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戴耐德呼吁在線英語教育回歸逐本舍末時代

2019-09-23 10:00 6019
戴耐德近日發(fā)表觀點,呼吁在線英語教育回歸逐本舍末時代,呼吁在線教育從粗放式地的快速拓展階段轉換到重質量的精耕細作階段。

北京2019年9月23日 /美通社/ -- 在互聯網+教育的發(fā)展初期,App開發(fā)者們用免費的模式快速獲取用戶資源、占領市場。那時候誰擁有流量入口就意味著資本的青睞,即使一直處于虧損狀態(tài)。而資本的注入又著實將“流量”這一指衡量標推向了新的高潮。運營部和市場部為了確保流量的節(jié)節(jié)攀升,不惜代價將大量資金投入到廣告、代言人、電銷、熟人社交等市場營銷中,以期獲得更多的用戶。但越來越多的數據告訴我們:這種以免費換市場、用資金換生源的方式,不是我們教育機構穩(wěn)中求勝、持續(xù)發(fā)展的定海神針。對此,戴耐德近日發(fā)表觀點,呼吁在線英語教育回歸逐本舍末時代,從粗放式快速拓展階段轉換到重質量的精耕細作階段。

在線英語教育出了什么問題

英語語言教育是當前在線化程度最高的細分領域之一,其在線化程度已經達到了25 - 35%的水平。2015 - 2017年間,在線英語教育發(fā)展如日中天,教育機構紛紛進入賽道,新產品、新概念層出不窮。而到了2018年,在其發(fā)展速度逐步放緩的同時,也暴露出了諸多的值得行業(yè)深思的問題:產品使用率低、用戶粘性差、課程復購率低、課程推薦率差等。而這些問題無不關系著機構盈利,決定著機構的命運。導致在線教育陷入窘迫的癥結在哪里?

用一道耳熟的數學題為例來解釋:一個蓄水池有兩個水龍頭,一個用來進水一個用來出水,我們想把水池蓄滿水,都知道一定要進的多出的少。進水龍頭里的水是新生生源,他們是各大機構摩拳擦掌,使出渾身解數爭奪的對象。隨著行業(yè)競爭逐步激勵,獲客成本也隨之水漲船高。蓄水池里的水是現有的生源,雖然已進入蓄水池但并不代表他們會被完全保留下來。這些生源會隨時因為出水口沒關緊而悄然流走。這些用大量資金換來的生源,卻成了眾多機構忽略的對象,任憑他們只在蓄水池里存在幾個月或更短時間就消失的無影無蹤了。而為了保證蓄水池里總有一定量的蓄水,機構們不得不繼續(xù)戰(zhàn)斗,不間斷地追加銷售和市場投入,以獲得更多生源,最終進入了資金用盡、入不敷出的境地。

出效果保流量在線英語教育怎么做?

用新技術、新概念在資本的加持下會在短期內吸引大量的生源,但這只算是打了一場勝利的前戰(zhàn),若想最終獲得勝利,要找到那個關緊出水龍頭的辦法。

對于教育來講“學習效果”才是能真正堵住出水口的方法。效果問題一旦能解決,不僅能增加學生的粘性、提升續(xù)費率,還能夠通過老帶新和口碑的方式獲得免費的流量。

若想出效果、保流量,管理者和運營者也需要把關注度放到英語教育的本質上來。要產生英語學習效果,如下幾件事必不可少:

1.堅持正確的英語教學理念,換湯不換藥的新奇教學模式只能一時不能一世。

2.堅持正確的教學方法。英語是習出來的不是學出來的,平臺再先進師資再精良也替代不了學生自身的大量練習。一味追求興趣愛好,遷就學生和家長的口味,解決不了英語學習的本質問題,最終只能耽誤學生。

3.在教育+技術的今天,推進個性化的英語教學方式,個性化的學習內容,個性化的自主練習模式,個性化的測評和反饋,以及個性化的拓展和應用是我們英語教育人應該努力的方向。

消息來源:戴耐德
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關鍵詞: 教育 互聯網技術
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