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寶潔:數(shù)據(jù)將取代供應(yīng)鏈中的時間與空間

2018-06-19 21:27 10036
在2018年中國ECR大會上,寶潔大中華區(qū)供應(yīng)鏈總裁陳宇指出,數(shù)據(jù)將取代供應(yīng)鏈中的時間和空間,顛覆信息流的顆粒度與連接效率,全面、實時、動態(tài)地優(yōu)化供應(yīng)鏈的一切活動,并為供應(yīng)鏈作為開放生態(tài)系統(tǒng)實現(xiàn)“全鏈路協(xié)同”創(chuàng)造了無限可能。

重慶2018年6月19日電 /美通社/ -- 數(shù)字化時代,消費面向個性化、定制化的升級更迭,消費者對消費體驗與情感聯(lián)結(jié)的重視,線上線下消費渠道的多元化與融合趨勢,都給消費行業(yè)的供應(yīng)鏈帶來了巨大壓力。

而如何以較低的成本,較快、較好地實現(xiàn)對消費者需求的“有效消費者響應(yīng)”(ECR, Effective Consumer Response),仍然是數(shù)字化時代下消費行業(yè)供應(yīng)鏈所面臨的較大挑戰(zhàn) -- 但顯然,相比以前,數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,也為供應(yīng)鏈的創(chuàng)新和變革提供了時代利器。

在2018年中國ECR大會上,寶潔大中華區(qū)供應(yīng)鏈總裁陳宇指出,數(shù)據(jù)將取代供應(yīng)鏈中的時間和空間,顛覆信息流的顆粒度與連接效率,全面、實時、動態(tài)地優(yōu)化供應(yīng)鏈的一切活動,并為供應(yīng)鏈作為開放生態(tài)系統(tǒng)實現(xiàn)“全鏈路協(xié)同”創(chuàng)造了無限可能。

在陳宇看來,從工廠到消費者之間的任意環(huán)節(jié)與距離都是效率和時間的損失,預(yù)測和庫存本質(zhì)上都是針對需求和供應(yīng)不確定性而采取的補償。他相信,未來將可以用數(shù)據(jù)和預(yù)測性的算法替代庫存,替代預(yù)測,從而避免多節(jié)點和冗余所產(chǎn)生的效率損失。

寶潔大中華區(qū)供應(yīng)鏈總裁陳宇先生演講
寶潔大中華區(qū)供應(yīng)鏈總裁陳宇先生演講

數(shù)據(jù)賦能 讓“千場千鏈”不再“紙上談兵”

作為全球消費行業(yè)巨頭,寶潔的智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新正在加速推進。從消費者洞察與互動,到線上線下零售客戶的銷售和流量,從生產(chǎn)、物流到材料供應(yīng)商,寶潔在流程、數(shù)據(jù)和應(yīng)用三個層面搭建起一體化的數(shù)字化整體架構(gòu),實現(xiàn)了每一個觸點的數(shù)字化,并將分散在各個系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)同步到云端大數(shù)據(jù)中心,在應(yīng)用層面連接數(shù)據(jù)、設(shè)計算法,通過大數(shù)據(jù)分析和互動重建流程。

數(shù)字化架構(gòu)的搭建、擴展與更迭,讓寶潔的供應(yīng)鏈從模糊定性走向了精準定量決策,且終于實現(xiàn)了“千場千鏈”的構(gòu)想。陳宇始終認為,一千種需求場景就應(yīng)該有一千種供應(yīng)鏈方案和策略,而傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈,基于固化的參數(shù)設(shè)置與計劃,通常得到的是一個模糊的、定性的、平均的運作模式,無法適應(yīng)新零售時代瞬息萬變的需求場景。數(shù)字化環(huán)境下,從生產(chǎn)、制造、庫存、補貨、倉儲、運輸,整個鏈路在同一個時間點有將近300個標簽,可實現(xiàn)對需求場景更加精準的描述與定義,同時將固化的供應(yīng)鏈參數(shù)根據(jù)需求場景進行動態(tài)優(yōu)化,每一個需求信號會產(chǎn)生不同的供應(yīng)決策,而每一個供應(yīng)決策都成為整體價值的最優(yōu)解。

寶潔大中華區(qū)供應(yīng)鏈總裁陳宇先生演講
寶潔大中華區(qū)供應(yīng)鏈總裁陳宇先生演講

協(xié)同創(chuàng)新 實現(xiàn)全鏈路“最優(yōu)解”

隨著數(shù)字化的不斷推進,需求信號與供應(yīng)信號的多觸點對接,也將有助于產(chǎn)生全鏈路協(xié)同創(chuàng)新的更大價值。陳宇認為,在供應(yīng)鏈這個開放的生態(tài)系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)將替代零供雙方的聯(lián)合預(yù)測,從而對消費者需求做到更快、更精準的響應(yīng)。

譬如,在過去一年中,寶潔和某客戶深度合作,將零供雙方的商業(yè)計劃、媒體資源和促銷方案依據(jù)大數(shù)據(jù)算法轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合促銷預(yù)測,并生成預(yù)訂單進入寶潔供應(yīng)系統(tǒng),預(yù)訂單所代表的需求信號直接并聯(lián)到生產(chǎn)、材料采購、倉儲運輸?shù)南到y(tǒng)中,拉動最優(yōu)的供應(yīng)方案,在準時完整滿足訂單的同時,減少庫存,縮短30%的整體供應(yīng)鏈時間,提升客戶收貨效率高達65%。

陳宇指出,數(shù)字化同時也代表著供應(yīng)鏈的透明化,當供應(yīng)場景可識別、可追溯、可分析、可互動時,一張巨大的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)便隨著每件產(chǎn)品的流通而鋪設(shè)開去?;谏疃葦?shù)據(jù)的收集與分析,寶潔能夠從中挖掘工藝改進的機會,了解以單品為基礎(chǔ)的鏈路時效,設(shè)計倉儲與運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。

當然,供應(yīng)鏈的透明化帶給全鏈路協(xié)同創(chuàng)新的好處也是顯著的。在陳宇看來,當供應(yīng)鏈全鏈路變得透明,很多優(yōu)化的機會也隨之明顯,再輔以跨越企業(yè)邊界的開放創(chuàng)新,上下游企業(yè)便可通過協(xié)作創(chuàng)新將機會轉(zhuǎn)變成價值 -- 比如,去節(jié)點、去中介,縮短產(chǎn)品從生產(chǎn)線尾到消費者手中的距離與時間,提升消費者服務(wù)時效與體驗,提高零供雙方的運作效率,優(yōu)化環(huán)境友好性等等。

寶潔獲獎證書及獎杯
寶潔獲獎證書及獎杯

黃金時代:全鏈路協(xié)同與價值重塑

事實上,在供應(yīng)鏈管理的專業(yè)圈子里,寶潔一直是神一樣的存在。上個月剛剛更新的Gartner全球供應(yīng)鏈大師級榜單上,寶潔已經(jīng)是連續(xù)第四年榮登榜首,而能登上大師榜這一全球供應(yīng)鏈至高榮譽的企業(yè),至今只有包含寶潔在內(nèi)的四家。在中國ECR大會上,寶潔也是屢獲殊榮,今年繼續(xù)捧回了多個金獎和白金獎。

“數(shù)字化時代,對寶潔和消費行業(yè)來說都是一個黃金時代?!标愑钫f,“工欲善其事,必先利其器。我們手中掌握著價值重塑的關(guān)鍵工具,讓我們在新消費時代有能力去滿足消費者對美好生活的向往與追求,有能力去更好地踐行寶潔對消費者數(shù)十年不變的初心與承諾。我相信,寶潔目前所取得的數(shù)字化成就,只是一個開始而已?!?/p>

在寶潔,自動化、智能化、無人化的生產(chǎn)物流中心,已讓個性化定制化生產(chǎn)初現(xiàn)規(guī)模;增強現(xiàn)實、3D打印、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也開始在寶潔的數(shù)字化實踐中嶄露頭角……在擁抱數(shù)字化時代的誠意、速度與力度上,寶潔為整個消費產(chǎn)業(yè)做出了示范。

消息來源:寶潔中國
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