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光輝睿程招聘趨勢調(diào)研揭示組織越來越重視新聘員工的長期績效表現(xiàn)

-“招對”比”招到”人更重要
-- 缺乏具有領(lǐng)導(dǎo)力的候選人,成為人才短缺重要的原因
-- 招聘負(fù)責(zé)人再次呼吁,人才是組織最寶貴的長期資產(chǎn)
-- 招聘質(zhì)量以及人才爭奪成為讓招聘負(fù)責(zé)人寢食難安的較大挑戰(zhàn)
2017-05-17 09:00 7837
全球領(lǐng)先的人才與組織咨詢顧問公司光輝國際旗下光輝睿程近日發(fā)布的“人才招聘趨勢”調(diào)研第三部分報告顯示:人才招聘負(fù)責(zé)人越來越重視新員工的長期成功,而不僅僅是衡量招聘過程本身的績效。

上海2017年5月17日電 /美通社/ -- 全球領(lǐng)先的人才與組織咨詢顧問公司光輝國際旗下光輝睿程近日發(fā)布的“人才招聘趨勢”調(diào)研第三部分報告顯示:人才招聘負(fù)責(zé)人越來越重視新員工的長期成功,而不僅僅是衡量招聘過程本身的績效。

在“人才招聘趨勢預(yù)測”第三部分中,光輝睿程通過對全球1,100多名招聘負(fù)責(zé)人進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn),大中華區(qū)受訪者表示,招聘時間是衡量招聘工作績效的首要指標(biāo)(60%)。而員工入職后第6、12、18個月的績效表現(xiàn)(55%),以及人才保留(51%)緊隨其后成為重要的衡量指標(biāo)。

“一般而言,招聘工作在填補(bǔ)空缺崗位后便宣告結(jié)束。”光輝睿程亞洲區(qū)董事總經(jīng)理Sue Campbell指出,“但在當(dāng)今競爭激烈的市場中,招聘負(fù)責(zé)人的重點應(yīng)轉(zhuǎn)移到:搜尋、雇用和育留當(dāng)下較高效的工作者,并同時要尋找能在未來成為領(lǐng)導(dǎo)者的人才?!?/p>

調(diào)查發(fā)現(xiàn),37%的大中華區(qū)人才招聘負(fù)責(zé)人表示,最為憂慮的是所在組織缺乏具備躋身領(lǐng)導(dǎo)梯隊所需技能的候選人。這個數(shù)據(jù)為全球第二高,僅比印度低三個百分點,高于全球平均水平。

“填補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)梯隊的缺口需要組織提高對特定崗位的領(lǐng)導(dǎo)力評估、發(fā)展和繼任計劃的效率。”Campbell說道,“人才招聘負(fù)責(zé)人需要以戰(zhàn)略的眼光,將人才視為組織最寶貴的資產(chǎn),進(jìn)行系統(tǒng)化的培養(yǎng),為卓越的組織績效奠定基礎(chǔ)?!?/p>

光輝睿程亞太區(qū)總裁Chong Ng表示,有些組織正在實施新的獎勵機(jī)制,激勵人才招聘負(fù)責(zé)人以更長遠(yuǎn)的目光,來審視自己的工作。

 “我們發(fā)現(xiàn)在某些組織,招聘團(tuán)隊的獎金數(shù)額取決于他們?yōu)榻M織招募的新員工的績效,尤其取決于銷售等績效容易量化的崗位?!?Ng表示,“盡管這在業(yè)界還并非慣例,但以物質(zhì)激勵招聘團(tuán)隊招募高績效人才的做法,很可能愈發(fā)普遍?!?/p>

大中華區(qū)的招聘負(fù)責(zé)人認(rèn)為人才爭奪(40%)以及招聘質(zhì)量(22%)是他們面臨的兩項較大挑戰(zhàn)。從全球的調(diào)研結(jié)果看來,大中華區(qū)對人才爭奪的憂慮位居全球第一。

“永不停歇的科技進(jìn)步和快速變化的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,創(chuàng)造出眾多在幾年前不存在的新崗位,”Ng補(bǔ)充道,“同時,對現(xiàn)有崗位和職業(yè)提出新的技能要求。雇用和留住最具敏捷力和能夠適應(yīng)快速變化的員工,對組織在競爭中保持領(lǐng)先至關(guān)重要。”

消息來源:光輝睿程
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