動(dòng)技術(shù)生態(tài)體系，推動(dòng)中國企業(yè)的移動(dòng)化進(jìn)程，助力區(qū)域“互聯(lián)網(wǎng)+”雙創(chuàng)落地，用精益求精的“工匠精神”樹立中國自主研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的旗幟。
