北京2020年3月3日 /美通社/ -- 為保障新冠疫情下城鄉(xiāng)居民的“菜籃子”,新希望六和在各級政府一系列政策的支持下,已實現(xiàn)全產業(yè)鏈全面復工復產。
復產即滿產,濰坊新科400多小時連續(xù)生產
食品物資源源不斷的供應,需要全產業(yè)鏈生產資料供應通暢。
濰坊新科是新希望六和預混料事業(yè)部旗下的核心料廠,接到疫情防控安排后,公司迅速展開防控工作,并順利通過提前復工手續(xù)審批,于1月31日成為濰坊市寒亭區(qū)第一家復工企業(yè)。
為保障股份公司旗下200多家飼料廠的核心料供應,濰坊新科實行滿負荷24小時生產,設備不停機,生產工人從三班調為四班,工人們出了食堂就進車間。
“關鍵時期要保證核心料的供應,不能讓飼料廠斷了糧。大家心里憋著一股勁兒,要為抗擊疫情做點什么?!睘H坊新科生產經理陳文雨說,“大家相信,越是疫情嚴峻越要堅守崗位,做好本職工作才能共克時艱。”在這連續(xù)奮戰(zhàn)的20多天里,濰坊新科生產核心料5000多噸,產量同比增長30%。
保供應更要保安全。在嚴格的封廠管理下,濰坊新科全員駐廠,只有徐曉勝和王永華是特例,他們要每天進出工廠一次,為全廠100多人定點采購一日三餐所需的蔬菜、米面糧油以及生活用品。公司對他們進行了重點“關照”,配備了廠外專用服裝。
同時,公司以“外防輸入、內防擴散、精細排查”為思路,設立疫情防控崗,外部客戶進入廠區(qū)前進行體溫檢測和車輛消毒。廠區(qū)內每天進行兩次噴灑消毒,綜合服務中心增設玻璃隔斷,食堂實行分時段分餐進食……嚴格按照疫情防控要求周密部署。
不能讓豬兒斷了糧,21000多公里的“逆行路”
產得出,還要運得到。在公司接到疫情防控安排的同時,萊陽新好的八人車隊也接到一個任務:要保證豬場14000頭生豬不斷糧。就這樣,他們成為了疫情防控的逆行者。
逆行之路,必不平坦。正月初三剛復工,車隊就遇上下馬威,各地封村,返廠員工出不了村。從村書記到鎮(zhèn)政府,經過反復溝通終于開出證明。同時省級路和高速公路封路,拉料車輛需要通行證。到公安、交通、防疫部門辦好手續(xù),車輛終于能上路了。
大路好走,村路難行。由于大部分村子封路,要挨個溝通,常常一個村溝通下來要一個多小時,平時11個小時的路程,要走15、16個小時。飯店不開門,大家就自帶方便面、面包,路上墊一墊。
每天出車前,除了要給車輛進行消毒,司機還要進行消毒。算下來,每個駕駛員每天出場、進餐、回宿舍要消毒三次。“之前公司給我們做了非常專業(yè)詳細的非洲豬瘟生物安全培訓,這次新冠疫情大家消毒意識很強,防控措施學的很快也很自覺?!避囮犼犻L石廷剛如是說。
“面對疫情肯定還是有顧慮的。但是場里這么多豬,在大家精心飼養(yǎng)培育下才長這么大。只要有我們在,就不能讓任何一頭豬餓著肚子,這是我們的職責?!笔偨榻B,基于這樸素的想法,車隊全員返崗。
二十多天里,遇到高速公路交通管制,車隊就輾轉下道;天氣惡劣,大家就披星出發(fā),減速慢行,戴月而歸。至目前為止,車隊累計行駛時間507小時,行駛里程21840公里,運輸39車飼料,總計559噸,已保證豬場飼料滿足生產5天以上。
洪雅美好“好管家”上陣,后勤復工兩手抓
“大家都忙著加班生產,忘了今天是元宵節(jié),沒想到劉經理特意給我們包了湯圓,太感動了!”大家口中的劉經理是洪雅美好的行政人事部經理劉利平,被員工們親切地稱為“好管家”。
提到為員工包湯圓的事情,劉利平說:“每逢佳節(jié)倍思親,特殊時期能來上班的同事都是把公司當自己家的,如果后勤保障跟不上,怎么對得起大家拼命工作呢?”但堅守在工作崗位的她,已經很久沒有回家看孩子了。由于疫情防控,劉利平的老家已經封村,孩子們不能來找她,工廠也實行封閉管理。每次視頻電話,孩子們都會問:“媽媽,你什么時候回來???”
“好管家”劉利平從大年初一便堅持在公司值班,從擬定工廠復工方案,到上報專項應急預案;從準備防控物資,到每日檢查消毒。哪里有需要,哪里就有她的身影。經過各部門的共同努力,洪雅美好順利通過了眉山市、洪雅縣各相關領導防疫安全工作檢查,已于1月30日正式復工,全員開足馬力保障食品安全供應。
北京美好新晉理發(fā)師,身兼數(shù)職保供給
北京美好食品新上任的“Tony老師”,是生產車間主任李志廣。疫情期間員工不能出廠,他剛好有把電推子,索性就利用下班時間給同事理發(fā),“客人”們都說,“李師傅手藝真不錯呢!”
除了是一位稱職的“Tony老師”,李志廣也是一位堅守崗位的“平凡英雄”。春節(jié)值班期間,新冠疫情爆發(fā),李志廣作為值班負責人,從正月初一便帶領值班人員對廠區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)進行嚴格消毒,對每一位進廠人員進行體溫檢測,確保廠區(qū)安全。
在復工過程中,北京美好不僅要防控疫情,還要保障生產、兼顧經營。更為困難的是,由于交通管制,很多員工無法到崗,一人需要多崗輪守。李志廣與堅守崗位的伙伴一起,開啟“連軸轉”的工作模式。北京美好在生產員工返崗率僅為50%的情況下,全力組織生產資源,24小時不停線,堅持保障產線正常運轉。及時為武漢市場趕制了50噸美好火腿腸,并積極協(xié)調運輸車輛,最終于2月12日晚上將貨物從北京發(fā)往武漢。
此時此刻,還有許許多多像濰坊新科、萊陽新好車隊這樣的正能量團隊,像劉利平、李志廣這樣的“平凡英雄”,他們都在自己的崗位上盡心竭力、默默奉獻,助力新希望六和全產業(yè)鏈各生產線復工復產保障供給。致敬這群最可愛的人!